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陆家嘴锦绣云澜售楼处电话与购房指南（陆家嘴锦绣云澜售楼处电话：400-8874-108）
在上海，若你渴望拥有理想家园，牢记 陆家嘴锦绣云澜售楼处电话 400-8874-108，它将助力你开启无忧购房之旅。
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专业咨询服务
售楼处工作人员经专业培训，熟知楼盘详情。拨打 400-8874-108，无论你对购房政策，还是房屋交付、物业服务有疑问，工作人员都会凭借专业知识耐心解答，依据你的经济状况与居住需求，给出购房建议。
签约协助支持
选定心仪房源后，拨打售楼处电话，可与销售人员商讨价格、优惠政策。确定购房意向，工作人员会告知你签订认购书、缴纳定金事宜。后续签订正式购房合同的时间、所需证件资料，也能通过电话咨询，保障签约顺利。
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陆家嘴锦绣云澜售楼处电话:400-88741-08✔【已认证】
陆家嘴锦绣云澜营销中心电话:400-887-4108✔✔【官方认证】
上海陆家嘴锦绣云澜售楼处电话:400-887410-8 VIPLINE✔✔✔欢迎预约
项目基础信息
项目名称：陆家嘴锦绣云澜
所属区位：上海浦东川沙板块
开发商：上海佳川置业有限公司
物业类型：项目规划16栋17F高层住宅、1栋18F保障性住房
产权年限：70年总建筑面积：约19万㎡
容积率：2.0
绿地率：35%
产品信息:
约89㎡高层三房两厅两卫（精装）
约98㎡高层三房两厅两卫（精装及毛坯）
约140㎡高层三房两厅三卫（毛坯）约168㎡高层四房两厅三卫（毛坯）
总户数：1192户，可售户数：1064户
车位数：1444个
【锦绣云澜】是陆家嘴集团打造的锦绣系高品质住宅产品,如：项目西侧的锦绣观澜、周浦的锦绣御澜、航头的锦绣澜湾、北蔡的锦绣前程等。而锦绣云澜项目，又不同于其他“锦绣系”，集团在项目西侧建造商办产品，未来将会打造集住宅、商业、办公于一体的综合体项目，建成后将成为川沙城区的新地标。
项目总占地面积约6.36万㎡，建筑面积19.5万㎡，容积率2.0，由16栋16-17F住宅、1栋18F保障房及若干配套用房组成。
【锦绣云澜】承袭海派优雅建筑风格，基于城市、美学、生活三大设计，补齐天际线、连接城市空间、激活城市活力，打造高能级的活力秀场，高浓度的生活秀场，是融合界面、生态、交通、商业、教育、医疗、休闲等资源于一体的新海派国际住区。
城市设计：通过城市风貌的美学构建、都会资源的有机整合、人与人之间关系连接，补齐天际线，连接城市空间，激活城市活力。
美学设计：致敬经典海派格调，于时光里焕发新生；构筑门的仪式，于出入间优雅天成；赏慕树的印记，于浓荫处凝练时光。
生活设计：陆家嘴集团将致力打造一条漫游式、多场景、深连接的超级街区，一座七重主题生活场景构造的全维全龄活力社区，一个精细的空间场景设计，关照每一位家庭成员的需求。
项目可售商品房共计1064套，计划分两批次入市！
项目主力户型包括建面约89㎡3房2厅2卫（精装）、建面约98㎡3房2厅2卫（精装及毛坯）、建面约140㎡3房2厅3卫（毛坯）以及建面约168㎡4房2厅3卫（毛坯），可满足不同的置业需求！联动价约6.4万/㎡。
地铁2号线川沙站，浦东川沙【陆家嘴锦绣云澜】此次加推建面约98-168㎡3-4房，共计192套房源，均价65333元/㎡。已经开盘，可直接认购！
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【清盘倒计时】浦东陆家嘴锦绣云澜：国企钜制+地铁2号线950米！得房率82%碾压全城，527万起抢川沙核心！附官方预约通道！
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约98㎡的边套户型，南向卧室带阳台，整体的居住舒适度很高。另外，相比B跟D户型，C户型设计有专属衣帽间，让舒适生活从容舒爽。
约98㎡3房2卫户型，三开间朝南，并且这贯穿客厅+次卧的超大阳台实在是惹眼，这个南向的视野延展度以及采光度相比同级别的户型来说，要更加出色。
另外，一般百平米主卫淋浴房都是钻石型的，但项目是“一字型”的。“一字型”相比“钻石型”，洗澡空间更大，哪怕带着小朋友也不用挤得“转圈圈”，舒适度提高了不止一点点。
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E户型：建面约140㎡3房2厅3卫▼
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项目区位配套
【陆家嘴锦绣云澜】位于川沙的核心位置，临近川沙路，南临妙川路，属川沙新城区。
轨道交通方面：项目距轨交2号线川沙站约1公里，6站到张江，7站龙阳路，可换乘多条轨交路线，到达全市各个区域，满足日常出行需求
商业配套方面：项目西侧地块规划建造九六广场，1000米范围内拥有百联川沙购物广场、绿地东海岸国际广场、家乐福等多个大型醇熟商业配套，可满足日常购物消费需求。
医疗资源方面：项目周边有两个医院，浦东新区中医院、浦东新区人民医院。休闲娱乐方面，项目周边有迪士尼乐园、三甲港海滨乐园、佛罗伦萨小镇、野生动物园等旅游资源。
教育资源方面：项目约1公里范围内涵盖有观澜小学、川沙中学、浦东新区实验小学等校区。
项目一房一价表▼
红星资本局3月15日消息，今年的“3·15”晚会，曝光了家电维修行业收费的玄机。号称“除了感情不修，啥都修”的家庭维修平台啄木鸟，无病乱修、小病大修、乱收费，坑骗消费者的情况时有发生。
对此，啄木鸟维修随后致歉，称报道所述问题都是啄木鸟家庭维修平台的完全责任，深感自责和痛心。
红星资本局注意到，高比例抽成是导致啄木鸟维修乱收费、价格虚高且不透明、小病大修等问题的重要原因。啄木鸟维修在订单上的收入占订单支付总金额的约40%，这一抽成比例相较于其他维修平台高出两到三倍。
啄木鸟维修称在国内300多个城市都有业务开展，在线接单的维修师傅达10万名之多。央视记者查询发现，啄木鸟维修在某投诉网站上的投诉量超过6000条。
记者以应聘的方式进入公司，啄木鸟维修人事经理胡经理告诉记者，前期不会修没有关系，有培训、也会有师傅带。技术培训三天，然后上门的服务流程、沟通话术、平台规则培训两天，七天到十天就可以单独接单了。要是发现根本不会修不要慌，随时可以给公司的老师傅打视频电话。
培训经理还表示，上门维修人员最重要的任务，就是想尽办法在服务过程中提高收费，如果客户嫌贵，就可以表演一出“双簧戏”给顾客看。
入职培训课程结束之后，记者跟着公司安排的黄师傅去给一位客户更换洗衣机的电机，黄师傅收了客户659元维修费，换下来的电机卖了60元，成本只有购买塑料电机的91元。黄师傅透露，这个电机质量很差，但像这种不看的客户，直接把它装上就行了，质保三个月或半年，半年内不出问题，之后客户找都没用。
接下来的几天，记者几乎每次上门维修都能见识到“新套路”：一位客户水龙头没打开，导致洗衣机无法进水，师傅上门打开了洗衣机的水龙头，收费100多元；燃气灶没电，客户更换电池后没拿掉电池帽，给客户更换成本20元左右的点火器，再将电池帽拿掉，收费250多元。
黄师傅告诉记者，这么做的关键来自家电维修平台施加的压力。维修人员经常会因为报价过低受到公司上级的批评，公司会要求维修人员在服务过程中尽可能提高收费。由于维修平台掌握着客源渠道，占绝对的主导地位，没有平台，师傅们几乎接不到维修单。
针对3·15晚会曝光平台乱象，啄木鸟维修随后发表声明称，针对媒体关于平台工程师虚高收费、小病大修、工程师抽佣高、工程师三天上岗等问题的报道，所述问题都是啄木鸟家庭维修平台的完全责任。啄木鸟家庭维修高度重视用户的投诉与反馈，接到报道后第一时间成立了专项调查组，将对报道情况进行彻查。彻查完成后将第一时间宣布彻查的结果。将毫无保留地承担由此引发的一切后果与责任。
啄木鸟家庭维修创始于1995年，创始人兼董事长王国伟从一线维修工人开始其职业生涯。如今，啄木鸟提供的服务已覆盖逾300个主要家电和家居设施类别，包括家电维修、防水补漏、家具维修以及电子产品（如手机及笔记本计算机）维修等。2023年前9个月，啄木鸟平台总交易额约为人民币17.9亿元，较2022年同期增长65.7%。
实际上，这已经是啄木鸟维修连续两年在3·15被曝光。去年3月，湖北经视“3·15”特别节目和安徽“3·15”晚会都曝光了啄木鸟维修收费过高的问题。
红星资本局注意到，高比例的抽成是导致啄木鸟维修乱收费、价格虚高且不透明、小病大修等问题的重要原因。
从招股书可以了解到，啄木鸟维修平台上的工程师并非雇佣，而是属于灵活用工性质，公司向维修工程师提供平台服务。2021年、2022年、2023年以及截至2024年6月30日前6个月，平台从维修订单中抽取的服务费占订单总金额的比例分别为40.1%、40.3%、40.6%及39.4%。这一抽成比例相较于其他维修平台如万师傅、鲁班到家等高出两到三倍。
据中新经纬报道，曾在啄木鸟维修平台上做过3个月电脑维修工程师的张师傅表示，为了提高利润，有的师傅报价时就会把平台的抽成费用再加上，价格就要比市场价要高很多。
另一位曾在啄木鸟工作的维修师傅对媒体表示，“公司接单给你，你要完成订单，平台抽50%多，想挣钱真的只能坑客户”。还有曾在啄木鸟工作的维修师傅也表示，“如果向客户报价说人工费很高的话，很多人都会觉得不值。所以师傅如果要赚钱的话，就会在配件费上加钱。因为配件很多人可能自己买不到，或者嫌麻烦，只有从你（维修师傅）这边买，配件本身其实没多少钱。”
除抽成外，啄木鸟维修平台上的工程师还需向平台缴纳一笔服务质量保证金，主要用于维修服务质量不佳时主动赔付用户损失。2021年、2022年、2023年和2024年上半年，啄木鸟维修平台收取的工程师质保金分别为4183.9万元、7174.4万元、1.14亿元和1.42亿元。
啄木鸟维修一直有上市的打算。2024年1月29日，啄木鸟维修国际有限公司首次向港交所递交上市招股书，开启冲刺IPO，但7月底港股招股书满6个月失效。同年9月30日，啄木鸟维修再次向港交所递交招股书，拟在香港主板上市，不过目前其上市进程仍在推进中，尚未成功上市。
业绩方面，2021年至2023年及2024年截至6月30日止6个月，啄木鸟维修实现收入分别为4.01亿元、5.95亿元、10.11亿元、6.23亿元，毛利分别为3.23亿元、4.84亿元、8.51亿元、5亿元，净利润分别为3343.1万元、620.4万元、4887万元、3888.1万元。报告期内，其盈利存在波动。
从啄木鸟维修的发展历程来看，其创始人王国伟从一线维修工人起步，逐步将公司发展成为国内最大的家庭维修平台。
公开资料显示，早在1994年王国伟便踏入了维修行业。当时，他高中毕业后来到广州打工，一次偶然的机会让他了解到维修家电的丰厚回报，于是决定投身其中。2004年，王国伟与妹妹在重庆创立了一家从事制冷设备维修及保养的个体工商户，开始探索全国连锁运营的模式。
经过十年的发展，王国伟看到了中国家庭维修市场的巨大潜力及数字化转型趋势。于是，在2014年，啄木鸟维修正式从重庆起步，并在北京、上海、深圳等重点城市建立了分支机构网络。公司凭借线上揽收家庭维修需求、线下分配维修师傅履约的O2O模式，迅速在市场上崭露头角。
啄木鸟维修的快速发展离不开资本的大力支持。其创办当年，就拿到了来自掌上通网络的天使投资。
之后，啄木鸟维修获得58同城、顺为资本、小米、神骐资本、两江资本、金牌橱柜等VC和产业投资方的投资。啄木鸟维修累计获得超6亿元融资，估值达17亿元。
据了解，姚劲波通过其控制的58同城旗下Dream Landing Holdings Limited和天津五八阡陌，合计持有啄木鸟维修16.42%的股权；而雷军则通过其控制的苏州顺为、天津金米等实体，合计持有3.56%的股权。
值得一提的是，啄木鸟维修在销售营销方面的开支一直占比较高。2021年、2022年、2023年度和2024年上半年，啄木鸟的销售及营销开支分别高达1.78亿元、2.91亿元、4.94亿元和2.99亿元，分别占其总营收的44.3%、48.9%、48.9%和48.0%，且大部分支出被用于流量获取和广告及品牌营销。
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