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——吴淞道一号——
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预约方式：提前 1-3 天致电，登记个人信息、意向户型及看房时段
专属权益：一对一置业顾问讲解、定制看房路线、优先锁定意向房源
注意事项：实行实名预约制，看房需携带身份证件，不接待中介机构
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上海吴淞道一号售楼处电话 400-8874-108 户型价格_预约看房最新消息：
吴淞创新城首发住宅——吴淞道1號已过会，均价63000元/㎡，即将入市，主推建面约100-145㎡精装小高层，仅287席，臻藏吴淞封面作品。
2023年7月11日，上海第二批次2轮土拍中，上实以总价133747万元成交宝山区吴淞创新城15更新单元03-02、04-02地块，地块出让面积40771.4㎡，容积率03-02：2.5；04-02：4.0。溢价率0%，楼板价9454元/㎡，，房地联动价63000元/㎡。
吴淞道1號在秉承海派建筑历久弥新的经典品格之上，引入世界建筑艺术的瑰宝——斯卡帕叠级，通过线条、空间、光线打造极具时代审美的宏大秩序感，将当代建筑艺术卓然尽汇于此，打造历经时光仍熠熠生辉的建筑艺术，唤醒迭跃时代的珍贵品位，重塑宝山人居新封面。
在园林设计上，采用“一心一轴N场景”的手法，通过归家中轴将景观次第铺展，层层递进美好家境。同时以中心花园为核心，融汇葱茏花木、玻璃平台、锦鲤池、阳光草坪、儿童乐园等，上演N种生活场景，致献多元生态休闲新体验。
两款建面约100㎡都做出了上乘水准。
最新户型图：
高定立面+高阶审美品味+诚意精装，惊喜不断！
吴淞道1號从外立面用材到装修再到户型格局，设计都颇具前瞻性，全方位抬升淞宝人居品质，能够从容应对未来居住需求的变化。在宅地资源有限的淞宝，吴淞道1號深知打造品质超前项目的重要性。
难得是在硬件基础上，相比之前的新房，项目 审美和艺术范 有显著提升。
未来购房者年轻化，且品味在上升，那竞争将上升到软实力，其中“审美、艺术力、生活方式”将是重要一环。
吴淞道1號洞察到了这一趋势，为业主增添更个性、更潮流的生活元素。
1、高定立面，吴淞新的美学封面
吴淞道1號保留了海派建筑一直以来经典又耐看的风格。同时借鉴世界建筑艺术里著名的斯卡帕叠级设计手法， 通过线条、空间、光线 升华建筑的昭示性，从各个角度看过去，它都是淞宝的主角。
2、重新定义淞宝的归家仪式感
项目归家门庭沿街展面视觉冲击力极强，令淞宝的归家仪式感焕然一新，就像一座高奢酒店，刷新了区域的美学面貌。
3、 兼具美学与社交的园林设计
在园林设计上，项目采用“一心一轴N场景”的手法，通过归家中轴将景观次第铺展，层层递进美好家境。
在营造绿意盎然生活场景的同时还创造更多志趣空间 ，点缀玻璃平台、锦鲤池、阳光草坪、儿童乐园等社交场景，触发更多停留和遇见的可能性，让社交在自然而然中发生。
4、全屋高阶精装配置
首先三大件配齐，且甄选国际一线品牌，中央空调选用 大金 ，新风系统是 霍尼韦尔 的、地暖配备 林内 品牌。
其次厨房配置很高，项目联合方太品牌， 配置高端玥影系列油烟机、灶具；还配置洗碗机、烘烤一体机 ，不用后期再买了。在使用频次很高的卫浴系统上，项目采用德系
汉斯格雅 、美系品牌 科勒、摩恩 等，其中主客卫生间均采用 科勒智能马桶 ，艾芬达电热毛巾架也是标配，确保业主使用体验。在智能家居上也与时俱进，引入
华为智慧家居体系：
华为智能门锁Pro，方便又安全；智能灯光体系，感受自在随心的光影体验；华为智能面板六键/三键模式，将各种电器纳入生活场景进行高效管控；墙面的华为全屋智能核心设备，更可实现一键切换场景，开启全新的居家生活体验。
两款建面约100㎡三房皆是时下更受欢迎的飞机户型格局。
客餐厅阳台一线贯穿，南北通透；同时三个房间分列两侧互不打扰；关键室内空间利用高效 ，几乎无浪费空间。值得一提，两户型
标配玄关和双面宽阳台 ，这在同级中很少见。
玄关兼具仪式感和收纳； 双面宽阳台一边负责晾晒、一边承载志趣，可化身游戏角、健身角、绿植角...给予家庭更多欢乐场景。
次卫干湿分离 ， 洗漱和洗澡可共同进行。
其中，C户型三开间朝南；D户型是边套， 边套居住舒适性更高。
建面约145㎡4房是吴淞臻稀指数MAX的户型， 因为不管住友宝莲还是香缇公馆，约140㎡普遍三房格局。
该户型四房一步到位，能更好承载二胎家庭/三代同堂的欢乐。
南向超大开间， 阳光满溢。点睛之笔是 “大横厅” ，区别一般户型餐厅、客厅左右布局，该户型大横厅只包括客厅，也就是客厅微改造不影响餐厅。
得益于足够的面宽， 客厅可分离一个X空间 ， 可随心定制书房、学习区、游戏区甚至女王化妆间等。
整体餐厅-大横厅-阳台， 社交区域阔绰 ，二胎共同玩耍或举办小型party都绰绰有余。
四房配置，主卧是大套房，且私密性上佳，开门看不到就寝区。
交通配套，项目周边位于宝杨路南侧同济路西侧，距离3号线宝杨路站约400米。
商业方面，项目周边拥有包括宝乐汇，诺亚新天地，星月国际广场，宝杨宝龙广场等诸多大型一站式购物中心，可以满足较高能级的购物需求。
教育配套，周边宝山区一小、上海市淞谊中学、宝山区教育学院附属中学等。 （新房不承诺对口学校，具体以实际为准）
医疗方面，周边有3个三甲医院，包括上海交大附属第九人民医院北部、上海市第一人民医院宝山分院、上海市宝山中心医院。
生态方面，项目东侧就有国家4A级景区吴淞炮台湾湿地森林公园、滨江森林公园等，是休闲、娱乐的好去处。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
