「信达信安里」
老静安内环内曹家渡板块
建面90-100㎡高层精装三大件
总价1050-1580万
均价13.6万每平
建面365-540㎡风貌艺墅
别墅总价0.6-1.1亿
样板房提前线上预约
信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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在老静安，随处可见浪漫的法国梧桐和琳琅满目的历史建筑。曾是著名的“沪西小上海”、“沪西五角场”100年前云集徐园、沪西电影院、艺华影业、百乐门、曹家渡花鸟市场、沪西状元楼、中行别业、13路电车等，
老静安的曹家渡板块始终是上海的核心地段，没有之一，这里也凝聚着上海一众坐标。
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数十种建筑风格，在梧桐掩映下，潮人网红拍照打卡，美翻。走过百乐门舞厅、静安寺、张爱玲故居、贝轩大公馆、美琪大戏院、张园.....曾经的社会闻达、殷实人家、军政要员出入于此，上海城的历史在这里演绎、更新。
你会明确感觉到，这里才是真正的上海。
观家新房注意到，老静安供应历来供不应求，三年断供，从2021年至今，老静安仅供应了481套住宅，新静安是老静安16倍之多。 信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
而今年年末，位于老静安的曹家渡板块，即将推出信达信安里。
项目售楼处已开放
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户型图如下
建面约90m²尊享1房户型，在100m²的基础上，进一步降低总价门槛的同时，也带来了设计上针对实用性的小巧思。
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在保留南北通透、客餐厅一体化的同时，厨房空间迎来升级，U型大厨房不仅提供了更富裕的操作台面空间，也避免了烹饪过程中频繁转身移动传菜带来的不便。
而另一大亮点就是大面宽的南侧套房主卧，私享独立卫浴空间以及更宽敞的衣帽间和储物空间，这些都是最能增加主人舒适度体验的设计。 信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
建面约100m²大2房户型，带来的不仅是方正的布局，也为购房者带来了体验感超绝的视野和采光。
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经典的南北通透房型，卧室客厅采光皆丰沛，一体化客餐厅带来的不仅是最便捷的烹饪动线，也为家庭成员之间的互动和交流日常提供了舒适空间，再加之南北双卧设计，也保证了足够的温馨休息场地。
总体而言，无论是建面约100㎡的2房，还是建面约90㎡的1房户型，都展示了对居住品质的极致追求，在当下市中心1000万级新房几乎无房可选的当下，信达信安里项目无疑是必看的项目。
样板房实景拍摄
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风貌别墅户型图如下
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观家新房注意到，根据规划设计方案显示，项目将打造17幢高层以及低层住宅，其中1#楼为18层，1、2层局部架空，2#楼-5#楼、7#楼-8#楼、10#楼-17#楼为总高2层的住宅，6#楼总高3层，9#楼为长者照护之家，社区活动室。总规划户数171户，其中27套风貌别墅、144套高层。 信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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建筑设计上，信达·信安里更是将美学与功能完美融合。
高层产品，外立面设计灵感源自武康大楼的曲面弧形，经典三段式黄金比例的运用，以及古典主义竖向挺拔线条的勾勒，共同赋予建筑以独特的标识性与视觉冲击力。
信达·信安里效果图，仅供参考
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细节之处，更是见微知著，从当代嘉佩乐酒店式归家门庭的灵感汲取，到架空层内百乐门记忆场景的巧妙再现，无一不透露着对海派文化优雅品位的执着追求。
部分高层户型更可直接眺望静安寺，将城市的繁华与宁静尽收眼底。
信达·信安里效果图，仅供参考
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观家新房注意到，在景观打造上，信达·信安里溯源百年海派建筑风貌，精心规划街巷庭院的花园生活场景。
社区内外部景观相互映衬，绿树成荫、花香四溢，营造了一个宁静舒适的居住环境。
27套别墅产品，则是保留与复建结合，在还原历史风貌的基础上，结合现代居住习惯，对居住空间、生活环境进行了革新。 信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
其中一套楼王产品，利用独门独院、有天有地的尺度，在繁华都市的核心地段中，营造出一种难能可贵的隐逸体验。
其他均为双拼别墅，传承石库门建筑的风貌精髓，搭配精心打造的街巷花园景观，不仅保留了浓厚的历史文化底蕴，更赋予了居住空间以灵动与生机。 信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
信达·信安里效果图过程稿，以最终交付为准
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传承城市文脉记忆，项目更精心打造了海派文化体验馆，通过建筑、景墙、门廊、水景、绿植的有机结合，呈现出浓厚的海派文化氛围。
信达·信安里效果图过程稿，以最终交付为准
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信达·信安里不仅续写着梧桐区的隐奢腔调，更以其深厚的文化底蕴、精妙的社区规划、独特的建筑景观，在上海城市更新中闪耀着璀璨的光芒。
对于购房者来说，限量版的高层住宅，不仅坐拥得天独厚的黄金地段，更与风貌别墅共享同一高端圈层，每一位业主都能感受到无与伦比的尊贵与荣耀。 信达信安里售楼处电话：400 - 8894 - 986🥳🥳
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交通方面：直线距离约800米内聚集了13/14号线武宁路站和14号线武定路站，捷往来市中心多个CBD。周边还有23路、45路、94路、136路、321路等十余条公交路线，多重交通设施交织成网，轻松通达全城。而对于自驾出行的人来说，项目西侧就是北横通道入口，东南方向能快速驶入延安高架，上海市中心两条东西向的交通大动脉都就在家门口。
商业方面：信达信安里门口的康定路向西转入万航渡路，两个路口间囊括了889广场、KING88购物中心、开开广场、七彩里、星方汇等5个商场，日常基本生活消费，举步可达，恒隆广场、静安嘉里中心、兴业太古汇。
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教育方面：周边还有市西中学、一师附小、万航渡路小学、西南幼儿园（市示范园）、包玉刚实验小学（私立）、华东政法大学（原圣约翰大学）等，书香之气浓郁。（注：新房不承诺学区）
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医疗方面：华山医院、上海市儿童医院、第一妇幼保健院、华东医院等优质医疗资源为健康保驾护航。
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生态休闲：曹家渡口袋花园、静安公园、美琪大剧院、上海展览中心等，为生活增添乐趣。
万达再出售万达广场，此次是大规模、力度惊人，数量或超过去两年总和。5月26日，“王健林再卖48座万达广场”的话题一度冲上微博热搜第一的位置。
据国家市场监督管理总局网站近日信息显示，已批准太盟珠海、高和丰德等经营者收购北京银河万达企业管理有限公司等48家公司股权案。
面对此次资产处置，万达集团未作任何官方回应。
在去年3月底引入太盟集团等投资人600亿元投资后，万达为何还一直处于“卖卖卖”中？更耐人寻味的是，此次接盘方几乎都是万达的“老熟人”，背后究竟藏着怎样的商业逻辑？
资产包“肥瘦搭配”
据了解，此次资产包收购主体分别为太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达、阳光人寿保险，直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
截图来自国家市场监督管理总局网站。
交易前，大连万达直接或间接持有目标公司100%股权，单独控制目标公司。交易后，太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达与阳光人寿将共同控制合营企业，合营企业将持有目标公司100%股权。
据了解，这48家目标公司分别涉及北京、上海、广州、成都、东莞、南宁、西安、厦门、杭州、南京、武汉、哈尔滨、南宁、石家庄、福州、榆林、绍兴、绵阳、莆田、宜宾、晋中、齐齐哈尔等多个城市的万达广场项目。
既有一、二线城市资产，也有三、四线城市项目。
“从资产包构成来看，本次交易呈现出典型的‘肥瘦搭配’特征。”在镜鉴咨询创始人张宏伟看来，既包含一线及强二线城市的核心商业资产，也涵盖了部分低能级城市的项目。这种组合式打包出售是大型资产交易的常见策略——若单独出售优质资产将影响卖方整体收益，而买方通常更青睐保值性强的资产。从这次交易来看，双方各取所需。
张宏伟指出，对万达而言，此次资产处置实现了三重目标：一是快速回笼资金缓解短期债务压力，二是为企业日常运营注入流动性，三是通过剥离非核心资产实现轻装上阵。对于接盘方联合资本而言，抄底了一波优质资产。
“现阶段，断臂求生不是一件坏事。”张宏伟如此评价道。
王健林还有多少“底牌”？
事实上，万达广场的“卖卖卖”早已不是新闻。过去两年来，万达已出售多个万达广场项目，新华保险、阳光保险、大家人寿等险资为主要接盘方。
2023年、2024年，上海金山万达广场、广州萝岗万达广场、湖州万达广场、太仓万达广场、厦门殿前万达广场、呼和浩特万达广场、海口万达广场、福州白湖亭万达广场、合肥万达广场、宜春万达广场、烟台芝罘万达广场、北京万达广场等均发生股权变更。
据不完全统计，过去两年，万达出售超过30座万达广场。
今年1-2月份，位于宣城、铜陵、安阳、四平、扬州的5座万达广场，也被新华保险旗下的坤华股权投资先后收购。
万达广场还剩多少？万达官网显示，截至2023年底，已在全国31个省、自治区、直辖市的227座城市开业498座万达广场。珠海万达商管集团2024年年会曾透露，当年新开业万达广场25个。
而这场持续两年多的资产处置大戏，正在慢慢改写中国商业地产的格局版图。
“老友记”背后的资本棋局
细数此次接盘方阵容，几乎都是万达的“老熟人”——太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达、阳光人寿保险，与万达有着千丝万缕的资本纠葛。
太盟珠海背后站着太盟投资集团。为了解决流动性危机，2023年12月12日，太盟集团与大连万达商管集团共同宣布签署投资框架协议，对珠海万达商管进行股权重组。按照协议，大连万达商管持股40%，太盟等投资人持股60%。
这场“救命钱”交易在次年3月30日正式落地，太盟集团、中信资本、Ares Management旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司（Mubadala Investment Company）在大连正式签署投资协议，联合向大连新达盟投资约600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。
腾讯控股的身份更为特殊——不仅战略投资过万达商管集团，还是珠海万达商管对赌协议中的22家战投方之一。京东潘达背后的京东集团，同样与万达商管集团有过战略投资的“前缘”。至于阳光人寿保险，更是万达广场的“老主顾”，此前已陆续“吃下”合肥、东莞、湖州等多地的万达广场项目。
还有阳光人寿保险，此前已经收购多个万达广场，诸如位于合肥、东莞、湖州、广州等地的项目。
令人费解的是，明明已经拿到600亿元输血，万达为何还在继续“卖血求生”？张宏伟分析称，从逻辑上来看，存在以资抵债的可能性，但是还需要看具体条款，这次交易与此前的对赌协议是否有直接的关联。
除了失去对珠海万达商管的绝对控制权、旗下万达广场接连易主外，万达还减持了万达电影股权，多家子公司更是频频遭遇股权冻结。
如今的万达，日子仍不太好过。
张宏伟指出，这次48座万达广场的打包出售，也折射出当前民营房企面临的融资困境：公开市场融资渠道仍然受限，行业融资环境仍有待进一步改善。
