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建发联发青云上全流程无忧购房指南

建发联发青云上售楼处电话400-8874-108（中介勿扰）【24小时热线】

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01.项目基础信息

【青云上】项目是2023年7月13日，联发+联发联合体以总价13.365亿元竞得的浦东新区曹路基地15-01地块，楼板价28369元/㎡，溢价率10%，房地联动价51500元/㎡，成交总价13.365亿！

项目规划6栋总层高16层的可售住宅，共448套，主力户型是约95和116㎡，根据出让要求，中小套户型不得低于60%，项目需配建5%以上的保障性住房，全装修比例50%，容积率2.0，限高50米！

社区品质方面，该项目为非人车分流，内部规划有健身点和儿童活动场地，1梯2户，仅12、15F带连廊，楼间距约37-54米！

02.国企品牌背书 买的放心住的安心

选对一家值得信赖的房企品牌非常重要，尤其是近几年，国企越来越受购房者欢迎。

一方面是因为国企整体的品牌、资金实力更强。

另一方面是因为国企品牌，往往附带其他价值，比如社区安全、园林环境……

【建发联发·青云上】由世界500强国企建发集团旗下两大核心房产集团匠心打造。

建发集团 实力国企，2023年《财富》世界500强第69位年营收超8400亿元，资产规模超7200亿元（数据来源于《财富》2022年世界500强排名、建发集团官网）业务涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康、新兴产业投资等

联发集团系建发集团旗下核心企业聚焦房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域连续16年上榜中国房地产百强企业。

一、连续16年上榜中国房地产百强企业

二、2022中国房地产百强企业TOP33

三、布局全国28座城市

四、2022中国房地产公司品牌价值（国企）TOP10

曹路板块地处浦东新区的东部，与产业聚集区域金桥、外高桥、唐镇相邻。

金桥开发区聚焦于三大产业——未来车、新通信、智能造，以浦东1/50的土地贡献了浦东1/4、上海1/15的工业经济规模；外高桥保税区是中国第一个保税区；唐镇北部为上海重点打造的金融信息服务产业基地。

受周边板块辐射影响，曹路板块的发展前景十分广阔。

03.以“诗意东方”美学社区

兑现现代理想舒居

在项目的打造上，建发和联发更是携手给出了令人耳目一新的答案！

不同于常规住宅产品的中规中矩，项目自有独一无二“诗意东方“的风格，用8个字来形容就是：

具古以化，去形留意。

阶段性过程效果图，仅供参考

无论是建筑还是景观，既有东方美学的雅致，也有现代审美的潮流元素。让我们具体了解一下：

01 建筑上，东方飞檐+三段式设计，尽显美学气质

项目建筑外立面主色调为香槟金色与灰色相结合，单元入口部位使用蓝眼睛石材及香槟金色金属；更独特的是，项目将东方飞檐元素融入现代美学立面，形成不落俗套，气质清闲，典雅高贵的现代建筑形象，截取现代潮流元素的同时，亦不失东方大气恢弘之势。

阶段性过程效果图，仅供参考

而在建筑主体上采用了传统中式建筑的三段式手法，运用香槟金色和米白色线条对建筑立面比例进行划分，以非对称的设计赋予建筑灵动与美感，纵横线条交织，次序分明；基座处的入户单元门头，也是独具精工细节，给人以尊贵的入户体验。

阶段性过程效果图，仅供参考

02 景观上，中心大花园+阔绰楼间距，生活更具诗意

为了保证每栋楼具有更好的采光、生活舒适度，项目更是将建筑与景观相融合，以一条中心景观轴线贯通社区，倾力打造超大中庭景观花园，多样化的景观设计，移步异景，也让归家入户增添更多诗意。

阶段性过程效果图，仅供参考

同时项目楼栋之间还坐拥阔绰的楼间距，不仅让室内拥有更多阳光，更有效利用景观资源，给予业主更开阔的观景视野，推窗即景，尽赏诗意园林。

03 匠心惊艳示范区，所见既所得，美好就在身边

而更能让人深刻感受项目匠心的是，项目精工打造的示范区！

对于一个楼盘来说，给购房者呈现的最近“品质感”，就是实景示范区的开放，可以让购房者所见既所得，更能触摸到未来生活的场景。

而建发联发青云上匠心打造“三进四境”多样景观，未来交付后，可以让我们看到一个令人惊艳的生活场景！

一进：登门望府

阶段性过程效果图，仅供参考

主入口结合中国传统府邸的空间礼序规制，“门庭”采用中国古典建筑形制的斗拱结构作为装饰，传承中式美学，尽显东方诗意。

入口松石相抱，结合特色跌水水景、精选造型树等，再加上入口三级台阶的设计，营造出更具品质感、尊贵感的江南大宅形象。

于此便可步入展示中心，在最高处可以眺望到一片面积达约250㎡的水景，宛如镜面般波光粼粼的水景，在未来交付后也将成为业主的日常。

二进：沁心水镜-烟波桥-高山流水

阶段性过程效果图，仅供参考

行至烟波桥，沁心水镜，踏上烟波桥，项目精心打造的高山流水景墙便可呈现于眼前。

整个空间植入中国造园最基本的叠山理水设计手法，随形就势，削低见高，引水成池，筑土为山，使得水韵林烟景致山美如画，水秀如诗，小中见大，再现自然山水的靓丽风采。

沿烟波桥行至月亭，再回看展示中心，之间高山流水、水韵林烟悦然呈现。至此可一览展示中心的建筑风貌，有如“碧水连天石拱影,万山环绕翠岭长”之意境。

三进：冠云落影-月到风来亭-坐石临流

阶段性过程效果图，仅供参考

步入这里，屹立在眼前的是一座茶亭。项目以中式宫灯造型为灵感，将它作为中国传统文化的符号运用在景观中，与植物、置石组合运用现代手法的演绎出独特的气质。于此“宫灯”造型的茶亭，可以看到项目精心选用重达几吨的花岗岩原石手工切凿而成的茶台，未来可以约上三五好友临水而坐，把酒共饮，好不妙哉。

阶段性过程效果图，仅供参考

一条清韵石径，挑选造型独特的石头、三两组合成景，搭配特选的造型植物，极具艺术美感。而清泉石流景墙背后，就是未来业主的生活区。

无论是项目的建筑、景观，亦或是示范区的打造，我们从中都可以感受到一股“诗意东方”的气质，而一处处精益求精的细节设计，也尽显项目对于当代人理想生活需求的深入思考。

04.项目推售详情

最新消息：浦东准轨交盘【建发联发·青云上】推出448套全部房源，共包含建面约95㎡经典3房和建面约116㎡轻奢3房，均价5.15万/㎡，已经开盘，可直接认购。

建面约95㎡3房2厅2卫▼

主卧套房

独立卫浴，尊崇惬意起居生活

三开间朝南

让阳光与清风 交织心灵的温暖

餐客厅一体化

扩容活动空间，延伸家居享受

户型内引入U型厨房设计

空间更实用也更方便。

建面约95㎡样板房

两间卧室朝南，均带有飘窗，主卧自带独立卫浴，小户型也可以拥有酒店套房般的体验。北向房间设计双飘窗，这也就意味着拥有双向景观，给了生活更多一种的可能。

建面约95㎡样板房照片

建面约116㎡3房2厅2卫▼

三卧室全飘窗

科学布局，悦享自然美好

南向宽境客厅

灵动设计书房/儿童乐园，延伸生活尺度

U型厨房

阔绰明亮，美好私厨时光

主卧套房设计

飘窗独卫，境见优雅生活

05.项目区位配套

三大产业高地环抱，无缝耦合金桥

曹路为金桥、外高桥、唐镇三大产业聚集区域环抱，区位优势得天独厚！

金桥定位现代智造创新中心，金桥开发区实际上横跨金桥曹路两镇，部分产业园区落在曹路范围内；外高桥定位国家进口贸易促进创新示范区，其中外高桥港区六期单元也位于曹路；唐镇当下的银行卡产业园二期单元部分也位于曹路！（信息来源：浦东新区曹路镇国土空间规划2035）

示意图，仅供参考

三大产业高地环抱，驱动曹路城市功能快速迭新，也将持续导入高薪高知人才，驱动曹路板块势能澎湃崛起！

在区位上，曹路更是与金桥形成锯齿形耦合，甚至金桥打造的申江地区中心——金鼎天地，相当部分土地就在曹路范围内！

处在金桥与曹路交汇处的金鼎天地，是一个总体量275万方的航母级城市综合体，将办公、商业、娱乐、生活等融合在一起，一站式满足所有需求。该项目商业规模接近30万方，另外打造两幢180米高的双子塔，被定义为“365天永不落幕的明日智慧之城”！（信息来源：浦东发布）

效果示意图，图片来源金桥集团官微

从「建发联发青云上」地块，经在建的轨交崇明线，2站即可到达金鼎天地！

轨交2站到金鼎，新房价格下降近3万/㎡

曹路已经有地铁9号线运营中。值得一提的是，作为上海东西轨交的交通动脉之一，地铁9号线的沿线商圈能级非常高，可以到达金桥、陆家嘴、徐家汇、漕河泾等科创产业高地。

而在建的轨交崇明线则让曹路进一步高效嵌入金桥及浦东地区的轨交网络。

崇明线线路走向图图，图源上海崇明官微

崇明线已经在建，预计2027年建成通车（来源：上海发布）。届时从凌空北路站2站即可到达申江路站，换乘12号线；3站到达金吉路站，可换乘9号线。

崇明线+12号线+9号线，曹路与浦东和上海市区各个重要节点建立了快速连接！

轨交线路示意图，仅供参考

从「建发联发青云上」地块，直线距离约800米（百度地图测距）即达凌空北路站，2站到申江路站和金鼎天地！

令人震惊的是，两站轨交，新房价格差了近3万/㎡!

示意图，仅供参考

金鼎天地配套住宅金鼎阅府，新房备案价格7.95万/㎡，且实际上更靠近崇明线宝高路站点，和「建发联发青云上」实际上就一个站的距离。「建发联发青云上」联动价仅5.15万/㎡！

1站轨交，新房价格差2.8万/㎡!一套100㎡的房子，总价差约280万！

这份性价比，「建发联发青云上」从拿地那一刻，就占据了优势

同价格段高性价比，同环线价格洼地

放在整个浦东范围内，「建发联发青云上」在地段上的优势十分明显：单价5万左右价格上段上的价值高地+外环线上的价格洼地。

从同总价板块来看：

示意图，仅供参考

【建发联发青云上】房地联动价约5.15万/㎡，这个区位和交通捷程度，显然优于其他400-500万级，位于浦东南部的板块的项目

从同环线板块来看：

示意图，仅供参考

【建发联发青云上】直线距离外环仅约3公里，通过北侧的五洲大道可直抵中环。

在目前浦东外环旁区域的新房价格体系中，三林约10万+、周浦约6万+、康桥约6.6万+、唐镇约7万+（来源：根据网上房地产公示数据整理），也就是说「建发联发青云上」从区位上看可以匹配约600-1000万才有的地段价值。

毗邻金桥唐镇外高桥三大产业区，800米到轨交站（在建，直线距离）、轨交2站到申江路站（可换乘12号线）及金鼎天地、3站到金吉路（可换乘9号线）及金桥开发区，新房价格只有5.15万/㎡，总价仅约450万起。

这份性价比已经是浦东其他板块和楼盘难以企及的高度！

建发房产和联发集团摘取这块土地后，带着满满的信心和诚意，将新一代“诗意东方“系列中式产品首次在此项目亮相，以“爆棚”的产品力，不负这块土地，打造区域人居标杆！

交通配套方面：轨道交通崇明线在建中，规划凌空北路站，距离本项目步行直线距离约 800 米。

崇明线一期预计2026年通车，地铁开通后2站申江路可换乘12号线、3站金吉路可换乘9号线，交通便利，可满足日常通勤需求。

商业配套方面：周边有荣欣广场、棠里广场、宝龙城市广场、金泰商业广场等满足日常生活所需。

教育资源方面：12-01地块东侧在建幼儿园，预计2023年7月份竣工，15-01地块南侧在建初中和小学，预计2024年6月份竣工备案完成移交教育局开办，预计招生时间2024年9月。（教育免责：政府不对预售房屋进行学区划分，项目对口学校最终以交房后教育主管部门公布为准）

在建小学实拍

在建初中实拍

医疗资源方面：上海长征医院（在建）、浦东肺科医院、上海市第七人民医院曹路门诊部等。

项目一房一价表▼

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本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》，这项由上海易居房地产研究院、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。

发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。

张其光：市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力

中国房地产业协会副会长兼秘书长 张其光

中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。

比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。

张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。

而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：

第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。

第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。

第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。

丁祖昱：品牌房企越来越注重长期主义

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长 丁祖昱

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。

丁祖昱认为，未来的品牌趋势有以下几个方面：

首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。

第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。

第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。

此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。

最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。

郭镇：居民购房负担率已进入合理区间

广发证券房地产首席分析师 郭镇

广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。

郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。

第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。

第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。

第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。

未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。

黄明忠：AI改变房地产物业行业的工作方式

钉钉商业副总裁、战略客户部总经理 黄明忠

钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。

他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。

AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。

王文怀：与青年共未来与城市共新生

联发集团董事长 王文怀

联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。

作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。

长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。

正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。

刘颖喆：资本市场仍然看好房地产前景

华发股份执行副总裁、华东大区董事长 刘颖喆

华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。

据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。

另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。

此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。

孟音：城市更新是未来代建行业主战场

克而瑞集团副总裁 孟音

克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。

自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。

孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。

孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。

孙睿智：代建企业要认识到三个转变

旭辉建管首席产品官 孙睿智

旭辉建管首席产品官孙睿智从代建视角分享对房地产行业的思考与探索。

首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。

孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：

一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。

孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。

杨辉：全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力

越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理 杨辉

越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。

在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。

张伟：房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品

中海地产客户服务部总经理 张伟

中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。

其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。

张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。

沈捷：厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代

老板电器工程事业部副总经理 沈捷

老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。

随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。

老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。

刘仙哥：“好房子”趋势下，净水行业迎四大新机遇

深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理 刘仙哥

深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。

他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。

刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。