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华润映江润府售楼处电话与购房指南(华润映江润府售楼处电话:400-8874-108)
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上海华润映江润府售楼处电话:400-887410-8 VIPLINE✔✔✔欢迎预约
占位大零号湾全球科创芯,
抢住全市少有高知住区!
在上海,中心有2层含义,一个是地理位置上的中心,一个是政策赋予的中心。前者靠积累慢慢成型,后者靠资源倾斜瞬息登顶!
而在过去的30年,上海几乎所有的建设都是围绕“五个中心”来的。
1992年上海提出要建设国际经济中心、金融中心和贸易中心,10年后陆家嘴异军突起!
1997年上海提出要建设国际航运中心,也是10年,外高桥崛起带动浦东北部的森兰金桥成为新的热点。
2014年上海又被赋予了国际科创中心的使命,当下又一个10年,哪里会是科创中心规划的受益者呢?
根据规划,上海科创大旗由东西南北四大中心撑起,西部的青浦华为还处于雏形阶段,北部的杨浦和东部的张江房价早已高不可攀。
相比之下,建设如火如荼的南上海科创芯——大零号湾尚处于价值迸发期,规划红线内的映江润府俨然是500万级客户抢占科创时代红利的原始股!且买且珍惜!
位置信息仅供示意,价格信息来自网上房地产
如果你打算置业南上海,大零号湾是必须要看的!
因为谁都知道买房要跟着产业走,但市面上外环外绝大多少楼盘周边都没有太强的产业支撑,更多的是靠市区辐射,价格自然也只能处于下游,成为一个跟随者。
但大零号湾就是整个南上海的科创上游板块!也是南上海的区域价值高地!
早在2022年,《推进“大零号湾”科技创新策源功能区建设方案》就已经出炉,而近几年上海政府对大零号湾的态度只有一个:那就是加速,加速,再加速!
今年6月,微信公众号上海发布提到要“加快大零号湾科技创新策源功能区建设”。
今年7月,微信公众号上海发布再次提到要“加快大零号湾科技创新策源功能区建设,预计在2035年建成世界级科创湾区”!
频繁的点名,不断的催促,足见市政府对大零号湾的重视程度和开发决心!
截图来自上海发布微信公众号
你能体会世界级科创湾区的含金量吗?
此前能有此殊荣的只有张江,如今大零号湾的崛起就是要成为并肩张江,对标硅谷的世界级科创湾区之一!根据规划,大零号湾2025年区域产值规模将达千亿元级,2035年形成万亿市值高技术企业集群!
而你知道吗?
即将达到千亿规模的大零号湾,全球创新创业集聚区在售的新房住宅只有1个,那就是映江润府!这意味着2层意思:
第一、在大零号湾不断加速价值迸发的当下,映江润府是分享这份时代红利的绝佳上车机会!
第二、作为整个南上海的科创上游板块,联动价5.8万的映江润府无疑将价格洼地、价值高地8个字诠释的淋漓尽致!
项目所处的大零号湾全球创新创业集聚区不仅是媲美张江的产业中心,还紧邻上海交通大学、华东师范大学两所“双一流”高校,是典型的环高校创新创业生态圈,高知高素质高净值人士汇聚!
据统计,映江润府业主约87%为本科及以上学历,硕士、博士及以上学历高达47%!千金买房,万金买邻,像映江润府这样高比例的高知住区全市少有,而对于年轻的城市菁英们来说,无形的圈层代表着对社会资源的占有,决定着人生的高度。
数据来自映江润府业主调研统计
类似的高知社区,浦东张江也出现过,那就是张江汤臣豪园,
2007年张江汤臣豪园新房均价约9.4千/㎡,彼时刚创办的张集学校硬生生被张江高知子女考成了名校,如今该小区二手房挂牌价中位数超过13万/㎡,涨幅接近14倍,远超大盘平均涨幅!(特别提示:价格数据来自链家网,仅供参考不作为资产配置依据)
新一代科创芯,大零号湾毗邻高等学府的高知住区——映江润府你还要错过吗?
南上海新一代品质标杆,
500万级新房赛道断层领先!
如果要用一句话点评开发商华润置地,我认为它是一个:坚持用品质撬动市场的产品主义者!
从苏河湾的润府,到大虹桥的虹桥润璟,再到南大的中环置地中心·润府和川沙的观宸润府,华润置地几乎都是在板块竞争白热化的阶段强势入局,重新定义板块品质标杆,甚至能以一己之力带动板块热度!
映江润府同样如此,作为“润府”南上海力作,项目的产品品质早已征服一众挑剔的高知客群!
但更令人动容的是华润置地超强的兑现力!在如此畅销的背景下,项目仍然坚持做出了超万方的实景展示区,惊艳全城!
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
水景是开发商景观设计上的难点。除了考验审美与技艺,对后期维护的要求也很高,所以一般小区的水景都小而散。
但对映江润府来说,依水而居的诗意生活是项目献给业主的礼物!
示范区首批次公开的约650㎡的无界水院,通过层层叠水与精选树种的巧妙搭配,展现了水院的悠然意境。
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目近期开放的全新景观同样展现了大面积的水景。
这是被称为童梦水院的儿童戏水场景。项目通过戏水池与户外卡座、外摆空间的结合,打造复合的社交场景,孩子们在水池中恣肆玩耍,大人在水岸边攀谈社交悉心陪伴,这不正是夏日生活的理想模样吗?
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
除了景观,项目的架空层也已经实景呈现。
泛会所作为业主居家生活的延伸,场景的丰富性至关重要,针对这一痛点,映江润府在架空层泛会所设计的过程中,充分考虑了景观节点与架空层泛会所的互动,通过场景的无界共生,为业主提供了更丰富可享的休闲时光。
从已公开的场景来看,映江润府的海派美学泛会所包括休闲会客厅、复合健身空间、主理人空间区、长桌互动区等场景,极大的丰富了业主的日常休闲生活。
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
项目示范区实景图,仅供参考具体以实际交付为准
据悉,项目还将打造以儿童为主题的架空层,包括可以无界互动的儿童乐园,可供亲子阅读或者自我学习的学习盒子,真正以孩子为核心,进行空间的设计,悉心考量成长的每个时刻,敬请期待!
500万级没有对手的神户型!
首先,华润置地的户型是独门绝技,这是市场公认的,它总能用精妙的布局“以小见大”,并且能在细节上寻求突破,做出爆款!
映江润府也不例外,对比市面上同面积段竞品,品质感和舒适度都要高出一大截!
先看来这个性价比爆棚的建面约89㎡3房户型:
该户型格局上做到了三开间朝南,客厅+主次卧皆能享受充足光照。S墙收纳扩容+U型厨房+南向双联阳台+多飘窗,细节上更是诚意满满!
更难得的是,该户型不足建面约90㎡就能有3房,虽然只有1卫,但通过三分离的方式避免了早高峰抢厕所的尴尬,比常规的1卫户型使用效率更高。
总体来说,该户型很好的兼顾了功能性与总价门槛,无疑是500万级预算上车闵行滨江华润置地品质住宅的好机会!
再来看采光视野无敌的建面约103㎡3房2卫边套户型:
该户型格局几乎延续了前者所有的亮点,但在舒适度上和采光视野上大踏步进阶。
该户型主卧贯穿南北,自带卫生间,私密性和舒适度双爆表。并且引入了千万级以上豪宅之中才能够拥有的270°环幕飘窗设计,实现了极致的采光和观景体验。
别忘了14号楼可是江岸楼尊!如果对居住品质有更高要求,对窗外景色情有独钟,那拥有270°飘窗的边套户型一定是你的梦中情房!
装修方面,项目新风、地暖、中央空调三大件一应俱全,家电更是甄选国内外知名品牌,还为业主贴心配备了厨房凉霸、方太洗碗机和智能门锁。
在上海购房的漫漫征途中,华润映江润府售楼处电话400-8874-108宛如一座明亮的灯塔,持续为您照亮前行的方向。它串联起购房流程的每一个关键节点,从前期的看房预约,到专业咨询、签约支持,再到后续跟进,始终为您提供最贴心、最专业的服务。
现在,您只需轻轻拿起电话,拨通这串充满希望的号码,就能将理想家园的蓝图逐步变为现实。不要再犹豫,让华润映江润府售楼处电话成为您开启幸福生活的起点,在这座城市中,找到专属于您的温馨港湾,轻松实现梦寐以求的购房梦想。
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红星资本局3月15日消息,今年的“3·15”晚会,曝光了家电维修行业收费的玄机。号称“除了感情不修,啥都修”的家庭维修平台啄木鸟,无病乱修、小病大修、乱收费,坑骗消费者的情况时有发生。
对此,啄木鸟维修随后致歉,称报道所述问题都是啄木鸟家庭维修平台的完全责任,深感自责和痛心。
红星资本局注意到,高比例抽成是导致啄木鸟维修乱收费、价格虚高且不透明、小病大修等问题的重要原因。啄木鸟维修在订单上的收入占订单支付总金额的约40%,这一抽成比例相较于其他维修平台高出两到三倍。
啄木鸟维修称在国内300多个城市都有业务开展,在线接单的维修师傅达10万名之多。央视记者查询发现,啄木鸟维修在某投诉网站上的投诉量超过6000条。
记者以应聘的方式进入公司,啄木鸟维修人事经理胡经理告诉记者,前期不会修没有关系,有培训、也会有师傅带。技术培训三天,然后上门的服务流程、沟通话术、平台规则培训两天,七天到十天就可以单独接单了。要是发现根本不会修不要慌,随时可以给公司的老师傅打视频电话。
培训经理还表示,上门维修人员最重要的任务,就是想尽办法在服务过程中提高收费,如果客户嫌贵,就可以表演一出“双簧戏”给顾客看。
入职培训课程结束之后,记者跟着公司安排的黄师傅去给一位客户更换洗衣机的电机,黄师傅收了客户659元维修费,换下来的电机卖了60元,成本只有购买塑料电机的91元。黄师傅透露,这个电机质量很差,但像这种不看的客户,直接把它装上就行了,质保三个月或半年,半年内不出问题,之后客户找都没用。
接下来的几天,记者几乎每次上门维修都能见识到“新套路”:一位客户水龙头没打开,导致洗衣机无法进水,师傅上门打开了洗衣机的水龙头,收费100多元;燃气灶没电,客户更换电池后没拿掉电池帽,给客户更换成本20元左右的点火器,再将电池帽拿掉,收费250多元。
黄师傅告诉记者,这么做的关键来自家电维修平台施加的压力。维修人员经常会因为报价过低受到公司上级的批评,公司会要求维修人员在服务过程中尽可能提高收费。由于维修平台掌握着客源渠道,占绝对的主导地位,没有平台,师傅们几乎接不到维修单。
针对3·15晚会曝光平台乱象,啄木鸟维修随后发表声明称,针对媒体关于平台工程师虚高收费、小病大修、工程师抽佣高、工程师三天上岗等问题的报道,所述问题都是啄木鸟家庭维修平台的完全责任。啄木鸟家庭维修高度重视用户的投诉与反馈,接到报道后第一时间成立了专项调查组,将对报道情况进行彻查。彻查完成后将第一时间宣布彻查的结果。将毫无保留地承担由此引发的一切后果与责任。
啄木鸟家庭维修创始于1995年,创始人兼董事长王国伟从一线维修工人开始其职业生涯。如今,啄木鸟提供的服务已覆盖逾300个主要家电和家居设施类别,包括家电维修、防水补漏、家具维修以及电子产品(如手机及笔记本计算机)维修等。2023年前9个月,啄木鸟平台总交易额约为人民币17.9亿元,较2022年同期增长65.7%。
实际上,这已经是啄木鸟维修连续两年在3·15被曝光。去年3月,湖北经视“3·15”特别节目和安徽“3·15”晚会都曝光了啄木鸟维修收费过高的问题。
红星资本局注意到,高比例的抽成是导致啄木鸟维修乱收费、价格虚高且不透明、小病大修等问题的重要原因。
从招股书可以了解到,啄木鸟维修平台上的工程师并非雇佣,而是属于灵活用工性质,公司向维修工程师提供平台服务。2021年、2022年、2023年以及截至2024年6月30日前6个月,平台从维修订单中抽取的服务费占订单总金额的比例分别为40.1%、40.3%、40.6%及39.4%。这一抽成比例相较于其他维修平台如万师傅、鲁班到家等高出两到三倍。
据中新经纬报道,曾在啄木鸟维修平台上做过3个月电脑维修工程师的张师傅表示,为了提高利润,有的师傅报价时就会把平台的抽成费用再加上,价格就要比市场价要高很多。
另一位曾在啄木鸟工作的维修师傅对媒体表示,“公司接单给你,你要完成订单,平台抽50%多,想挣钱真的只能坑客户”。还有曾在啄木鸟工作的维修师傅也表示,“如果向客户报价说人工费很高的话,很多人都会觉得不值。所以师傅如果要赚钱的话,就会在配件费上加钱。因为配件很多人可能自己买不到,或者嫌麻烦,只有从你(维修师傅)这边买,配件本身其实没多少钱。”
除抽成外,啄木鸟维修平台上的工程师还需向平台缴纳一笔服务质量保证金,主要用于维修服务质量不佳时主动赔付用户损失。2021年、2022年、2023年和2024年上半年,啄木鸟维修平台收取的工程师质保金分别为4183.9万元、7174.4万元、1.14亿元和1.42亿元。
啄木鸟维修一直有上市的打算。2024年1月29日,啄木鸟维修国际有限公司首次向港交所递交上市招股书,开启冲刺IPO,但7月底港股招股书满6个月失效。同年9月30日,啄木鸟维修再次向港交所递交招股书,拟在香港主板上市,不过目前其上市进程仍在推进中,尚未成功上市。
业绩方面,2021年至2023年及2024年截至6月30日止6个月,啄木鸟维修实现收入分别为4.01亿元、5.95亿元、10.11亿元、6.23亿元,毛利分别为3.23亿元、4.84亿元、8.51亿元、5亿元,净利润分别为3343.1万元、620.4万元、4887万元、3888.1万元。报告期内,其盈利存在波动。
从啄木鸟维修的发展历程来看,其创始人王国伟从一线维修工人起步,逐步将公司发展成为国内最大的家庭维修平台。
公开资料显示,早在1994年王国伟便踏入了维修行业。当时,他高中毕业后来到广州打工,一次偶然的机会让他了解到维修家电的丰厚回报,于是决定投身其中。2004年,王国伟与妹妹在重庆创立了一家从事制冷设备维修及保养的个体工商户,开始探索全国连锁运营的模式。
经过十年的发展,王国伟看到了中国家庭维修市场的巨大潜力及数字化转型趋势。于是,在2014年,啄木鸟维修正式从重庆起步,并在北京、上海、深圳等重点城市建立了分支机构网络。公司凭借线上揽收家庭维修需求、线下分配维修师傅履约的O2O模式,迅速在市场上崭露头角。
啄木鸟维修的快速发展离不开资本的大力支持。其创办当年,就拿到了来自掌上通网络的天使投资。
之后,啄木鸟维修获得58同城、顺为资本、小米、神骐资本、两江资本、金牌橱柜等VC和产业投资方的投资。啄木鸟维修累计获得超6亿元融资,估值达17亿元。
据了解,姚劲波通过其控制的58同城旗下Dream Landing Holdings Limited和天津五八阡陌,合计持有啄木鸟维修16.42%的股权;而雷军则通过其控制的苏州顺为、天津金米等实体,合计持有3.56%的股权。
值得一提的是,啄木鸟维修在销售营销方面的开支一直占比较高。2021年、2022年、2023年度和2024年上半年,啄木鸟的销售及营销开支分别高达1.78亿元、2.91亿元、4.94亿元和2.99亿元,分别占其总营收的44.3%、48.9%、48.9%和48.0%,且大部分支出被用于流量获取和广告及品牌营销。
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