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——恒文璞悦江南——
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【恒文璞悦江南】 容积率仅约1.25，妥妥的低密别墅区！项目周边环境优美，出门就是朱家角古镇的自然风光，回家是社区的静谧花园，让业主能真正体验到出则显、入则藏的感觉。
【恒文璞悦江南】 项目双面环河，营造闹中取静、亲近自然的生活方式！项目基于8F洋房+4F叠加底色，整体环河排布，居住舒适度和户型设计在市面上独一档，居住体验Next level。
项目打造新中式立面风格，别墅1-3层、洋房1-2层采用来自 巴西的维多利亚白天然石材干挂， 营造高级、大气的建筑气质。
项目楼栋间距非常奢阔， 洋房视野无遮挡，采光均好。拥有 更低的楼层， 采光更优异， 即使一二楼也都有不错的阳光。
洋房+叠加的墅区住户更少， 从土地、绿化、社区配套到物业，人均资源占有更多， 隐私性更好。
项目利用双面环水的特点，设计 “一巷两湾·五庭九弄” 的景观布局。以 “和风巷，月牙湾，杏花疏影溪云染；五庭汀桥烟雨，九弄道尽蝶澜，傍花随柳梦夕岸”， 的意境，展开对社区景观的塑造。
【恒文璞悦江南】 由精装洋房+4F叠加组成，主力户型包括建面约88-99㎡墅境洋房，125-145㎡叠加别墅。洋房和别墅都是坡屋面设计，这意味着洋房顶层和上叠都或有惊喜附赠空间，性价比超高。
作为比高层更高阶的产品类型，洋房在公共资源利用率、得房率、保值能力上面对高层几乎是全方位的碾压！
C5户型建面约88㎡3房2厅2卫：
C4户型建面约99㎡3房2厅2卫：
户型 三开间朝南、 室内 “3个飘窗+1阳台” 、再加上 “2卫” 的设计，不管是采光、视野、通风、私密性，还是实用性都十分出色。
经典三叶草户型， 整个户型以客餐厅为中心点，自然延伸至各个功能间，室内没有多余的过道，几乎没有被浪费的过道面积。
独立入户玄关， 增加收纳空间，出入也更有仪式感，同时避免开门见厅，很好地保护业主的私密性及隐蔽性。
LDKB一体化设计 ，客厅面宽约3.6米，整体进深约10.8米，建面约38㎡超大方正空间。客、餐、厨、阳台四个空间，功能区独立又互通，客厅南连宽景阳台，将生活的奢度打开。
U型厨房， 在这个面积段颇为难得，操作台面富裕；全玻璃移门设计，通透明亮。
餐厅空间相当阔绰， 轻松放置 6人桌 ，尺度之大在同级项目难得一见；
客卫三段式干湿分离设计卫生间， 让忙碌的早高峰不用争抢，同时预留壁龛位置，充分增加储物空间。
可变空间设计 ， 客厅次卧隔墙无承重可拆除，赋予空间无限可能。
主卧套房设计 ，带卫生间+飘窗，舒适度与私密性兼具！
C6户型建面约96㎡3房2厅2卫：
建面约96㎡户型， 与C-4户型功能间大致相同，同样是一个功能性和尺度感完美结合的明星户型，建筑面积上少了3㎡，节约购房成本。
户型三开间朝南、室内 3个飘窗+1阳台+主卧套房+“2卫” 的设计，不管是采光、视野、通风、私密性，还是实用性都十分出色。
整个户型以客餐厅为中心点，自然延伸至各个功能间，室内没有多余的过道，几乎没有被浪费的过道面积。
独立入户玄关， 增加收纳空间，出入也更有仪式感，同时避免开门见厅，很好地保护业主的私密性及隐蔽性。
LDKB一体化设计， 客、餐厅独立又互通，在不影响洄游动线的情况下，餐厅旁设置餐边柜，方便收纳，设计精细化理念运用的典范。
客卫三段式干湿分离设计卫生间， 让忙碌的早高峰不用争抢，同时预留壁龛位置，充分增加储物空间。
主卧套房设计， 带卫生间+飘窗，舒适度与私密性兼具！
项目还有建面约125-145㎡4层叠加别墅，完全可以满足未来业主对“有天有地有花园”真墅居生活的幻想。叠墅产品整体沿河分布，纵享一线滨水景观，臻稀程度爆表！
①四层真叠墅： 摒弃市场上5-6层叠加的困局，四层真叠墅设计更大化私密空间尊享。
②得房率： 叠墅有更多灵动空间，全卧室飘窗设计+超多附加空间，得房率要高的多。
③空间立体感、可塑性： 标准层高3.2米，空间立体感更强；相比“一层不变”的生活，叠墅生活情境更立体，更个性化，真正横向和竖向同步的墅级体验。
④上下分层： 叠墅相比平层能更好照顾各家庭成员的生活习惯，适合多代人共居。
⑤身份更有荣耀感： 叠墅形态更高级，面子上更有满足感。圆梦墅居，生活层次的进阶让内心有一份自豪感！
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
