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左拥自贸区 右揽迪斯尼
自2019年8月自贸区临港新片区正式揭牌，政策的红利席卷至楼市，经历去年“短暂”的“抢房”期后，哪怕1年后的今天，临港的新房项目依旧备受购房者和投资客们的关注。
据上海克而瑞统计，2020年1-10月，临港新片区今年已累计出让公告地块100幅，其中产业类地块31幅、商办类地块41幅、住宅类地块28幅，受政策红利影响，未来这一区域，配套将会非常完善，发展上限也将会非常高，房价未来也将“水涨船高”。
回顾上海的发展历史，不难发现，一个板块的崛起，离不开“超高规划+大资金的配套建设”，像碧云、张江等国际板块，就是前例，未来临港新城板块，或有可能成为下一个“国际板块”。
临港是上海2035规划中唯一的一个新一轮改革开放的先行试验区，双特政策支撑下源源不断的人才导入，惠南板块，北靠祝桥航空城、西邻迪士尼度假区、东临临港新城，属于三大国际板块的中央位置，位置突出，未来将与张江“科技研发”相辅相成的“智能制造”产业园区，产城合一的国际智能新镇。
在售产品：高层住宅+叠加别墅
精致住宅：建筑面积88㎡，92㎡住宅均价：2.4万～2.5万
住宅总价：220万～258万
舒适叠加：建筑面积150㎡，160㎡
叠加均价：3.2万~3.5万
叠加总价：480万～600万
交房时间：现房
产 权：70年住宅
交付标准：简装；叠墅：毛坯
容 积 率：1.8
【同润蓝美俊庭】位于临港自贸区惠南板块，项目北临天然河道——团芦港、南临南芦公路、西临南团公路、东临大团高级中学；项目占地面积约6.7万㎡、建筑面积约16.5万㎡、容积率1.8、绿化率35%，由9幢18层小高层、25幢叠加别墅组成、共1134户。
【同润•蓝美俊庭】采用南低北高的排列布局，加上超大的栋距，让每栋楼都能拥有非常好的采光和景观视野。
【同润•蓝美俊庭】采用南加州的建筑风格，外立面采用文化石和暖黄色涂料，搭配红色的筒瓦、烟囱、铁艺栏杆等建筑，尽现南加州原乡风情。
【同润•蓝美俊庭】景观以“南加州风情”为蓝本，秉承“城市中的花园，花园中的住宅”的设计理念，循地块肌理，采用十字景观轴设计，在小区景观轴上布置有玫瑰花园、休闲草坪、水景广场等加州景观场景，营造都市人久违的心灵居所。
【同润•蓝美俊庭】自带私家会所，里面包含：露天泳池、网球场、健身房、棋牌室、桌球室、乒乓球室、儿童娱乐天地、多功能厅等设施设备，为邻里之间的休闲与社交生活提供场所。
【同润•蓝美俊庭】地处浦东惠南板块，属大浦东重点打造的居住片区，左拥自贸区，右揽迪斯尼。发展潜力巨大，周围环境怡人，交通配套完善，地铁16号线惠南站，将陆家嘴、龙阳路、张江高科技园区、惠南、临港新城等区域一线贯通。
地铁方面：离项目最近的地铁是16号线惠南东站（步行约10.3KM），距离非常远，但项目门口有3个公交站点，6条公交线路，龙大专线，龙港快线能直达16号线龙阳路站，和新场站，浦东23路，惠临专线，大泥线到达惠南商圈及16号线惠南站。
自驾方面：项目紧临南芦公路，可接驳：川奉南公路、沪芦高速、上海绕城高速、申嘉湖高速等上海主干道，可快速到达上海各各个热门商圈，尽享便捷出行的悠享生活。
商业配套方面：项目自带部分沿街商业，周边还有：永晖消费品综合市场（步行约410米）、上海金团集贸市场（步行约1.1KM）、沃天百联购物中心（步行约1.2KM）、家润多大团店（步行约1.3KM）等商业配套，完全能够满足日常一站式购物、娱乐、休闲的生活需求，尽享璀璨城市生活；
教育资源方面：项目周边拥有完善的教育配套，可以满足全龄化的教育需求，如：
幼儿园：三墩幼儿园（步行约1.2KM）、向日葵幼儿园（步行约1.5KM）、曦辰幼儿园（步行约1.9KM）、大团镇幼儿园（步行约2.0KM）等；
中小学：大团高级中学（步行约100米）、大团中学（步行约980米）、向阳小学（步行约1.2KM）、大团小学（步行约1.7KM）等；
医疗资源方面：项目周边有：大团社区医院（步行约980米）、光明中医院（步行约9.8KM）、复旦大学附属浦东医院（步行约12.7KM）等医疗配套，能够为您和家人提供全方位的健康保障。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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