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上海土地市场再掀波澜！在二批次土拍中，嘉定新城一幅宅地以30%的顶格溢价率成交，装修标准和公共服务设施面积也都达到了上限，未来预计均价突破6万+/㎡！
这场土拍不仅刷新了市场对嘉定价值的认知，更将焦点引向与之相邻的价值高地—南翔。这个早已在外环板块竞争中占据优势地位的片区，正以肉眼可见的速度兑现着城市升级的承诺。
作为距离市中心仅约15公里的黄金区位，区域内顶流商业矩阵的成型尤为瞩目：山姆会员店与34万方的印象城MEGA构成双核驱动，形成了外环罕见的顶级消费生态圈。
然而，真正点燃市场热情的，是今年2月复旦大学与嘉定区签署的战略合作协议，双方将共建复旦国际教育创新中心！
当“复旦系学校或落地南翔”的消息不胫而走时，不少上海家长的第一反应是惊讶！南翔什么时候就卷成教育高地了？！
复旦系在上海教育圈的地位不必多说，常年稳居“四大名校”首席。
根据认可度、权威性更高的2024年ABC中国大学排行榜，2024年复旦位列上海第1，全国第5。
其实这场布局早有伏笔。从世外、上师大等教育集团的密集入驻，再到复旦大学与嘉定区深化战略合作的顶层设计，南翔早就在下一盘大棋。
一、教育用地"囤货"：南翔早把坑位占好了
看看云翔片区的操作，就知道什么叫"兵马未动，粮草先行"。云翔板块16块教育用地（8个幼儿园+3小学+3初中+2高中）的超前规划极具前瞻性。
当前已落地的嘉定世外系学校虽填补了民办教育空白，但公办名校缺失仍是痛点，复旦系的进驻恰好补位。若选址紧邻11号线陈翔公路站周边的教育用地，未来通过TOD模式更将教育资源配置与交通枢纽、人口聚居区深度绑定。
二、人口与产业的双向倒逼
南翔在“十三五”期间新增10万常住人口，25-40岁中青年占比超60%，教育资源供需矛盾尖锐。复旦系的引入不仅是学位补充，更是通过“复旦附中”等成熟模式提升公办教育质量，这种“以增量促均衡”的策略直击超大城市郊区发展痛点。
而产业转型则提供了底层支撑。复星医药研发中心、精准医学产业园聚集的200余家生物医药企业中，25-40岁的人才占比也非常高！这些高知群体对子女的优质教育诉求，倒逼区域完善“人才引育留用”闭环。复旦系学校的落地将有效破解这一困局，真正实现"工作-生活-教育"全配套。
南翔的"学区革命"，给上海新城打了个样。从古镇旅游IP到教育新城，南翔这波操作堪称"教科书级逆袭"。不过最终复旦“落户”在嘉定哪个板块，还是得等官宣。但可以肯定的是，嘉定这次把教育这张牌打出了王炸效果——毕竟能让复旦系下场撑腰的地方，全上海也没几个。
而今，备受期待的低密迭代之作——时代之城·雲墅正式取证，在嘉定区域价值井喷与教育配套升级的前夜，这个早已凭硬核产品力与战略级地段成为外环现象级红盘的项目，正开启自我超越的新篇章。
项目云集多家高端设计天团，如GAD、承迹景观、北京于舍、FACE飞视、DIA丹健国际等，就值得期待，意味项目从整体规划、到产品设计，再到材质甄选都是高配。
但今天我就说一个点：兑现力才是硬道理！
我很喜欢一句话：“预测未来的更好方法，就是创造未来。”
现在买房一大症结就是未来不确定性太强，以致购房者不敢下手。而华润置地+华发通过主动创造，强大的兑现力去打消客户的顾虑，把生活情境前置，买得更安心。
时代之城配置了约2000㎡的超大体量会所，泳池、健身房、儿童乐园、下沉式庭院一应俱全，在这里可运动，亦可待客、闲话家常，既实用又超有排面。
可谓600万级总价享受千万级豪宅配套。
时代之城打造了地上地下双大堂，尤其是项目的地下车库堪称惊艳！
首先，时代之城营造五星级酒店式的敞亮明静的空间氛围。
主干道上的车行艺术划线、车库内金黄色色调的灯光，呈现出富丽堂皇的高阶审美。
用料上，部分以冰火板+岩板打造的车行道廊柱、仿透光云石定制车牌号、部分主干道全铝板吊顶，无不显示出业主的归家气场。
停车后地下入户门厅智能识别进入，无感通行单元入户门，智能门禁实现单元入户0触摸，让智慧科技赋能全新生活体验。
地库明亮、灯带漂亮，还有地上地下入户大堂，把面子拉满，未来高质量生活场景完全呈现在眼前。
我觉得，大家真的可以按照归家动线参观，因为除了内部的地下车库、泳池会所等，项目街区的未来场景和生活方式也已逐渐呈现，体验是沉浸式的，判断更精准。
可以看到，开发商打破社区边界，营造边界模糊、功能融合的生活场景，让业主、让周边的居民在归家路途有更多的场景变换、更温暖的街道。
当然，这些场景也形成一个个交汇节点与社交基地，增进邻里交往。
当时代的浪潮，遇见上海摩登，将会产生怎样的反应?时代之城以老上海摩登符号“大光明电影院”为灵感，在建筑空间布局、形态及工艺当中，体现了理性几何线条与优雅装饰主义结合的秩序美感。
时代之城天青色外立面源于宋代汝窑，以汝窑同款工艺，配以“天青釉”加以点缀，赋予了建筑独特的质感和深度，结合浅色装饰线条，使得建筑散发着清新淡雅的气质，在似玉非玉间，镌刻时代注脚。
高层和小高层产品，以极简线条垂直一体化设计，融合华润置地标志性的顶部塔冠，彰显澄澈简约、时尚前卫的建筑气质:天青色陶板/铝板的应用，通过光影的变幻，彰显具有高度辨识度的城市天际线。
超扁平形制，搭配大面幅玻璃，可更大程度的为业主带来宽绰视野，体验摩登生活。同时建筑像是妙手剪裁的艺术品般行云流水，又似一幅细细勾勒的工笔画般精美细腻，光泽璀璨，质感高级。
三段式设计，强调中轴对称，提倡统一性和稳定感的的设计手法。巴黎卢浮宫东立面作为其中的代表作，恒久传世。叠墅三段式设计，形成别致的立面错动。未来业主从外部看，一眼就能辨别出自己的家在何处。
时代之城三玻两腔LOW一E玻璃，有效隔绝噪音，可降低20-30分贝的噪音干扰，即使窗外车水马龙，关上窗又是静谧的私人空间。
以大尺度窗墙比设计，呈现出空间视野与采光面积的最大化，赋予生活更为丰盈的自然光境，让光线、清风、视线，在这一方世界中自如流转。
时代之城，创新设计270°无柱转角飘窗，创造无边界视觉效果，实现从“由窗观景”变为“万物入境”的沉浸式体验。
社区内部围绕叠墅区、小高层区以及高层区，打造三大主题花园中庭。
“春之丘”，是在自然山丘水脉之上，构建一座藏在核心森林中的共享厨房，外围落地了华润置地“达尔文营地”，设置童趣山丘、自然博物馆、认知花园、轻氧健身区等，寓教于乐的成长之道。“夏荷池”打造了微度假酒店水中庭，结合参与性CLUB，让园林空闲充满灵动和活力。“秋之森”，可以从高层树荫水花园，跨越2座桥梁，进入叠墅区域，构建L型长轴线，秘境怡然。
在细节营造方面方面，项目打造“社交花园、睡莲花园、森之花园、流水花园、童趣花园、水岸花园、时光花园”共七大活力主题花园，穿插在楼宇之间，定制每一栋独特的生活场景。同时还营造了三片戏水活力场，随着社区水流的流淌，形成“溪谷、悬瀑、落泉”不同的水景剧场。让生活场景向水而生，并逐渐向园林渗透，最终融入其中，形成水与景的和鸣之势，营造自然之上的意境。
时代之城袭华润置地“精致了无痕”品质修为，以108项精工细节全面迭代居家生活奢享。
在此基础上，时代之城小高、大高户型，东芝中央空调（或同档次品牌）、霍尼韦尔新风系统，让空气与温度四季如春。
厨房弗兰卡水槽、龙头（或同档次品牌）、西门子燃气、油烟机（或同档次品牌），给予业主品质人居体验。
叠墅全屋搭载东芝全屋地暖（卫生间湿区除外），松下中央空调、霍尼韦尔新风系统等，厨房西门子三件套，重塑上海摩登生活腔调。
全新叠墅户型如下：
上叠户型更拥有南北双露台，实现空间利用最大化，满足多样化生活需求；
主卧套房布局配备独立卫浴，既保障私密性，又提升居住舒适度，打造专属的奢华休憩空间；
此外，二期叠墅新品，还在原有的精装交付基础上实现迭代，臻选国际精装品牌奢装，让空间更具实用主义、温暖感和精致感。
入户独立玄关门厅，营造归家的私密与仪式感；
大尺度横厅布局，空间开阔通透，尽显大气格局；
南向双阳台，不仅是空间的巧妙拓展，更是生活品质的提升；
而且还是落地窗设计，超大采光面引入充沛自然光线，让居室沐浴在阳光之中。
负一层地下室空间挑高开阔，功能多样化，更创新设计夹层，打造家政间与音乐厅，满足多样化品质生活需求；（地下室非精装交付）
一层步入玄关，迎面便是开阔的南向全景落地窗，将阳光与绿意尽收眼底，窗外超大公共绿地，不仅是生活空间的延伸，亦是连接自然、放松身心的理想场所；
二层主卧同样大面积采光窗设计，搭配双一字衣帽收纳与奢华卫浴空间，营造极致的尊崇体验与私密享受。
建面约104㎡3房2厅2卫，八批次总价约507-585万，经典动静分离户型，三开间朝南，独立玄关，U型厨房，预留分户S墙设计，可释放厨房冰箱空间！从最新开放的104户型样板间可以看出，项目对新品户型的收纳储藏空间做了全维升级，实用性更强。
建面约124㎡3房2厅2卫，八批次总价约596-693万，同样是经典的动静分离户型，属于改善型3房，各空间居住舒适度更强，该户型均为边套，主卧为270°转角飘窗；
预算600-700万区间，考虑改善型3房，目前在售新房中，在兼具地段的同时，时代之城应该是最好的选择，这也是它在八批次开盘当天即售罄的主要原因！
该户型也将会在九批次（雲墅）中乘势加推，但套数不多！
全屋收纳：秩序井然，细节丰富
参考过往样板间，项目进门右手是一整盘玄关柜，含S墙在内的通顶柜体，可以收纳各类生活物品，鞋子、行李箱、杂物等做了很多分区。其中玄关置物台还是带奢石的，点缀其中。
进入厨房，燃气灶、油烟机，洗碗机、水槽龙头等大牌精装一应俱全。
冰箱放在了玄关柜周边，厨房空间就释放出来了。燃气灶旁可下拉的调味品拉篮、调味架、厨具下方的抽屉、岛台一侧的轻松抽、踢脚抽，锅碗瓢盆厨房用具皆有去处。
换个角度看，厨房岛台面向餐桌的一侧也做了收纳柜，还预留了空间可打造超大的餐边柜。
作为一个百平出头的小户型，过道空间势必也要利用起来的，几乎做到了“零浪费”，靠近客卫的过道摆放了一块全身镜，内置通顶收纳；
客卫的干区，上方浴室镜柜，中间置物台，下方可收纳扫地机器人。
主卫更是做了通长镜柜和置物台，两大镜柜+一个美妆冰箱，内置牙刷清洁器、插座、化妆工具插槽等分区。
还有很多设计上的细节，独家君就不多说，大家线下来实地参观一下就能感知到了，时代之城的设计师非常有生活经验。
正核封面 链接主城桥头堡
2023年全年，南翔完成入库税金总额102亿元，同比增长16.8%，完成镇级财政收入25.5亿元，同比增长14.4%，经济发展稳中提质。
在上海，从来都是板块天赋决定价值高低。相较其他板块来说，南翔历经1.0到3.0时代前置发展，呈现全系成熟的生活界面。
尤其在列席“虹桥北功能扩展区”后，所见即所得的设施，给足未来居住安全感。整个板块的商业体量惊人，这里生活的摩登而缤纷。
现在，亲自去时代之城的周边走走，你就会明白真正成熟的生活，是什么样的。
南翔中央生活圈已然成型，轨道交通、摩登商业、高新产业、教育版图、生态绿肺等，为南翔构筑起一个繁华的中央生活圈。
从地图上看，规划的商业用地、体育用地、文化用地，就在时代之城的北侧。未来下楼散散步，就能轻松买到日常所需，无需奔赴便能与缤纷新奇不期而遇，生活的每一刻都值得期待与探索。
立体交通网络 高效通达世界
时代之城直线距离11号线陈翔公路站约900米，已经能够实现迪士尼自由，当然乘上地铁去内环、徐家汇、前滩，也是随心所欲一句话的事情，可换乘13条轨交串联多数商圈。
嘉闵线嘉定段内的7个站点，6个标段已全部进场施工，计划2027年竣工。从南翔出发4站直达虹桥枢纽，到大虹桥、闵行，都将是你的地盘。比地铁站间距更大，速度更快，又多一种选择。
从地图上可以看到，自驾可通过嘉闵高架、沪嘉高速公路、外环高速、中环高速，快速通达全城。沪嘉—嘉闵联络线已经开工，主线采用双向六车道建设规模，今年将持续稳步推进建设，计划2025年四季度建成通车。
标杆商业环伺 同频国际潮流
国际大城，繁华璀璨。项目与沃尔玛山姆会员店，仅一路之隔；直距约34万方印象城MEGA约900米。周围汇聚五彩城、太茂商业广场、中冶祥腾城市广场等商圈，时尚潮流聚集地，同频都会先进生活。
生态景观中轴 栖心城市绿洲
项目靠近云翔湖（规划中），将打造南翔未来生态核芯。未来将规划云翔景观中心，打造花园江休闲景观轴，包含蕰藻浜水上乐园、绸带公园、横沥河文化生态廊道等。
生态绿肺：留云湖（涵盖约17万方湿地公园）、银翔湖（水域面积127亩，绿化率超过80%）、云翔湖（以湖为核心，打造多个水系及景观带，规划中）；
特色文旅：南翔古镇、古猗园等，与文化共融、与自然相近，感受上海历史风情。
知名学府云集 护航精英未来
与时代之城关系亲密的世外教育附属嘉定云翔小学已经开学，5个年级、50个班级，可容纳近2000名学生，两侧被时代之城所包围，从航拍就能感受到气魄。
南翔二甲医院 护航健康生活
南翔医院，始建于1948年，建筑总面积近32000平方米，是一所集医疗、教学、预防、康复于一体的二级甲等综合医院，是嘉定区医保和新农合定点医院；可开车前往嘉定瑞金医院；还有云翔拓展社区卫生服务中心（在建）。高品质医疗，为健康保驾护航。
科技产业高地 聚引时代浪潮
南翔紧跟时代发展，注重产城融合，布局精准医学、游戏动漫、智能制造、在线新经济新消费等新兴产业，集聚一批产业链供应链上的高端细分企业，高精尖人才纷至沓来，擎领价值腾飞。
精准医学：2018年起布局，已集聚中生复诺健、君赛、奕检等300家精准医学企业，全力打造南翔生命元谷。
游戏动漫：现有游戏企业3900家，2022年实现税收12.6亿元，占全镇税收的14.4%，营收约占全市游戏产业的三分之一。
智能制造：集聚新时达、南亚、邦迪、梅卡曼德、易咖智车、遨博等领域涵盖工业机器人、协作机器人等。
在线新经济新消费：卓钢链、酒仙网等都已具备独角兽企业潜质，上美化妆品已成为国货新势力中的著名品牌。
伟大的城市，需要敬领时代之作，而时代之城正是这个时代之下，难得一见的硬核实力之作。
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本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》，这项由上海易居房地产研究院、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。
发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。
张其光：市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力
中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。
比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。
张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。
而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：
第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。
第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。
第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。
丁祖昱：品牌房企越来越注重长期主义
中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。
丁祖昱认为，未来的品牌趋势有以下几个方面：
首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。
第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。
第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。
此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。
最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。
郭镇：居民购房负担率已进入合理区间
广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。
郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。
第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。
第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。
第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。
未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。
黄明忠：AI改变房地产物业行业的工作方式
钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。
他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。
AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。
王文怀：与青年共未来与城市共新生
联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。
作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。
长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。
正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。
刘颖喆：资本市场仍然看好房地产前景
华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。
据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。
另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。
此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。
孟音：城市更新是未来代建行业主战场
克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。
自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。
孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。
孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。
孙睿智：代建企业要认识到三个转变
旭辉建管首席产品官孙睿智从代建视角分享对房地产行业的思考与探索。
首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。
孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：
一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。
孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。
杨辉：全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力
越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。
在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。
张伟：房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品
中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。
其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。
张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。
沈捷：厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代
老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。
随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。
老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。
刘仙哥：“好房子”趋势下，净水行业迎四大新机遇
深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。
他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。
刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。
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