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项目基本信息
——杨浦城投悦江湾——
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💥 项目名称： 杨浦城投·悦江湾
💥 总价： 892万起！
💥 开发商： 杨浦城投集团
💥 容积率： 2.5
💥 绿化率： 35%
💥 车位配比： 1:1.3
💥 装修标准： 装修交付
💥 联动价： 9.9万/㎡
💥 在售房源： 约60套：
约99㎡（三室两厅两卫）39套
约114㎡（三室两厅两卫）2套
约142㎡（四室两厅两卫19套
项目一房一价表▼
项目推售详情
【杨浦城投·悦江湾】 为现代建筑风格，又一“悦”字系作品。外立面主要运用暖米白色、香槟金色与咖色，简约而不简单。
意境图 仅供参考
项目是一个容积率仅约2.5，全人车分流的精致小区，低密的氛围带来了更多的绿色和共享空间，全人车分流则维护了业主的健康安全与尊崇私密！
【杨浦城投·悦江湾】 采用了现代典雅的建筑风格，外立面主要运用暖米白色、香槟金色与咖色，建筑整体端庄稳重的同时又展现出美感。
社区景观由朗道景观设计打造，设计理念是现代、轻奢、时尚自然花园型社区，打造 “一横三纵四进” 的空间格局。
三条不同的归家礼序步道，主题风格迥异，坐拥特色景墙、精致的铺装及各类精装植被，展现自然有序的归家礼遇，尊荣不彰自显。
社区南面打造有 约5700㎡的公共绿地（规划中） ，保留历史建筑的同时，营造更为绿盈的视觉和休憩空间。
4号楼首层架空设计， 将打造成泛会所，供业主和访客休息&洽谈，或者亲子玩耍。社区自带约1500平米的商业配套，由开发商自持，计划引入一些保民生的生鲜超市及便民商业，为业主带来便捷。
产品方面， 项目采用非封闭阳台设计，一定程度上降低了客户的购房成本。主推建面约99㎡3房2厅2卫、约114㎡3房2厅2卫及约142㎡4房2厅2卫，户型设计水准毋庸置疑是大师级别的！
建面约99㎡3室2厅2卫户型， 主要位于1、2号楼，分为边套和中间套，做到了三开间朝南+超大阳台+动静分离+主卧套房设计。
客餐厅相连，客厅+次卧南接超大阳台，室内空间尺度感十足，整个采光面拉到极致。
主卧大套房设计，带卫生间+飘窗，阔绰空间可以轻松改造出衣帽间，专属于主人的私密空间。
该户型能满足业主从二人世界到一家三口，再到二胎家庭的全生命周期需求
建面约114㎡3房2厅2卫户型▼
建面约114㎡户型是洋房产品， 采光更好，垂直住户少，更清净，舒适度更高，居住体验更佳。
该户型做到了三开间朝南+超大面宽横厅+主卧套房设计+卫生间干湿分离+南北通透，功能性和尺度感完美结合。
客餐厅相连的大横厅，匹配同尺度超大面宽阳台，室内阳光满溢。
建面约142㎡4房2厅2卫户型▼
建面约142㎡4室2厅2卫户型， 主要位于3号楼，2梯2户设计，大大提升了入户尊贵感和私密性。
该户型做到了四开间朝南+南北通透+主卧套房设计+南卧带飘窗，一步到位的大4房。
客餐厅阳台一体设计，客厅南连宽景阳台，餐厅北连厨房，南北通透采光，将生活的奢度打开。
不得不承认，无论是功能性还是尺度感，项目的4房户型都是五角场商圈置换金字塔塔尖的存在，未来纵享长久板块发展红利！
项目区位配套
【杨浦城投·悦江湾】 位于杨浦区五角场板块，长海路街道，临近杨浦五角场副中心。五角场城市副中心与徐家汇、淮海中路、中山公园等商业中心齐名，是上海十大商业中心之一。
五角场 图源网络
由于五角场商圈板块断供多年，很多人忽略了这个老牌市区板块的优势，其实早就大厂云集，成为科创高地，集聚了多方高知人才，发展势头正劲！
【杨浦城投·悦江湾】 处于杨浦区中部大创智核心区内。
大创智创新发展示范区作为上海创新浓度更高的地方，4500多家双创企业入驻，其中营业收入超过5000万元的企业达63家，各类资本市场挂牌上市企业15家，总营收超过3000亿元。（信息来源：上海杨浦）
实景图 图源百度百科
北部为高端知识商务中心，有大量世界级跨国的公司研发中心、公司总部以及国际学术交流中心等。
位于北部的凯德尚浦中心，地上总建筑面积达约20万方，包含十幢办公楼；约90万方尚浦领世综合体，杨浦第一高楼地标级建筑“尚浦领世双子塔”便在此处。
尚浦领世双子塔效果图
目前抖音、哔哩哔哩、NIKE企业总部已入驻，德国大陆集团、汉高等国际知名企业将陆续入驻，整个商务区吸引了美国硅谷银行、联合国南南全球技术交易所、甲骨文（ORACLE）、EMC、IBM、BOSE（博士）音响等众多世界 500 强企业的先后落户，未来产业飞速发展，带动板块全新升级！
尚浦领世双子塔效果图
轨道交通方面： 项目距10号线三门路站直线距离约800米，与在建中的20号线直线距离仅约400米。（据悉，20号线一期工程现已开工，将经过真如副中心、大宁地区等板块）。
向南上中环，串联淞沪路和翔殷路城市主干道，通达内环线、大连路隧道等，便捷通达全城。
位置示意图 仅供参考
商业配套方面： 直线距离地块约400米就是中原城市广场，国华国际广场距离项目的直线距离约700米，步行1.4公里直达五角场商圈。
以五角场环岛为中心的巨型商业涵盖了上海合生汇、上海万达商业广场、百联又一城、悠迈生活广场（原东方商厦）、五角场NS2地块大型商业广场（规划）等等大体量商业体，充分满足日常生活所需。
上海合生汇 图源网络
教育资源方面： 科教资源丰富，整个杨浦坐落着14所各类高等院校，其数量超过了上海市高校总数的三分之一，包括复旦大学、同济大学、上海财经大学、上海理工大学、第二军医大学等校，人才聚集，知识氛围浓郁。
复旦大学 图源网络
项目周边上体附中附属小学直线距离地块约百米；1.5公里范围内国和小学、六一小学、上海市第二师范学校附属小学（杨浦北校），兰生复旦中学、同济中学、上海市国和中学等等环伺。（不承诺学区，最终以官方公示为准）
医疗资源方面： 周边直线约1.1公里便是三甲医院上海长海医院，上海肺科医院，东方肝胆外科医院等优质医疗资源守护健康。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
