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当“在地智慧”遇见“营造匠心”，南房集团与华润置地优势互补，孕育出士林润园这一前所未有的“风貌恒产”。
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28套风貌合院别墅，总价7000万元起，最贵突破亿元，由南房集团与华润置地联手打造的士林润园首开即售罄，缔造了新的豪宅热销传奇。
作为全球瞩目的国际都会，上海从不缺少顶级豪宅，更不乏来自全球的高净值购买力。然而，如此量级的豪宅项目开盘即告售罄，仍令人惊叹——为什么是士林润园？
占据黄浦区老城厢核心地段，坐拥城市中心稀缺的合院别墅形态……这些固然是必要条件，却并非真正的答案。
究竟是什么，击中了超高净值群体的深层诉求？
士林润园的成功，在于精准拿捏了当代财富阶层对于房产的全新心理期待：它不再仅仅是一套奢华的居所，也不单是一种保值增值的资产，而是一种能够跨越时间的“恒产”。
“恒产”的概念，最早可追溯至《孟子·滕文公上》：“民之为道也，有恒产者有恒心。”它所指的，是能够长期保有、世代传承的稳固资产，既包含土地、房产等物质属性，更强调精神层面的家族根基与身份象征。
在当代顶级豪宅市场中，“恒产”被赋予了更为深刻的内涵——它不仅是物理空间的占有，更是家族文化、社会地位与理想生活方式的载体。相较于普通豪宅可能面临的地段贬值、产品过时、圈层稀释等局限，真正的恒产通过三重属性的叠加，解决了时间维度上的价值衰减问题：
物理层面的恒久性——稀缺地段的不可复制与建筑形态的历久弥新；
精神层面的传承性——家族记忆的承载与文化符号的凝结；
资源层面的独占性——圈层的纯粹性与生活方式的不可替代性。
士林润园的热销，恰恰印证了这一点——当豪宅升维为恒产，便超越了商品属性，成为值得世代珍藏的传世资产。它或许不是收藏者的最后一套房产，但必定是最值得拥有的那一套。
01
平衡还原与创新：定制独一无二的风貌院墅
士林润园是镌刻在上海城市肌理中的传世之作。
它生而不凡——坐落于黄浦区老城厢这片孕育了上海730年文明的源起之地，左揽新天地摩登时尚，右拥陆家嘴金融脉搏，北倚外滩万国风华，南接明珠连缀的豪宅区。这里，曾是徐光启钻研西学的故土，是“宁波帮”巨贾纵横捭阖的舞台，更是海派文化生生不息的见证。
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岁月流转，金砖碧瓦虽已湮灭于历史烟尘，这片土地却依然守护着九间楼、拄颊山房的人文记忆，更孕育着当代财富阶层对世家生活的永恒向往。
承袭这样的历史基因，士林润园打造了城市中心罕见的纯合院别墅，既以非遗工法技艺重现海派建筑精髓，又以全新设计语言重构当代世家大宅形制。
合院，这一绵延千年的人居智慧结晶，凝练了“聚族而居”的伦理秩序与“天人合一”的哲学境界。其围合格局所蕴含的私密性与仪式感，不仅与这片土地上绵延数百年的家族传奇遥相呼应，更精准契合当代财富阶层于都市核心区追求“院藏天地、宅纳乾坤”的终极居住理想——在繁华深处，筑就一方传承有序的自在天地。
这是一场穿越时空的空间叙事：
士林润园复刻历史街巷肌理，以传统合院为蓝本，将103户建筑面积210-500平方米的合院别墅划分为10个组团，以“大德里”“怡兴里”“松云里”等历史上真实存在的地名命名。
通过错落有致的建筑排列，士林润园呈现出层层递进的空间序列，既保留了中式建筑“庭院深深”的私密感，又借助巧妙的动线规划，让每户别墅都能享有独立且开阔的景观视野，实现“移步换景”的东方美学意境。
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这也是一种天人合一的营造哲学：
在私家庭院的打造上，士林润园遵循“宅园合一”的营造理念，创造构建“首层庭院、二层阳台、三层露台”的立体园林体系，同时加大立面开窗面积，将窗墙比拓展至1:1.5，以通透的玻璃界面消弭建筑与自然的界限。
在这一空间革命中，传统合院的封闭性被巧妙解构，室内采光条件也得以优化，更重要的是，客餐厅与庭院、卧室与露台相互延展、渗透，实现了“园在宅中生，宅在园中隐”的境界，生活与自然无界交融，触达天人合一的至高境界。
这还是一次新旧碰撞的风貌解码：
士林润园对在地建筑的风貌元素进行了深入研究和创新演绎，提炼出35组石库门头、4个过街楼及巷门、44个外立面及门窗套等构件、10个内天井样式及其他特色构件，在当代建筑中予以活化呈现。
士林润园还使用水刷石、元宝缝等非遗工艺，延续历史质感，并创造性地运用青红砖、石材、铝板等材料，演绎现代表达。项目依据地块原始建筑的立面风格，系统性地复现了街店式风貌、里弄老城厢风貌、拼接式风貌等10余种风貌类型，让历史风貌在当代语境中重获生命力。
02
传承文化与记忆：构筑百世流芳的精神堡垒
士林润园中流淌的不仅是一种生活哲学，更是一部绵延数百年的世家文化史诗。这座当代合院别墅社区以极其细腻的笔触，将沉淀在老城厢肌理中的文化记忆，转化为可感知、可触摸的景观叙事。
漫步其中，历史以最优雅的方式苏醒：
士林润园充分挖掘地块中所蕴含的历史记忆，从中截取出8个不同时代的故事或场景，并运用现代设计语言对它们所涉及的人文风物进行转译，打造出符合当代人文雅趣的“润园八景”——海上花、文开园、云间诗、小桥头、亭桥街、申之华、拄颊映、棹湾处。
“拄颊映”，取意于明代书画宗师董其昌的读书处——拄颊山房，以枣树造景遥遥呼应董公手植枣树的旧事，更通过藤蔓缠绕的花架巷道隐喻文化传续的生生不息。
“申之华”，选材纹理极具庄重力量感线条的“帝王黑”天然奢石，搭配铂金钻花岗岩与黑色大理石，经过纯手工切割、打磨，以及繁复的拼装工艺，将上海市花玉兰永恒镌刻在社区入口处，与百年广玉兰古树构成跨越时空的对话。
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张氏大宅的界石化作墙角雕塑，胡氏墨厂的雕纹变身山石屏风……53处原址构件被精心保留下来，在当代居住场景中重获新生。水纹地雕则沿着元代河道的脉络徐徐展开，传承了土地基底的润泽水系，让消失的“东南泽国”记忆在方寸间重现。
历史人文的传承还在此升华为一种家族精神的接续：
士林润园的首批业主——来自上海、江浙乃至全球的企业家、金融精英和科技新贵们，他们不仅选择了一座市中心独一无二的风貌合院别墅，更选择了一处根植于上海文明源起之地的精神家园。
正如士林润园精心复刻的经典石库门“随墙门”形制，业主们将依照自己的家族文化定制题字，延续家族文脉，传承家族精神，让每一栋别墅不只是生活的居所，更是延续家族荣光、书写家族史诗的载体，在砖瓦之间镌刻下超越时空的文化品格。
03
南房集团与华润置地：“拿捏”顶豪的为什么是他们？
唯有洞见时代脉搏，方能铸就传世之作。
士林润园的成功密码，在于精准把握了当代财富精英对“恒产”的核心诉求——这既是对历史文脉的传承，更是对恒久价值的追寻。而将这一洞察转化为现实的能力，正是源自南房集团与华润置地的强强联手。
南房集团，扎根上海三十载的“城市记忆守护者”，是城市更新与风貌保护领域当仁不让的“专家”，以其对老城厢肌理的深刻理解，让七百年的历史文脉在士林润园重焕生机。
华润置地则秉持“品质给城市更多改变”的信念，基于对高端客户需求和产品进化趋势的深刻洞察，从外滩九里到前滩润璟，不断塑造上海高端人居的标杆。更为关键的是，华润置地作为横跨住宅、商业、写字楼等多元化业态的综合运营商，擅长将地产开发升级为城市生活场景的编织，且背靠华润集团遍布全球的商业资源，为塔尖人群勾勒出无限可能的生活图景。
当“在地智慧”遇见“营造匠心”，南房集团与华润置地优势互补，孕育出士林润园这一前所未有的“风貌恒产”。
它不仅为高净值人群开启了全新的生活方式，更在上海豪宅发展史上树立起一座难以逾越的丰碑。在这里，业主获得的不仅是一方栖息身与心的城央秘境，更是一个汇聚全球顶尖资源的圈层舞台，一座无惧时光历经弥新的传世居所。
随着“怡兴里”“松云里”“大德里”的售罄，“吉祥里”“亭桥里”即将续写传奇。士林润园的故事，正翻开更为精彩的篇章。这座融合历史厚度与当代气度的传世之作，将继续以超越时代的眼光，为上海乃至中国豪宅市场带来更多惊喜与可能。
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10月21日，为全面推动建筑业转型升级，加快形成新质生产力，上海市政府办公厅正式印发《上海市促进建筑业高质量发展加快培育增长新动能行动方案》，为未来一段时期上海建筑业的发展明确了路径与方向。
方案指出，构建房地产发展新模式，稳定房地产投资规模，筑牢上海建筑市场基本盘。
整体方案的核心重点可归结为以下三大方向：
一、 重塑产业格局：推动建筑企业整合升级，优化市场生态环境
针对建筑市场结构，《行动方案》开出了“整合提质”的药方，核心举措是推动企业“强强联合”与“错位发展”。
培育龙头，打造全产业链巨头：鼓励企业整合同质化业务，引导跨域深耕，目标是组建具有全产业链能力的建设集团，并巩固3家以上综合实力相当于“ENR全球承包商250强”的建设集团地位。
做专做精，激活中小企业：培育专注细分市场、具备专业特色的中小企业，鼓励其走专业分包道路，形成与大企业链条互补、协同发展的健康生态。
净化环境，保障公平高效：为营造健康市场生态，方案强调深化招投标改革，保障中小企业公平竞争，重点整治恶意低价等“内卷式”竞争。同时，强化工程支付管理，全面推行过程结算和支付担保，建立清欠账款长效机制，切实减轻企业负担。
二、 聚焦创新驱动：拥抱绿色化、工业化、数字化
将科技创新置于核心位置，是培育新动能的关键。《行动方案》明确以绿色、工业化和数字化作为主攻方向。
绿色转型，培育新增长点：推动建筑企业开展ESG评价，并将结果应用于招投标，引导市场资源向绿色、可持续领域倾斜。综合运用财政、金融等政策工具，目标到2030年将三星级绿色建筑占比提升至20%，培育绿色经济新增长点。
工业升级，做强“上海建造”：深入推进以装配式建筑为核心的建筑工业化，并与智能建造融合发展。方案提出对符合条件的装配式示范项目给予财政支持，对企业采购智能生产线、建筑机器人等设备给予贷款贴息，从需求端和供给端共同发力。
数字赋能，引领智慧变革：全面深化BIM技术从规划、设计到施工、运维的全生命周期应用，并实施BIM辅助审图等数字化监管。建设“智慧工地”平台，鼓励探索“BIM+”、物联网、大数据等技术，以数字技术全面提升工程品质和建设效率。
三、 拓展发展空间：稳定房地产投资规模，深耕城市更新
在稳定传统建筑市场基本盘的同时，《行动方案》着力开辟新的发展空间。
构建房地产发展新模式：稳定房地产投资规模，筑牢上海建筑市场基本盘。推动“好房子”建设，为好设计、好建造、好服务提供应用场景，并培育高性能住宅部品部件产业。结合“15分钟社区生活圈”、“完整社区”、乡村振兴等行动，培育新的细分市场，推动人居环境品质持续提升。
激活城市存量价值：将城市更新作为重要引擎，完善城市更新可持续发展模式。方案鼓励建筑企业创新收益模式，如采用“增值投资+运营分成” “工程总承包+运营投资”等收益共享、风险共担模式参与城市更新项目。同时，支持传统建筑企业拓展至能源、水利、环境运维、固废资源化利用等新兴基建市场，实现业务转型。
助力企业“走出去”：依托上海企业走出去综合服务平台，为建筑企业出海提供权威、全面、便利的公共服务和专业服务，帮助企业精准捕捉“一带一路”等海外市场机遇。特别鼓励国有企业发挥国际市场开拓优势，携手中小企业和建筑企业以总分包形式共同“走出去”，带动产业链上下游企业协同发展。
