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嘉峪关楼市发布 2026-01-11 14:02:26
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——华纺棠樾——

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「华纺·棠樾」

建面约78-89㎡高层

建面约89㎡洋房

建面约125-140㎡叠墅

总价约145万起

建筑立面采用流体瀑布式立面,实现建筑光影美学的黄金比例,呈现打破时间桎梏的高级品质感;大尺度窗墙比、顶层材质延用国际简约风格美学,在细节之处精于琢造,实现建筑整体别具一格的形象风格。

华纺棠樾项目取意江南园林的风骨精髓,巧借自然地势与周边景色,打造层次丰富的园林风情。在整个园林结构上,再现曲径通幽、步步皆景,多小品多花园的特色,串联T-HEALTH全时运动场、阳光草坪、林下会客厅等主题场景,循序渐进,步步美景,不管是哪个时段走在这里,都能感受到一种静谧的超脱感与完全放松的惬意。

华纺·棠樾,容积率仅约1.8,引领区域低密墅居新标杆。基于现代精工美学表达,匠心规划建筑面积约78-89㎡瞰景高层、约89-120㎡精奢洋房、约125-140㎡人文墅作。通过采用人车分流设计,入户大堂和电梯门厅等重点节点的装修升级等,予城市精英以理想栖居之地。

户型鉴赏↓

交通配套:黄金交通路网:双轨加持,距金山铁路亭林站仅约2.5km,5站到上海南站,轨交南枫线(规划)串联上海南部客流主动脉;周边多条线路直达市区,虹桥枢纽7路直达虹桥枢纽,莲金专线、莲亭专线、亭梅专线等可直达上海南站、莲花路地铁站、梅陇站,与上海主城无缝接驳。

教育资源:北侧紧邻上海市亭新中学及幼儿园,南侧小学、初中(规划中)精英教育,助力孩子未来成长。(新房不确定学校,具体以官方为准)

繁盛商圈:老镇中心的寺平北路商业街商业氛围浓郁。地块旁边也新落成了约3万方的商业中心——名悦商业广场,星巴克、必胜客、肯德基、尚优超市等一应俱全。

高阶医疗:约1.5公里近邻上海瑞金医院金山院区(在建),规划占地面积共约228亩,设置医疗床位400张,目前建设总投资约10.3亿元,涵盖26个国家重点学科,大幅提升板块乃至金山区的医疗能级,为健康保驾护航。

开发商:上海华纺鸿博置业有限公司

项目地址:金山区红梓路与亭浩路交汇口

占地面积:约2.7万㎡

总建筑面积:约7.6万㎡

容积率:1.8

绿化率:35%

户数:567户

车位配比:1:1.02

交付标准:装修

交付日期:预计2025年12月31日(已封顶)

物业:招商物业

物业费:别墅3.5,洋房3,高层2.8

产品:4F叠墅、5-8F洋房、17F高层

产品面积总价:

高层:建面约78-89m² 总价146-194万

洋房:建面约89m² 总价198-213万

叠墅:建面约125 -146m² 总价330-409万

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2025年前三季度,房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%。

可见,自2024年房企融资支持政策虽然边际改善,各地更是推广融资协调机制“白名单”,但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

据CRIC统计,累计来看,当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

在过去一年里,中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标,企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

CRIC统计数据显示,2025年前三季度,融资规模达3072亿,同比下降30%。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%,处于历史低位。多数民营房企,尤其是出险房企,融资难的问题依然突出。

从企业的债券类融资成本来看,2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%,较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降,一方面是由于自2024年货币环境开始宽松,LPR持续下调;另一方面,发债主体大多数为国企央企及优质民企,这类企业融资优势较为明显,如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度,整体新增债券类融资成本为3%。

从企业的性质分类来看,2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元,同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿,同比下降13%;此外混合所有制企业发债量106亿,同比增长22%。需注意的是,2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

从成本上来看,国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%,而民营企业则为5.40%,两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点;此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益,同时也能够获取更多的低息借款。

从2021年恒大正式暴雷到2025年,房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看,华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整,而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

在债务重组方面,旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组;龙光集团与融创集团的境内债均重组成功,境外债重组方案已得到大多数债权人支持,其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议,而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看,当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家,境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

除此之外,世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功,荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外,花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看,共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

事实上,债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例,2025年8月,旭辉董事局主席林中对外表示,旭辉控股距离真正“站起来”,可能还需要三年时间,从低谷再出发,公司要进行二次创业,更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙,而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前,林中曾提及,未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块:一是稳定的收租业务,也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合;二是高度聚焦的开发业务,收缩深耕少数核心城市;三是房地产资管业务,学习美式开发商经验,向铁狮门、黑石方向发展。

从债务到期来看,2024年房企债券到期规模达4829亿,而发行规模仅有2209亿,房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换,在此背景下2025年房企的债务压力较大,2025年债务到期规模甚至要高于2024年,达5342亿元;其中2025年第三季度是偿债高峰,到期规模约1600亿元。由于近年来,房企债券发行规模下滑明显,2026年房企整体的债务到期规模也明显下降,其中2026年一季度到期约1298亿,三季度到期1170亿。

值得注意的是,近年来公募REITs在我国大力推行,有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来,用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看,华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

当前房地产行业仍处于深度调整期,以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势,而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变,通过打造“投融管退”的全链条业务模式,帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

除此之外,对于开发业务而言,出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商,适当延长债务期限,缓解当前的债务压力。未出险房企,需要对企业的土地储备进行结构性调整,尤其是加快滞重库存的去化,加快低量级城市项目去化。

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