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想了解露香园天誉更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】项目目前还有少量房源在售，建面约400-880㎡，总价约6300万起。
这样的价格与其在其他区域买一个摘星户型，不如直接占位黄浦城芯+纯粹圈层，真正的一步封顶！
值得一提，剩余房源景观面在整个黄浦区依旧独树一帜。其中建面约491㎡、482㎡甚至中低区都能眺望陆家嘴三件套，其余户型采光/视野也无遮挡。
因此，这批房源可以说是再好不过的一步到位买进黄浦核心的机会。
众所周知，作为全区CAZ的黄浦正经历史诗级的城市更新，未来势能不仅领先老静安、北徐汇一大截，更将剑指“全国第一富人区”，是上海未来的门面。
那于黄浦，哪个板块将扛起未来的大旗？
如果说新天地+翠湖天地，代表上海过去10年发展的精华，那黄浦未来10年甚至更久，将属于 露香园板块。
而要拥有这样的殊荣，背后不仅是上海中心地段和恢弘体量的支撑，更有着难以复制的文化底蕴及引领全市城市更新的影响力赋能，超级产品力和高端统一圈层等也是必不可少的条件。
那露香园，是上海多维度的领衔者：
地段：既是上海历史中心，更将是未来核心
文脉：石库门建筑高度聚集，上海海派生活起源地；项目还建立在“上海三大名园”露香园之上，底蕴深厚
影响力：上海城市更新的先驱者、范本
生活方式：接轨国际的时尚、精致、潮流、文艺生活感
产品力：带屋顶花园的高能会所+天际大平层
景观：黄浦区豪宅中无敌视野；中高区的东向瞰豫园、外滩、黄浦江和陆家嘴三件套
圈层：建面约260-882㎡，邻里高端、纯粹
项目整体分为6个地块，即A、B、C1、C2、D1和 D2。
项目总规划：
A地块：约5.45万㎡高层产品，共150套，套均面积364㎡；
B住宅：约3.8万㎡高层产品，共177套，套均面积约216㎡；
C1、C2地块：约1.9万㎡的纯联排及独栋，共46套，套均面积412㎡；
D1地块：约2.1万㎡小高层及联排与独栋，共98套，套均面积282㎡。
每栋楼、每个户型，都有出众的城市视角。
A地块户型图：
样板间实景：
露香园西挨已成型的新天地，东面是豫园和福佑地块，目前福佑地块开发权已定，福佑南地块正在遴选中，露香园东侧即将迎来蝶变。
项目北侧则是金陵东路项目，正如火如荼建设；南侧是正在更新的乔家路地块。
可见，露香园位于这些高能级城市更新板块中心，未来被繁华包围。
现阶段露香园是上海最重要的一个城市更新拼图之一，它位于上述板块的”十字路口“，使黄浦新界面真正连成片，引领黄浦豪宅版图更上一层楼。
地利上：直线约2公里浓缩一城之繁华
作为上海绝对市心， 露香园直线距离人民广场、淮海路、新天地、外滩、豫园等上海市地标性区域均不超过1.5公里，距离陆家嘴直线约2公里。
交通也是四通八达，在东侧人民路、河南路口即有10号线/14号线（豫园站）。
自驾方面，周边环伺四条隧道：人民路隧道、延安路隧道、外滩隧道以及复兴路隧道。
学校上，近邻上海实验小学和上海敬业中学。
可谓直线距离2公里生活半径浓缩一城之繁华，这不是其它新贵板块可以比的。
对于黄浦豪宅而言，地段能级基本都拉满。
要想走出差异化、独立行情，有两点很重要，难以复制才是价值护城河：
一是刚才所说的历史文脉；
二就是窗外的城市景，常言道：”你窗外的风景，决定你房子一半的价值“。
更重要的原因在于，纵观黄浦现阶段豪宅，鲜有能 全景瞰陆家嘴三件套的 ，几乎都有遮挡。
而露香园这次的天际大平层，中高区东向视野开阔，以无敌的视角将豫园、外滩、黄浦江和陆家嘴三件套尽收眼底；同时东北方向能对望古城公园盛景，南向可俯瞰项目自身的开明里人文风貌景致。
在公区方面，给我的感觉： ”不仅仅是功能间，更化身为艺术空间，在豪华配置之上叠加国际化审美。“
我一直强调艺术力对于顶豪愈发重要，因为豪宅锚定的都是高净值圈层，阅尽繁华后的他们普遍具备很高的审美品味。
那未来的比拼不止是硬件，更是软性上的美学表达。
而露香园洞悉到了这一需求，邀请 无间（售楼中心设计）、HWCD（会所设计）、梁志天（室内设计） 等美学大师天团，糅合东西文化与生活的艺术哲思，为项目定调。
多重功能的高阶生活会所 ，以多元化的功能与服务，为业主营造丰盈的国际生活方式，触达精神共鸣。
更有上海顶豪界鲜有的 屋顶花园 ，既与中央景观等形成了海派风貌作品难能可贵的多重景观，更是业主圈层身份的象征。
同时你也会看到在地文化的提炼。
比如， 项目外立面糅合老城厢整体风貌，以金属线条轻盈勾勒出建筑挺拔气质，结合大面积玻璃景观窗呈现出如钻璀璨的立面艺术。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
