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最新消息！临港新片区，蓝湾国际社区总价200万别墅来了！
三国铁，四轨交，名校世外在侧， 【恒文御澜湾】 开盘热卖中！
蓝湾国际社区
第五代◎卓越生活样板
虹桥商务区崛起催生形成古北新区，陆家嘴发展引领形成碧云国际社区....每个时代的核心产业发展，推动上海国际社区居住需求。
蓝湾国际社区—是临港集团在产城融合上的重要实践区。片区总规划约6平方公里，由临港集团携手Gensler、AECOM、罗兰贝格等诸多国内外咨询机构，对标美国“第二大硅谷”城市—“尔湾”，打造的国际化特色住区，汲取碧云国际社区的开发经验， 未来将升级为继古北、碧云、张江、唐镇之后的第五代高端国际化品质社区。
项目推售建面约104m²3房（小高层）
建面约94-155-158-163-168m²叠墅（四层）
过会均价25900元/m²，
小高层总价约202万起
叠墅总价约234万起
约95㎡宽境叠院：上下双叠境，存粹与私密兼得
下叠： 独立花园、约5.2米挑高地下室 ， 一层主卧套房+超大竖厅，独立厨房、卫生间 ，客餐厅一体化连接敞亮落地窗，品茶会友、莳花弄草；二层独立休憩空间， 南向双卧室。
上叠：实现 2+1房2卫 设计，长辈房位于三层、配卫生间，规避上下楼梯的麻烦。 南向阳台与餐客厅一线贯通 ，享受充沛阳光。 四层豪华主卧、北侧连接露台， 空中露台及顶层阳光平台，可量身定制成一方幸福天地。
约155-168㎡天地院墅：当代家庭墅居生活范本，主城院墅典藏
下叠： 约5.2m挑高地下室，独立阔绰花园 ；一层长辈房+超大客餐厅， 二层三房两卫布局，主卧奢享套房。
上叠： 三层长辈房+奢阔一体化客餐厅，U型厨房 空间； 四层三房两卫布局 ，尊享 主卧套房 ；北侧 星空露台及顶层 ，美好生活自由定义。
土拍回顾及规划
2021年1月8日，上海文基置业有限公司（恒文）以90443.0万元竞得自贸区临港新片区奉贤园区二期04FX-0002单元B1503、B1601、B1504地块。 溢价率7.11%，成交楼面价8229元/㎡。
项目四至范围：东至正旭路西侧绿化带，南至莲桂路，西至承贤路东侧绿化带，北至芦五公路南侧绿化带。
项目出让面积70723.4平方米，容积率1.55，建筑面积109902.2平方米， 可售房源680户。
新亚洲四层纯叠墅
致献城市进阶墅居生活提案
「恒文·御澜湾」，以“自然诗意栖居”为核心理念，为改善进阶所著，致力于打造一座兼具自然灵动与奢适生活的低密度品质墅居，为城市菁英人群居住再焕新章。
精致典雅新亚洲风格建筑
采用新亚洲建筑风格，立面采用 多彩涂料及局部铝板 ，外观稳重大气，简洁挺拔的现代建筑立面上增添古典细节，端庄典雅、丰富生动。
取义经典“台地花园”设计
根据地貌调减，整体 南低北高错落式布局 ，通过精妙的高差处理，让每一栋建筑都拥有无遮挡的宽阔视野和极佳的采光通风。
“树木是大地写给天空的诗”—纪伯伦
三进归家礼序 立体景观院落
景观巧妙利用高差以中式院落空间递进关系为切入点，打造 “【府】-【园】-【宅】” 三重空间序列，形成“私密-半私密-半公共-公共空间”，打造三进归家动线。
一进丨【府门】： 社区入口设置迎宾门堂、隐奢门头、松石望府。
二进丨【园径】： “五重垂直绿化”设计，每个巷道排布不同种类植物，高大的乔木撑起绿伞、中层开花灌木和造型树增添色彩与层次、精致的花境和地皮如天然地毯，构建垂直森林、立体景观。同时打造有儿童乐园、成人健身、康养花园、热身运动、品质会客、邻里交流六大全龄功能场景。
三进丨【宅间】： 曲径通幽至宅前，私密性与观赏性结合，采以对景、夹景、端景等手法作空间差异表达，强化空间的围合感，给人以卸下疲惫、舒心放松的温暖归家。
植物配置四季有景： 春有繁花（如樱花、海棠）、夏享浓荫（如香樟、榉树）、秋赏彩叶（如乌桕、红枫）、冬观风骨（如腊梅、红梅）。
生活配套
交通方面： 三国铁：近邻【四团枢纽】，未来3条国铁+4条市域轨交，堪称临港版「虹桥枢纽」。
【沪乍杭铁路】：由上海东站→杭州西站、全程约40分钟，计划2029年通车。
【沪舟甬铁路】：跨海铁路，约40分钟直达舟山岛。
【沪通铁路二期】：全线连接四团枢纽、上海东站、外高桥、宝山、太仓、南通等，计划2027年6月底竣工；届时由四团至上海东站短至15分钟。
四轨交：南枫线、两港快线、27号线（浦南线）、曹奉线4条市域轨交汇聚。
【南枫线】：距离项目约2km，未来东向3站滴水湖、西向4站换乘轨道5号/15号线，计划2029年通车。
【两港快线】：自南枫线抵达滴水湖，约15分钟直达浦东机场&上海东站，计划2026年通车。
【27号线（浦南线）】（规划中）：全线规划从浦东金融核心区出发，贯穿花木、张江、四团至滴水湖，实现临港自贸区与浦东中心城区的快速联系。（具体以官方公示为准）
【曹奉线】（规划中）：全线预计由曹路、川沙、四团，连通浦东东部各功能区。
自驾上，可通过S2沪芦高速、G1503绕城高速+两港大道、S3沪奉高速，纵横路网，串联临港、奉贤、浦东中部核心区。
商业方面： 项目直距约1公里约6万方【蓝湾天地】，汇集法国雅高集团旗下的美爵酒店、美格菲健身会所、万达影城、大润发生鲜超市、肯德基、星巴克、华为等众多品牌。
位于项目南侧约750米约10万方【临港天荟】在建中。另有，宝龙广场、万达广场，距离项目约5-8公里。
教育方面： 上海世外临港国际学校，沪上最受欢迎的、办学有特色的、上海一流品牌民办寄宿制学校，与项目一路之隔。
临港蓝湾五四学校，又名华东师范大学理解与教育研究所附属实验学校，经由临港集团改扩建，是一所54班规模的九年一贯制学校（公办），位于项目西南侧约500米。
蓝湾幼儿园，对标国内外高水平教学水平，已于2024年9月招生开学的公立幼儿园，位于项目北侧约600米。
医疗方面： 临港熙康医院（直距约1KM）、上海第六人民医院（三甲）。
生态休闲： 海湾国家森林公园——4A级旅游景区，占地约16000亩、相当于8个世纪公园，约3.3公里海岸线，位于项目西南侧约3KM、蓝湾公园——蓝湾的“中央公园”
约1KM半径内，还汇集有皮划艇俱乐部、临港奉贤体育中心、青少年国际足球学校及综合性体育馆等丰富的体育休闲配套。未来，还规划有氧跑道、专业林下自行车道等运动场所。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
