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产品矩阵及亮点：
128㎡ 观景奢宅 | 91套：中心城区唯一公园观景的小户型奢宅，优越楼栋位置及超大楼距，直面项目西侧代建公园的入门级藏品
190㎡ 低密类洋房 | 仅22套：主城 “最后一席类洋房户型”，低密产品形态的终章珍藏，此批售罄，主城再无
280㎡ 景观楼王 | 37套：上海唯一一线公园豪宅，采用大开间、广角窗设计，坐拥自然美景与城市繁华，视野即特权
亿元级大平层 | 即将面世：只为塔尖人物预留的终极藏品，真正的亿元级公园豪宅，堪称传世资产
稀缺彩蛋：目前仍有少量首开房源可直接下定（128-160-190-210㎡），无需等待加推，即可锁定静安核心公园豪宅席位。
Part2 与城市合著，成就中国公园豪宅1号作品
中建玖上琅宸的诞生，并非单一的住宅开发，而是对“城市合著” 理念的深度落地。这款“中国公园豪宅1号作品”，以六大维度，让居住不止于“住”，更成为城市价值的延伸。
具体来看：
【城市更新：静安“战略一平方公里”下的时代领军者】
大宁功能区二十年完成三次城市跃迁，这里已不再是“潜力股”，而是正在发生的 “价值完成时”。位居静安“一轴三带”核心C位，与徐汇滨江遥相呼应，成为上海核心区域的两大发展极。
【公园驱动：约68 万方中心城区最大生态景观公园】
南向约68 万㎡大宁公园，打造上海中环内唯一“正南向公园观礼台”，将 CBD 的繁华与生态的静谧无缝衔接，推窗即绿意，重新定义 “公园豪宅”。
【产业共振：中央公园 CBD 强托底的活力价值高地】
市北高新+大宁功能区汇聚高知人群，借势“公园－社区－产业”无界融合的全域中央公园CBD规划格局 ，让项目与产业活力深度绑定，尽享产业发展带来的价值红利。
【零碳践行：设计美学与低碳规划的共生实践样本】
从“金镶玉”外立面的选材，到全域最高10米架空的通透设计，再到上海首个低碳社区（设计阶段），项目以“价值共生”为原则，将零碳理念落到实处，实践未来理想生活。
【开源链接：三轨三高架加持的开放生活网络】
三地铁交汇、三高架环绕，直达南京西路、新天地；近享久光中心、大宁音乐广场等商业配套；第十人民医院、同济医院等医疗资源保障；上海马戏城、静安体育中心等丰富精神生活；通过多元配套，构建开放协同的生活网络。
【文化共鸣：融合东方意境与当代定制艺术的人文住区】
将“文化”渗透在社区的每一处肌理之中，汲取东方造园精髓，承袭百年海派建筑风骨，更引入定制化艺术作品，让居者在现代生活中随时触摸到文化的温度。
Part3 约1.5万方立体实景艺术会馆，所见即所得
如果说理念是项目的“灵魂”，那么实景呈现的产品力，就是「中建玖上琅宸」打动市场的“底气”。
「金镶玉立面」--高级定制的艺术品：
采用UHPC、铝板、陶板等顶级材料，将中国东方千年的陶瓷雅韵引入社区，在阳光下温润如玉，在轮廓间勾勒金线，塑造恒久建筑封面。
「浮岛式社区」--自然无界大宅的变革：
全域架空层，最高达10米，将社区生活平面整体抬升，隔绝尘嚣，营造真正的“悬浮社区”；规划建设人行天桥，直达大宁公园绿地，取之自然，打造无界绿色大宅。
「立体山水园林」--当代山水的雅趣叙事：
以豫园为蓝本，打造竖向约15米高差的立体山水，筑脉成山、引水入园，不做单一的平面绿化，而是用现代手法，形成一座可游、可赏、可感的 “园中之园”。
「殿堂级会所」--海派生活的精神内核：
约3000㎡双下沉式艺术会所，集恒温泳池、私宴厅、瑜伽室、高尔夫球馆、壁球馆、家庭中心等多功能空间于一体，是圈层与品位的交流场；同时呼应外界庭院的自然光与景观，也是充满生机的能量场。
「中央车站地库」--五星级超跑体验：
上海首个环岛式中央车站实景展示，让每一次归家，都充满仪式感。
「中建首个好房子展示馆」--央企精工匠心承诺：
中国建筑好房子体系172项标准全落地项目，用材料实物和工艺工法，沉浸透明式展示中建好房子品质与未来理想生活方式。
从理念到落地，从产品到配套，这不仅是一套豪宅，更是一种与上海未来同频的高品质生活方式。
选择中建玖上琅宸，是占有上海唯一正南向公园的永恒视野；
是入驻一座已然实景呈现的立体艺术会馆；
是抓住主城区最后稀缺户型的时代机遇。
席位有限，共识无价。
恭请莅临中建玖上琅宸实景示范区，
亲鉴中国公园豪宅1号作品的真正分量。
中建玖上琅宸售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
中建玖上琅宸营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海中建玖上琅宸官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解中建玖上琅宸更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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