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项目基础信息
——佳怡华庭——
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开发公司： 上海京安房地产开发公司
项目占地： 8984平米
总建筑面积： 6409.53平米
住宅建筑面积： 6339.51平米
物业配套用房面积： 约70平米
容积率： 0.71
绿化率： 35.57%
建筑物楼层数： 3层
层高： 平均层高约2.8米
开工时间： 2004年
竣工时间： 竣工验收2016年6月
交付时间： 交付许可证2022年12月；款清15日内交付（装修交付除外）。
面积： 277.08平米—401.83平米
总体量： 20套
可售体量： 12套
价格： 见一房一价表
折扣： 无
土地使用年限： 目为住宅用地，使用时间为70年
拿地时间： 1995年1月8日（期间经历过机场北通道华夏东路高架动拆迁及疫情等因素，故开发建设周期较长）
企业购买可否办理按揭： 不可以
契税： 按3%缴纳，
维修基金： 维修基金依据上海市统一标准由开发商垫付，签订买卖合同后由准业主返还开发商
维修基金： 25.9元/平方米。
项目一房一价表
项目详情介绍
【佳怡华庭】 项目位于川沙和唐镇交界处，和唐镇仅相隔一条华夏东路，距离2号线华夏东路站约1.3km。
【佳怡华庭】 项目分独栋、双拼二种建筑风格， 房型分B型（独栋）、D1型（双拼）、D2型（双拼）三种， 房屋分套建筑面积介于277.08平米—401.83平米之间，布局为南北朝向，房屋间距宽日照时间充足， 层高平均约2.8米。 总共20户。
航拍实景图
其中:B型独栋建筑面积： 401.83平米（附带车库）；
D1型双拼建筑面积： 277.08-302.75平米（除6号279.46平米、7号277.08平米、8号281.7平米外，其余皆附带车库）；
D2型双拼建筑面积： 292.30平米。（无附带车库）
小区建筑设计以简欧风格为主， 外墙干挂大理石 ，整体是浅米黄色调。四周采用铝合金断桥双层中空玻璃采光窗装饰和庄重石柱，为别墅的豪气程度增添色彩。样板房室内装修为轻奢和简欧混搭风格，自带高级感的设计元素彰显了住户的气质。（结构形式采用砖混结构，优点是保温隔热效果好，缺点是整体性较差，不能擅自拆改墙体。）
小区围墙高度2.0米； 周界设电子围栏，全彩监控录像系统，人脸识别人行进出小区道闸系统，入户可视对讲，及配备24小时专业安保人员的物业管理服务。
欧洲古典樱花意境融入景观规划，包括：铁树、石榴、樱花、红叶石楠、红花檵木、茶花树、白玉兰树、红枫树、竹子、月季花等等。
项目实景图
小区楼间距符合国家规定标准，本项目是低密度产品，按国家标准的距离建造。小区的屋顶是坡顶设计。屋顶保温：采用50厚玻璃保温板。基本居住有关的各种公用管线以及设施包括水、电、天然气、有线电视、电话、宽带网络、雨污水分流等，这些设施保障满足基本居住需求。
项目实景图
西北侧配置垃圾房，东北侧及门楼内配备有物业用房、门卫室、信报箱及监控室等物业功能性房屋或设施。市政管网直接供水，排水方式：基本都采用有组织排水，极个别部位采用无组织排水，毛坯房管材采用PVC材质管材；装修房具体依据国家行业标准及装修交付标准确定。每户进线为380v 三相供电 ，标准层每户的电容量是20KW，电话线是一条，宽带光纤入户，有线电视3个终端，毛坯交付时，都设置在一楼车库弱电箱预留接口。
项目实景图
变配电房置于小区西北角。有二级沉淀池1个，位于小区东北角；每户花园内均设置了一定数量的雨污水井，实行雨污分流，纳入小区市政管网。
消火栓设施在小区东西道路两侧，分别位于11号房和16号别墅路边。道路宽度是符合市政规范要求的，宽度为：南面道路宽度4米，其余道路宽度为4.5米。
小区有2个入口， 小区实施人车混流管理 ， 车辆及行人主要从小区北面主入口门楼进出，车辆进入小区后通行按逆时针单循环线路（不得逆行）
三层：
项目区位配套
川沙新镇地处浦东新区中部，东邻祝桥镇，西接张江镇、康桥镇、周浦镇，南至宣桥镇，北接唐镇、合庆镇，集多重发展资源于一体，享有 “浦东文化之根” 的历史底蕴。川沙位于浦东的中部区域，是上海城市未来重要的发展核心地区，2019年国务院批准的《上海市国土空间总体规划》明确了川沙为上海市的主城区副中心的定位。
川沙城市副中心定位为以国际旅游（迪士尼）、文化展示及生态休闲为特色的城市副中心，重点集聚文化体育、会议会展、商业办公、教育培训、国际贸易等功能，川沙城市副中心重点核心区四至范围：东至华东路，南至迎宾高速，西至唐黄路，北至界龙一路，面积约1.8平方公里（小陆家嘴面积约1.7平方公里），位于本项目南侧约3.5公里处，本项目本就属于市场稀缺别墅资源，未来川沙副中心建成后必将给本项目将带来更大的成长空间。
项目效果图
项目北侧，华夏东路以北就是融创未来金融城的超级大盘，下图中示意的整个地区约109万方，是上海10年都难遇的超大规模地块。除了项目本身规划合理，周边配套较为完善，附近道路及绿化的打造也让业主的生活环境更上一层楼。
交通配套方面： 项目距离2号线华夏东路地铁站约直线约1.3km。此外，地铁2号线可直达陆家嘴、人民广场、南京东/西路、静安寺等核心位置。
华夏东路地铁站实拍
商业配套方面： 项目距离阳光天地直线距离约2公里，距离恒生万郦广场直线距离约2.5公里。商圈内有包括星巴克、盒马鲜生、肯德基、瑞幸咖啡等众多商铺，日常生活所需基本能满足。
山姆会员店实拍
阳光天地购物中心实拍
教育资源方面： 项目周边有东方幼儿园、福山唐城外国语小学、唐镇小学等。另外，此项目片区内将会规划五所学校，包括两所幼儿园、两所小学和一所中学。
福山外国语小学（唐城校区）实拍
建平中学（唐城校区）实拍
医疗资源方面： 项目距离浦东新区人民医院（二级甲等）约4.4公里，未来片区内还将有一所胸科医院（在建）和一所三甲医院（在建）。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
