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项目基础信息
——众禾嘉苑——
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「众禾嘉苑」即2022年二批次土拍地块嘉定区马陆镇嘉定新城JDC10502单元（复华园区）02-01地块，项目由大众以12.4亿元总价竞得，楼板价22364元/㎡，溢价率9.09%。房地联动价4.37万/㎡。
区位示意图
根据设计方案显示，两块地共计规划8栋14-18F高层住宅，规划住宅套数570套。
本项目拟建2层配套设施2栋，14层住宅楼1栋，17层住宅楼1栋，18层住宅楼6栋。总建筑总建面85103.1㎡，其中计容建筑面积55534㎡，容积率2.0；共570户。
总平面图
技术经济指标图
效果图
去年11月23日上午，大众房产嘉定复华园区商品房项目开工仪式在工地现场隆重举行。
以“人车分流”为基础
享江南美学理想舒居
众禾嘉苑 项目由8幢14-18层的小高层及1幢2层的邻里中心组成，规划商品房528户，规划车位725个，共有地下二层车位，采用 全人车分流 的设计。
众禾嘉苑 采用 围合式布局 设计，社区四至形成有效的社区边界，创造最大约 59米楼间距 ，户户推窗见景。
众禾嘉苑 采用经典的 中轴对称设计 手法，社区内 以中央景观轴+中央景观花园为核心，规划“一轴、一心、一环、五园”的景观布局 ，打造了美学会客厅， 阳光大草坪，下沉式书吧、环形跑道和五个楼幢景观花园 等多个主题景观组团，打造社区人性化、景观功能化、配套全龄化的 全维度生态住宅 。
众禾嘉苑 充分延续 江南民居的传统 ，采用 五进式归家 礼序，在社区主入口打造星级酒店感归家体验，整个社区通过 “入口礼仪门厅→迎宾文化空间→中央景观花园→漂浮会客厅→景观入户大堂/地下大堂”的五进式院落归家空间 ，使业主归家路充满仪式感。
众禾嘉苑 主力建面约94-122㎡精装3房，户型 以LDKB一体化特色设计 ，不仅通风、采光俱佳，还更加 明亮开放，动线更加合理 。
值得一提的是，项目在装修方面 臻选国内外知名家装品牌 ，打造出价格超配的全系精装配置。
项目推售详情
最新消息：嘉定复华园区 嘉闵线地铁口 嘉戬公路站旁全新住宅 【众禾嘉苑】 推出528套全部房源，建面约94—122㎡精装3房， 均价43866元/㎡，已经开盘，可直接认购。
最新户型图如下：
众禾嘉苑建面约103㎡3房样板间实拍视频▼
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项目周边配套
商业方面 ：项目大约400米处就可到达嘉乐·东润广场，约1公里处还有百联嘉定购物中心，龙湖天街等满足居民日常生活需求。
学校方面 ：项目周边大约1公里范围内有嘉定区新成路小学、嘉定区成佳学校，基础教育有保障。
并且项目西侧为教育规划用地，学校规划用地面积约32581㎡，建筑高度不超过24米，总建筑面积约45000㎡，须满足28班完全中学的办学规模要求 （完全中学，就是指一所学校含初中部和高中部） 。
底图源于上海购房通
其他配套：项目地块周边小区众多，生活氛围较好，距离嘉定体育中心400米，迎园医院等配套。
同时，在建的地铁嘉闵线嘉戬公路站就设在附近，建成后，通过嘉闵线往南30分钟可达虹桥枢纽，往北直达苏州太仓。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
