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30多年前，正值浦东开发开放前夕，420米金茂大厦拔地而起，昔日世界第四、中国第一的高楼，叩响了上海的世界金融中心大门。
2019年，上海“一江一河”黄金三角之一——北外滩世纪规划诞生，金茂肩负起北外滩2/3的开发工程，助力上海建成世界十大航运中心。
今年“好房子”国家标准颁布，如何再续金茂府传奇，为上海打造豪宅的峯脊， 金茂带着全新TOP级「璞」系列作品来了。
最新消息！10号线邮电新村站，上海2025年首个地王“瑞虹地王”—— 金茂+庆隆瑞虹项目——【金茂-璞元】三批次开盘热卖中！
三批次加推3#楼57套建面约200m²4房
过会均价168100元/m²
前期少量建面约130-172m²3-4房
类一梯一户无连廊设计、装标4000元/m²
过会均价16.8万/m²，总价1818万起
户型图赏鉴
130㎡样板间
172㎡样板间
土拍回顾及规划
2025年2月，今年第一批次土拍中，经过184轮竞价，金茂&庆隆联合体以总价896435万元竞得虹口C080302单元hk329-11地块，溢价率38.2%，折合 楼板价117474元/㎡，装修标准不小于4000元/㎡。
根据项目规划设计方案，项目拟建 5栋24-31层高层住宅 。
作为金茂31年来的巅峰之作，璞元被业内视为今年沪上最强劲的新盘之一
它择址上海最具代表性的城市更新土地，肩负着让瑞虹板块实现价值跃升的野心
十余年前，金茂府曾造就大宁板块的高光时刻；今天，在瑞虹30年焕新之际，金茂希望以前所未有的产品力再次推动板块跃升
因此，金茂集31年大成，在产品设计上以 「六大首创」 破局，并以超前理念引领上海豪宅的新高度
产品首创1： 全域定制超级底盘，城市街角也成生活版图
社区整体抬高1.3-1.4米 ，营造出 “玉盘托珠” 的架势，引入河道景观化作景观长廊，站在社区内可居高赏河，同时抬高高度又形成隐私屏障，营造城市更新级的社区内外高定场景
金茂璞元打破社区边界，将开发延伸至城市街角与公共空间，让城市肌理与社区生活无缝衔接
这种做法在上海高端住宅中极为少见，堪称城市更新级的“超级底盘”战略
产品首创2： 将山川溪谷引入园林，让归家之路充满疗愈意境
“折叠森林” 立体峡谷景观，是金茂璞元在园林景观上的大胆想象：
将大自然的山川溪谷 “搬进” 社区，景观从炫耀式造景转向疗愈式体验的趋势，让业主身处闹市却仿佛隐于山林
近7米垂直高差峡谷庭院，社区高约 5-8.3 米全架空层设计 ，形成高差约14米的全龄剧场，打造上海难得悠谷式归家谧境
更有魄力的是，大胆采用 四排楼布局 ，以保证户户通风采光
中央会所下沉更深，同时设置架空层并整体抬高，放弃了中轴线上一栋本可销售的大户型，腾出空间打造悬空观景平台，换来整个社区百米通透景观轴”
在寸土寸金的内环，这一举动需要莫大勇气
这领先于常规的做法，正印证金茂一贯的宗旨：好的产品需要以业主居住本质体验为第一位
产品首创3： 上海唯一国际东方艺术全景立面，每一面皆城市封面
金茂璞元在建筑立面上实现了上海前所未有的全向艺术化
建筑四面采用同等考究的材质和语言，主体采用 铝板+玻璃+陶 三种材质精工雕琢，这种东西南北全立面住宅在上海极其罕见
大胆采用四排楼布局，以保证户户通风采光， 类一梯一户无连廊设计， 将入户私密性做到极致
其中定制陶艺的引入尤为点睛——历经上百次试烧，锻造出鎏金般光泽的艺术品级陶品，外立面主体大面积运用，打造传承千年的东方陶艺立面界的“奢侈品”
产品首创4： 金茂31年顶峯科技力作，将人本关怀做到极致
金茂府系列早已定义了绿色健康豪宅的新标准
在璞元， 金茂集31年科技系统之大成，并与华为鸿蒙智家联袂全维升级，打造“舒温、舒湿、舒氧、舒音、舒净”全面进化升维的五舒科技系统， 堪称金茂顶峯科技力作
可以说，金茂把过去“隐形的奢侈”——空气和环境品质，做到了极致。这些看不见的黑科技，正是业主口中“住过就再也回不去普通房子”的原因
纵观上海顶级楼盘，科技住宅并非只有金茂在做，但金茂是那个坚持了15年的“规则制定者”，而非跟风者
璞元再次把豪宅的科技与人本关怀推向了一个新高度
产品首创5： 金茂艺术精雕级人本空间，照拂出生活的惊喜日常
在繁华都市中，金茂·璞元别出心裁地营造出一种自然奢适的“Slow Living”慢生活方式，打造美术馆级家外之家，将恒温泳池筑入都市丛林，对望跌水飞瀑，感受天地辽阔浓缩于此的自然疗愈
会所设计不走符号堆砌的老路，而是升华为富有情感的空间体验，以国际视野融汇东方理念，让美学滋养日常生活
以自然为师，让都市人放慢脚步，邂逅日常生活之美，这在上海堪称奢侈。
产品首创6： 生活原本璞意，上海绝无仅有的本真美学圈层
金茂·璞元为未来业主量身定制 璞意荟PURE LIFE四大私属尊享权益 ，涵盖自然、艺术、健康、品味的全维度雅致享受，通过璞艺、璞宴、璞思、璞享为载体，集萃全球高定跨界资源，为业主带去返璞归真的东方美学生活体验
璞元至今已举办多场现象级活动：凯迪拉克上海音乐厅的「维瓦尔第之爱」弦乐之夜、金陵十二钗《梦系红楼》主题音乐会、CFD花艺设计师JENNY WU联袂打造的东方花道与西方花艺体验等璞·艺活动等，让业主感受东西方灵感美学的碰撞
在璞意荟的圈层体系下，居于璞元的塔尖人士，将融入精神共鸣、资源聚合的菁英圈层，带来一种顶级峯层的交汇
在璞意荟的圈层体系下，居于璞元的塔尖人士，将融入精神共鸣、资源聚合的菁英圈层，带来一种顶级峯层的交汇
正如行业评论所指出的： “上半场拼硬件，下半场拼综合”
未来高端住宅的赢家，一定属于那些具备全方位、立体化生活场景营造能力的项目
金茂多年深耕所沉淀下的最大核心资产， 正是这种将美好生活落地为可感知日常体验的强大营造功力
而金茂璞元，正是这份能力的一次精彩演绎！
在上海豪宅加速迭代的当下，这座以前所未见的作品不仅刷新了人们对“好房子”的认知，也为行业树立了新的标杆和方向，即让超越想象成为常规
生活配套
交通方面： 项目 距轨道交通10号线邮电新村站仅400米，周边还有多条公交线路，自驾上，可通过四平路、曲阳南路、天虹路、临平北路,虹关路、新港路、宝山路、北横通道等道路通达全城。
教育方面： 上海市虹口区新宏星小学、虹口区第三中学、华师大一附中实验中学、华东师范大学第一附属中学、虹口区第三中心幼儿园
医疗方面： 上海市第一人民医院、上海曲阳医院、同济大学附属同济医院附属、上海市中西医结合医院、上海交通大学医学院附属新华医院、上海市中医医院。
商业方面： 凯德虹口商业中心、上海ist 艾尚天地、瑞虹天地等大型商业体。
生态休闲： 周边有和平公园、鲁迅公园、 虹口足球场等。
金茂璞元售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
