招商象屿星耀翠湾售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐ 招商象屿星耀翠湾营销中心电话:400-88
74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐ 上海招商象屿星耀翠湾官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
——招商象屿星耀翠湾——
招商象屿星耀翠湾售楼处电话:400-88 74-108✔【最新预约】⭐⭐⭐⭐⭐
招商象屿星耀翠湾营销中心电话:400-8874-10 8✔✔【最新认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海招商象屿星耀翠湾官方售楼处电话:400-8874-1 08 VIPLINE✔✔✔【最新发布】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解招商象屿星耀翠湾更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
时代进入张江时间，坐拥黄金主轴的新场，成未来趋势所向
如今是浦东开发的第30个年头，浦东中部和南部呈现点状式发展态势，尚未实现全面繁荣。
这也是为什么大众普遍认为浦东“北部比南部好，黄浦江腹地比沿海区域好”的原因。 而新场所在的“中部城镇带”，因其“链接东西、勾连南北”的特性，是提升浦东新区整体发展质量的关键 。
故而，浦东想要发展的更均衡、更充分，就必须在中部打造一条“金腰带”。根据《浦东“中部城镇带”经济发展系列调研报告》，我们发现新场在工业企业总产值和税收收入指标上，处于领先态势。
经济指标能在一定程度上反应发展程度和产业能级。那么问题来了，为什么新场？我们认为，新场是很特别的那个：
01、新场，同时也在浦东南北创新走廊带上。 因为它地处浦东中部城镇带和南北创新走廊带的交叉点，北有张江科学城、南有临港自贸区。
02、新场，是唯一一个一直属于张江科学城的。 在“十四五”张江扩区之前，新场就是张江创新药产业基地的重要载体，因此新场的两大规划支柱产业之一就是生物医药。
03、新场，是代表上海联合申报世界文化遗产的， 因此新场的两大规划支柱产业另一个就是文化旅游。
04、新场，是与上海国际旅游度假区同频共振的。 因为新场本身就重视古镇文化旅游，因此它是 真正的“环迪士尼”旅游休闲线路上的一个重要节点。
在这个节点之上，一个高品质项目应运而生，TA为这个全新的时代，华丽揭幕！TA就是 招商象屿·星耀翠湾！
项目主推建面约72-115㎡2-4房
均价仅4.7万/㎡！总价270万起，
72-85-97㎡户型统统95折、115㎡户型96折
72-85㎡赠送车位抵扣劵4万元整、97-115㎡赠送车位抵扣劵6万元整
置换客户周期可谈，优惠多多，机不可失、时不再来！
项目首开3、4、5、8、13#等5幢，首开房源356套，楼幢位置及户型分布如下
户型图赏鉴
建面约72㎡2房1卫，做到双开间朝南+全卧室带飘窗 ， 总价低至2字头 ，是刚需上车2房的优质之选。
建面约85㎡3房1卫，做到 三开间朝南+全卧室带飘窗+卫生间干湿分离 +动静分离，非常紧凑的小3房。
双卧室+客厅朝南， 室内通风效果上佳，采光充沛舒适；该户型非常适合三口、四口之家居住。
建面约97㎡3房2卫， 升级版大3房，入户玄关+主卧套房设计 ，整体私密性更强，空间更为宽敞。
建面约115㎡4房2厅2卫，做到了 四开间朝南+全卧室带飘窗+主卧套房设计 ，一步到位的大四房户型。兼顾大4房的功能性和空间尺度，非常难得，更适合四口之家或三代同堂家庭居住。
三个卧室+客厅朝南 ，整个南向采光面非常大，室内采光效果极佳；
主卧做了大套房设计，带衣帽间+卫生间+飘窗， 专属于主人的私密空间；
项目高定装修品质非常硬核，甄选品质品牌，远超同价位竞品，尤其是完善的精工细节，让看过的客户大呼惊艳！
入户门设置玄关柜收纳体系， 三段式设计，定制橱柜+石英石台面 。
入户门锁采用指纹密码门锁，这是在豪宅中才能看到的配置。
大件方面， 项目采用东芝、日立、松下（或同等品牌）的空调、博世（或同等品牌）的地暖。
更使用智能家居控制：二合一温控（客餐厅），整体升维家居感官体验。
客餐厅的颜值超高，地砖、墙布都在交付标准里，整体风格更为统一，将好看+好用发挥到了极致！
客厅和卧室的窗墙比非常高，室内通透明亮，可以吸收的阳光也会更充沛。
厨房区域是交付的重头戏，选用品牌非常考究。
考虑油烟问题， 厨房配备了实用且耐用的老板（或同等品牌）吸油烟机、燃气灶，博世（或同等品牌）燃气锅炉等 ，全程式洗切煮细节关照。净水器、洗碗机等进阶装配，让厨房装标更高一层楼。
厨房使用科勒（或同等品牌）厨盆、厨盆龙头， 使用起来更加方便；更有定制橱柜、石英石台面，美观耐用的同时也方便日常清洗。厨房墙砖、地砖、吊顶都是统一色调，非常美观。
卧室区域的配置更注重质感的营造。
2个大户型的主卧做了套房设计， 卧室都使用实木复合地板， 虽然成本会更高，但仪式感和舒适度更能得到保证。
卫生间的配置也非常不俗。
项目配备了科勒（或同等品牌）的马桶、台盆、龙头等，更设置有暖风机，定制卫浴柜，时尚美观，实用性也非常高。
项目对于设计细节的把控也非常到位，埋藏在美感之下的是无处不在的收纳空间预留。
玄关、厨房、卫生间等生活每一个驻足的空间都有随手可得“百宝箱”，餐厅、卧室预留了收纳空间，几乎做到无死角收纳。
2023年首轮土拍首日，招商蛇口&象屿地产联合体以总价162443万元价格，竞得浦东新区新场镇PDXC-02单元02-02地块，地块占地面积39560.1㎡，容积率2，楼板价20531元/㎡，溢价率0%， 房地联动价4.8万/m² 。
该地块坐落于浦东新区新场镇，四至范围：东至02-04地块、02-05地块，南至02-01地块、02-03地块、02-06地块，西至众安路，北至雷音路。规划用地性质为三类住宅组团用地。
同板块新房项目同润新云都会， 今年开盘均价为48000元/㎡，同润欣汇名邸低密产品2022年开盘均价为59450元/㎡。
根据项目规划设计方案显示， 拟建6栋14F商品房、1栋15F商品房、6栋16F商品房 、1栋16F保障房、1栋2F社区配套、1个KT站、5个PT站地上建筑、1个垃圾房、1座地下车库。
具体经济指标如下：
央企招商蛇口和国企象屿地产已连续携手在上海打造了[招商象屿·蟠龙府]、[象屿招商·公园1872]、[象屿招商·虹桥璀璨公馆]等口碑销量双丰收项目。
于新场板块招商象屿·星耀翠湾项目，将以卓越的市场洞察和强劲的品牌实力，缔造新场板块当之无愧的明星项目。
建筑“星”品质：铝板与真石漆的艺术
招商象屿·星耀翠湾汲取上海代表性建筑文化符号，缔造具有时代韵味的上海新现代建筑，采用真石漆搭配局部铝板型材建造工艺，以细节勾勒呈现奢华质感，成就崭新的城市美学天际。
示意图
项目更聘请专业园林设计团队，让建筑充分为园林退位，缔造拥有约300m景观绿廊、约9000㎡中央景观带、约700㎡主题儿童乐园的浮森六境景观园林。同时，招商象屿·星耀翠湾充分考量内部空间的人性化关怀，以二合一控制面板装配升级，缔造更舒适、妥帖的生活情境。
【项目鸟瞰效果图】
项目把自然景观融入社区公园中，呈现星光森境的景观。
以超长绿廊中轴为依托，缔造“浮森六境”的星翠繁森盛景。
更以精工匠艺缔造约50米超长门廊，辅以天然石材纹理拼接，更有树姿古雅迎客罗汉松，营造尊崇归家氛围。
在整个社区，充分布置社交架空层云空间，以更多公共空间为居民们带来娱乐、放松的社交场域。外立面采用真石漆+局部金属线条建造工艺，勾勒呈现精奢质感。
交通方面： 项目距离16号线新场站约1.6公里，6站可达龙阳路地铁站，换乘2号线1站便能直达张江高科！
未来作为“心港快线”的27号线，贯通陆家嘴、张江、新场和临港，将浦东主要的产业聚集带联通在一起。（以上均为直线距离，数据来源：百度地图）
自驾方面，从项目出发向西开进入申江南路，一路北上直连张江；
向东即达S2沪芦高速收费口，一路向北连外环线直达张江；或者在迪士尼度假区高架接中环线直达张江。
商业方面： 新场拥有上海中优城市广场、新环广场、万豪酒店等城市配套，未来仍有约12万方新场站TOD超级商业，地铁站周边约141.6公顷商业枢纽居住综合开发，约8万方TOD商业办公交通综合体等繁华资源，正如火如荼的规划建设中。
教育方面： 项目北面直线距离约300米的新场实验小学由明珠小学支持办学；项目南面直线距离约200米的新场实验中学由建平西校支持，师资力量相当雄厚（新房不承诺对口学校，具体以实际为准）。
医疗方面： 项目周边拥有龙华医院东院（在建中）、上海市浦东医院（三乙），另外新场综合医疗服务中心坐落在项目南侧，总投资达到13.2亿的亚洲一流三甲康复医院，目前已经在进行室内装修，预计今年就可投入使用！
招商象屿星耀翠湾售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
招商象屿星耀翠湾营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海招商象屿星耀翠湾官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解招商象屿星耀翠湾更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
