盛青云锦售楼处-2025年盛青云锦营销中心-首页网站- 楼盘详情 / 价格/户型
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项目已于5月6日取证第三批次，加推212套建面约103-145㎡三房，本次加推4栋楼，分别为社区第二排的3#、4#、5#，以及近邻城市水系公园的14#；加推户型不仅有约5.6m宽厅的103㎡、104㎡畅销户型，还迎来社区景观中庭的145㎡奢阔三房压轴登场。
（加推楼栋位置示意图）
一、加推房源楼栋分析
加推的3#，两面近邻天然河道水系，占据一线滨水视野，东侧河滨公园与社区公园内景形成生态对景，还原萦水而居的江南水乡居住体验。且端户的103㎡户型，边厅设计有效引入滨水瞰璟、荡漾诗意，“在家犹如度假”的设计理念，居住体验再升级。
4#作为压轴登场的景观中庭楼栋，北向俯瞰中央核心景观区，前后楼距超百米，1梯1户尊享归家礼序；同时天然水系盈盈流淌而过，私密居家和南北通透采光优势之下，更添自然诗意栖居的体验。
5#依水而居，北向滨水步道串联社区公园，实现社区中央核心景观与滨水居家体验最大化；西侧无高层建筑，可实现180°广角观景，使得依水而居引自然景观入日常生活画卷；南侧邻近社区会所，完美打造都会活力社交场。
14#为14层小高层配置、首层部分架空设计，西侧规划有超9万方城市级水系公园，北侧为洋房社区和低层别墅社区，实现270°环幕视野，低密舒适、亲近自然的生活场，作为社区压轴产品推出。其次，14#还可快速步达17号线漕盈路地铁站。
二、在售户型鉴赏
本次加推的有热销户型建面约103㎡、104㎡户型，及新增的建面约145㎡大3房户型，约3.15米奢适层高，改善置换好房子！
南向3+1开间，南北通透房型，在经典三叶草户型基础上，设计成LDKB一体化进阶版。南向约12.6米采光面宽、约6.2米阔绰宽厅，超50㎡LDBK现代化的一体式设计，动区尺度感开阔大气。
LDKB的一体化布局，串联起客厅、餐客、厨房、阳台四个空间，缩小过道占用，整体提升空间利用率与室内的通透度。同时，L型厨房连接岛台布局，营造出舒适、开放的空间，进而提升业主居家生活的沟通和舒适度，极大营造改善居住大家的高级感、层次感。
端户约5.6米大尺度瞰景客厅，坐拥180°广角观景体验，引地块水系公园与社区内景入室，恰如身处人与自然的“观礼台”。在这样的房子里，景观自然实现情景化，融入在日常生活的一部分。总价352万即可轻松上车！
端户竖厅户型，客餐厅合并成一个贯通完整空间，采光面与客厅飘窗尺度拉满，观景视觉感受放大，“走道”融入客餐体系后提供良好效率，且有很多收纳空间。
卧室配置大飘窗或阳台，整个外立面几乎全是玻璃幕墙再加上大阳台、大飘窗，超高窗墙比，实现景观视角最大化，得房率得以提高达到78%~79%。
入户特别设置独特的多变收纳空间，居住体验和舒适度更高，功能性和尺度感更强。储藏室和衣帽间随心转换，满足家庭琐碎物件的储存，足以打动每一个收纳达人的心。
南向三开间房型，户型方正，动静分区，同时拥有约5.6米轩朗横厅，在空间尺度的拓展上，实现多元栖居场景，打开舒适居家的生活底色。
总价376万的门槛价格，在青浦主城核心区能够拥有这种品质、尺度空间，实属物超所值。不仅入手难度邸，而且拥有高成长潜力和空间。
南向双开间阳台，约23㎡客餐双厅，约5.6米宽敞横厅实现LDK一体化设计，整体呈现开间宽、进深短的大格局，开放的空间拉伸光与空气自然流动，更拉近了人与生活的从容有度。
高奢酒店式主卧套房设计，预留L型衣帽空间，自由切换时尚秀场。设有独立阔绰卫生间，于宁静之间回到自己的时区。
阔绰尺度布局，从全龄周期成长出发，布局家庭生活、社交、娱乐等多元空间，儿童房、藏书阁、私人健身空间，或是宠物的温馨居室......多一间灵感之境是你的生活艺术馆。
全卧室飘窗，增添室内阔绰尺度感，主打的就是通透和舒服，在层次分明的卧室光影中，专享属于自我的内心场域。独见开发商对空间的掌控力、对改善人群的理想追求。
南向3.5面宽边厅的户型设计，一梯一户的电梯厅基本可以独享；客餐厅一体化设计，270°的超广视角，居住者足不出户就能坐拥长卷式观景体验；南向双套卧设置，实现精致而又尊奢的世家生活风范。
动、静独立分区，归家动线私密化布局。入户后独立玄关实现仪式感，两侧可设置深柜（衣服）、浅柜（鞋）兼顾实用度。入户后私密空间（卧室、书房等）与公共空间（客餐厅）自然分隔，有效降低活动区的噪音干扰。特别适合于多代同堂或是家庭成员作息时间不同、居家办公需求的生活场域。
客餐厅一体化设计，三面采光，超40㎡朗阔空间，宛若一个通透的玻璃盒子，与等面宽的开敞厨房一体，实现超广角视觉感受；餐厅配备岛台/吧台，增强家庭聚会社交属性。
约23㎡星级酒店行政套房主卧套房，南向明卫，兼具独立衣帽间、双台盆主卫，在家犹如度假式生活体验。南向次卧设置套房，提供多人口家庭精致生活范本。
建面约197㎡景观央座，一梯一户私密性好，入户玄关收纳，私密性与尊贵感给业主以足够的身份认同。
约3.3米舒适层高，约21米奢尺五开间，LDKB一体化通厅设计，让人一进门就能感受到庞大的生活气场。4+1房布局，演绎高阶生活方式，在功能方面直接多了一个Level。
三、装修配置标准
作为深耕青浦20余年的国企盛青房产，秉承“与城市共生，以品质立信”，在装修配置上诚意满满，在片区内属于最豪装修配置。「盛青云锦」全屋三大系统奢配大金中央空调及地暖，松下的新风系统。
厨房配备有方太油烟机、燃气灶、洗碗机三件套，145㎡-197㎡大户型则加配有大金厨房凉霸、方太蒸烤一体机，弗兰卡水槽及龙头也是标配，高格调家庭烹饪乐趣空间，打造高品改善配置范本。
卫生间的装修配置更是拉高片区标准。杜拉维特台盆、马桶，高仪龙头，建面约197㎡大户型更是装配有杜拉维特浴缸及浴缸龙头，如此高规格、大品牌的配置，通常只会在高端豪宅中看到，「盛青云锦」在装修配置方面可谓匠心所至。
四、微度假滨水国际社区
「盛青云锦」是继盛青·云驰之后，国企上海盛青房产于青浦主城区，打造的第二个“云”字系迭代作品，为城市改善居家打造一处滨水公园谧境！
项目位于青浦主城核心区，东侧临河及七彩公园，地块内天然水系，北侧规划有超9万方城市水系公园，三水系环绕的宜居谧境，营造都市里的自然闲适与艺术美学生活。
项目采用现代简约风格，非对称式立面及“L型”飞檐设计手法，大面晶莹通透的镜幕立面，香槟色铝板及格栅错落搭配，精致用材辅以复杂工艺，雕琢出建筑线条的精致感，美观大方、历久弥新。
「盛青云锦」以水为流动灵感，层层递进，打造六重归家礼序、5大景观组团，创造一轴一带多境，以庭院为核心的全龄化、多境界的体验型景观布局，打造为“微度假的滨水花园住宅”。
一进 归锦 落客迎宾
尊享南北归家双客厅
臻于细节的阔朗现代门头、仪式水景、艺术景墙、花园式入口，人车分流入场，以酒店式礼仪迎待家人归来。
二进 浣锦 三重水景
绿意与水韵灵动交织
迎宾水景、游园水系、景观叠瀑三大水景，营造一场诗意盛境，让归家的脚步更显惬意生动。
会所级户外泳池区，这里设有中心景观廊架、泳池、儿童戏水池、阳光草坪、景观连廊和儿童活动区，配合景观叠水，随时享受畅游乐趣。
配备了消毒池和淋浴间，使用更加安心，泳池分为浅水区、戏水区和深水区，满足不同年龄段的亲水活动。
三进 怡锦 环景连廊
精致礼待归家每一步
以五段【锦秀连廊】，串联迎宾水景、休闲座椅、林下休憩，定制晴雨皆从容的归家生活画卷。
环绕整个小区的休闲漫步道，多元化的场所，结合部分楼栋一层设置的架空层活动空间，增加了不同年龄的业主互动交流。
四进 拾锦 景观中轴
户户皆可瞰无边景致
社区每一幢、每一户，无不坐享景观中轴的阔景之美，随时揽景于怀，领略四季曼妙风情。
五进荟锦 森氧绿境
尽情徜徉于自然秘境
礼宾色叶林、滨河花林、儿童认知花园、野奢花镜等，【锦映芳菲】境藏生活的风雅逸趣。
更有儿童活动区|成人健身区|老者休闲区|林下康体区四大功能场域，结合24H健康跑道，营造全龄生活意趣。
六进 栖锦 装修大堂
方寸间尽显高奢品位
首层装修大堂严苛臻选高品质建材，辅以艺术挂画、格调软装，尽显品质人居风范。
五、地段&配套
交通方面：项目直线距离17号线漕盈路地铁站仅约800米，步行可至。一站可达青浦新城站，后者未来将是拥有“三轨汇交”。同时车行可快速链接“四横”城市主干道：城中西路、青赵路、盈港路、崧泽高架。
商业方面：约1.5km内，吾悦广场、富绅时代广场、桥梓湾广场三大主城区核心商圈，地块周边出门即达城区醇熟商业街巷，生活烟火气完善，海量商业、吃喝玩乐一应俱全，共同构成高质量城芯生活场景。
教育方面：项目北侧规划幼儿园，周边分布有青浦实验中学、逸夫小学、瀚文小学、尚美中学、平和双语、复旦附中等优质教育资源，全年龄段覆盖。
一份建筑的外在与空间，可以被复制；唯有其生活内核，是永远没法复制的。在【盛青云锦】这座滨水公园谧境，沉淀生活的每一种可能，满足生活的每一种想象。
建面约103-145㎡装修三房，建面约166-197㎡奢阔平层，让青浦新城有了一个美好的价值注脚，也让整个上海，期待着这场盛放。
一房一价表如下：
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2025房地产TOP500测评成果发布会暨房地产企业发展高峰论坛”在北京举行。会上，中国房地产业协会、上海易居房地产研究院联合发布了《2025房地产开发企业综合实力测评研究报告》，业内备受关注的“房地产开发企业综合实力TOP500”、“TOP500首选供应商服务商品牌”等测评成果正式揭晓。这项开展了17年的测评工作，已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。
本次发布的测评研究报告指出，2025年以来房地产市场出现“止跌回稳”积极信号，在政策支持显著加强的情况下，市场销售情况有望迎来改善。房企需要加强产品力打造能力，在日益激烈的行业竞争中强化自身优势，为市场复苏做好准备。
会上，来自行业协会领导、经济学家、业内专家、优秀开发企业和供应链企业领袖，以及金融投资机构的代表，共同探讨房地产市场形势发生重大变化下，如何加快探索发展新模式，实现房地产业稳定及高质量发展之道。以下为嘉宾部分观点，供参考。
房地产行业要沿着健康发展的道路向前推进
中国房地产业协会会长陈宜明表示，近日国家统计局发布的1-2月房地产数据，传递了一些积极信号。这些数据和判断，给市场带来更坚定的发展决心，同时也让行业更加理性。这种理性有两个含义：
一是，房地产行业走出今天的困境，也不会继续沿着老的传统道路向前发展。“三高”的问题必须解决，在房地产项目开发过程中一些不理性的行为，应该得到抑制和克服。
二是，刚刚结束的两会上，政府工作报告提出“适应人民群众高品质居住需要，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’。”高品质的生活既是房地产行业发展需要，也是整个国民经济和社会发展的主基调。所以房地产行业克服了当前困难，解决了当前的问题，应该沿着高品质住宅健康的发展道路向前推进。
而对于社会上有人唱衰房地产行业，陈宜明表示，只要世界上还有人类存在，就有住房需求，有住房需求就有房地产行业，就会不断随着人的需求提高品质、提高质量的需要。所有房地产行业同仁和社会上所有关心房地产行业发展的人士，都应该引导房地产行业向高品质、更适合人民群众需要的方向发展。
中国房地产行业依然大有可为
中国房地产业协会康养分会会长、易居（中国）控股有限公司董事局主席周忻表示，中国经济要发展，稳房价、改善老百姓居住环境是重要战略方针。尽管房地产行业难以再现高速增长态势，但中国房地产行业依然大有可为，无论是存量资产盘活，还是旧城改造，亦或是物业管理、物业经营等领域，都有着广阔发展空间 。
在周忻看来，房地产行业依然是中国经济的重要组成部分，地产人依然是整个中国经济当中非常重要的人才聚集地，虽然会走出老的框框，但是迎接房地产行业的一定是新东西。在谈及今年的热点话题AI，周忻认为，真正的AI一定会应用到所有的垂直行业，房地产行业跟AI结合的东西很多。小到案头上的一篇文章，大到大基建、大开发当中的高科技AI应用，有太多的东西可以和房地产行业结合。
而对于给房地产企业未来的建议，周忻称，“放下、学习，然后向前看，向前进”。要放下过去、放下身段，向前看，过去的模式一定会随着时代的改进而改进。只要大家走出去，看到中国马路上这么多房子，只要看到还要建房子，还在改房子，中国房地产仍然大有可为。
头部房企止跌回稳态势显著
中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，刚刚过去的两个月里，房地产销售止跌回稳态势显著，尤其是头部房企，特别是央国企的表现格外突出。保利、中海、华润在一二月份的销售权益金额比去年同期有较大幅度上行，招商、绿城等企业销售权益金额同比也基本持平。
今年的全国两会提出，持续用力推动房地产市场止跌回稳，同时还将股市与楼市并提。丁祖昱认为，过去这个待遇是没有的。要求股市和楼市回归到相对平稳、正常的发展过程当中，这一信号极大鼓舞了地产行业从业者。无论是开发商，还是产业链上下游的参与者，信心更足了。在谈到销售情况，丁祖昱认为，从目前趋势看，特别是从供地和新开工来看，今年还有一定的下行压力，整体住宅稳定在8万亿左右，比较符合对整个行业一手房的大致判断。
从风险管控的角度看，房企的压力还没有完全消除掉。丁祖昱指出，不管是长期偿债能力还是短期偿债能力，都有一定压力。特别是短期偿债能力方面，流动比率和速动比率还在下行。而对于资金来源情况，虽然2024年一月份开始全面推进“白名单”制度，但到位资金总量还在持续回落，这也和目前的投资相符合，整个房地产企业目前的资金状况、资金压力和现金流情况还是有压力。
在丁祖昱看来，房地产目前还是处于一个回落期，从财报角度来看，房企销售和最后进入到财报的收入有一个时间差，一般从销售后到竣工基本上有两三年时间，所以当前压力还是比较大的。随着资产收益率还在下滑的过程中，整体盈利回稳还需要一段时间。
收入预期提升是房地产止跌回稳的重要变量
长江证券首席经济学家、总裁助理伍戈指出，尽管当前房地产市场面临诸多挑战，但积极因素正不断积累。从政策端看，因城施策、降低房贷利率等举措已产生一定效果，市场成交面积降幅收窄，政策的脉冲效应显现。而且中央对房地产止跌回稳的明确表态，极大地稳定了市场预期。
伍戈表示，日前中央发布了促进消费的相关文件。消费的增长依赖于民众收入的提高，而收入的提高又与诸多因素相关。从根本上来说，老百姓收入预期显著的抬升，有助于把消费带动起来，从而把房地产带动起来。所以，收入预期的提升是房地产止跌回稳的一个重要变量。
房地产+AI，可能会有更多化学反应
阿里巴巴钉钉CTO、副总裁程操红表示，AI不是独立的，需要跟各个行业结合起来。伴随AI的进步，在房地产这样庞大的产业里，可能有更多的化学反应，把一些能够执行的事情交给AI做，真正的内心坚守和坚持留给房地产人。
程操红认为，不管是500强企业还是行业龙头企业，原有的技术优势很容易被AI颠覆，现在小型组织在AI加持下可以迅速把大型企业或公司的知识，以及人才积累的核心洞察，包括产品力快速补齐。
程操红指出，在AI驱动的新时代，有一些观念需要改变。怎么样消费所有数据，怎么样让AI消费数据，如何构建类似像数字员工这样的劳动力，并把这些数字劳动力加入到现有的工作场景和协作网络里，这是整个生态需要一起推进的事情。
通过价值兑现实现逆周期高质量突围
华发股份执行副总裁、首席运营官、首席营销官戴戈缨表示，现在商品房市场规模在收缩，但客户需求一直在升级，政策导向也提到优化存量。所以，房企在产品力、服务力和运营能力的竞争愈发激烈，要求也越来越高。企业要实现高质量突围，就要以产品力为根基，服务力为纽带，对接客户价值，通过价值兑现，实现逆周期高质量突围。
戴戈缨强调，一定结合属地化的客户需求，打造客户适配、竞品适配、成本适配的好产品。作为完整的协同，从客户需求调研到设计、施工，最后的落地交付，最终使产品贴合属地化的客户需求，为客户设计美好生活，创造情绪价值，打造全生命周期的好房子。同时叠加友好的生活体验和全场景功能，实现对整个市场和客户的诉求。此外，还要加强服务能力的提升，全周期的服务赋能长效增长，包括客户体验升级，重塑服务竞争力。
代建企业价值创造是客户的共性需求
金地集团高级副总裁、金地管理董事长郝一斌表示，整个代建行业规模增长趋缓，随着供应端竞争的愈发激烈，行业费率下降明显，集中度下降，这些变化表明代建行业正面临严峻挑战，需要探寻应对之策。
在郝一斌看来，代建行业客户结构日益复杂，客户细分越来越明显。不过客户需求仍有一些共性，本质还是价值创造。比如质量安全、成本可控、品质口碑、服务周到、高效沟通等，这是不同类型客户的共性需求。
同时，代建行业差异化需求很多，代建企业需要深入了解客户核心诉求，制定个性化解决方案，管理体系也要做相应调整，以满足客户需求。
做好产品和服务，中小房企也能实现突围发展
新东升置业集团创始人、董事长曲东升表示，中小房企虽然规模小，但也有其自身优势，就是可以聚焦。中小房企可以通过聚焦把房子盖好、把服务做好这两点，也可以成为本地企业的龙头，来实现中小企业突围发展。在盖好房子方面，要注重品质建设力、景观营造力、成本控制力、产品创新力和服务完善力这“五力”。服务方面，不仅服务业主，还将服务外延至政府、社会及合作伙伴，以此提升企业影响力，在地方市场取得领先地位。
曲东升认为，高品质不等于高价格与高成本，成本可控的高品质才有可复制性与可落地性。如在建设过程中，严控成本，同时注重成本投入产出比，在景观等受客户关注领域合理投入。采用低成本解决隔音、渗漏、开裂等实际问题，既保证品质又降低成本，为中小房企在有限预算下打造高品质住宅提供了可行思路。
供应链数智化转型助建“好房子”
立邦中国TUB事业群副总裁林就芳表示，不管是从业者还是个人对“好房子”的渴望，都代表了目前房地产整体行业趋势。对于供应链企业，未来要从智能算法、涂装工艺数据库，供应链管理能力三大方面助力“好房子”建设。
据林就芳介绍，通过数字化供应链平台助力客户从设计端到服务端，再到材料产品端和落地交付端，都有相应的数字化手段做整体跟踪。从未来整体的供应链数字化三大协同方向看，希望建立行业标准，包括重构利润分配机制，引入合作伙伴参与到整个供应链里面。另外，对全生命周期的管理，也是呼应国家绿色环保的方向。
对于共建好房子的数字生态，林就芳称从好房子的标准、设计、材料、服务方面，希望通过技术研发和创新，最终提供给合作伙伴和客户一个安全可信赖的解决方案。
今明两年有机会看到止跌回稳趋势的实现
中金公司研究部执行负责人、董事总经理、不动产与空间服务行业首席分析师张宇谈到了止跌回稳的逻辑顺序问题。在其看来，量是价格的前提指标。一手房和二手房有分化，一手房止跌回稳的前提，可能是二手房先止跌回稳。另一方面，还有区域的分化，全国的止跌回稳以一线城市为前提，北京的止跌回稳需要以北京的核心区域为前提。张宇指出，未来止跌回稳需要看到的，首先是一线城市核心地段的二手房市场成交量和价格的止跌回稳，然后市场再逐步扩散。
对于需要多久时间，张宇认为跟政策等都有一定关系。无论如何，今明两年基本还是有机会看到这个趋势的实现。此外，张宇强调，在这个过程中信心是一方面，耐心比较重要。无论如何这个过程能够实现，因为房地产是周期性行业，有上行就有下行，有下行就有上行，这是理解和习惯的运行过程。
房企未来一定是赚产品和服务的钱
路劲地产集团主管董事刁露表示，过去20年地产行业历经起伏，如今正处于洗牌阶段。穿越了周期，对于企业来讲，要用心铸造品质生活，造好房子，未来一定是赚产品和服务的钱。对于企业而言，要做好房子，首先得把房子盖好，把服务做好。打造好产品，既需要企业自身的努力，也离不开政府的大力政策支持。尤其是过去出台的新规划标准，为企业在规划与建造方面提供了广阔空间。企业能否利用好这些条件，造出好房子、好产品，这便是房地产行业的核心技能。
刁露认为，好房子应当是安全可靠健康的，更重要的是可持续。可持续性特别重要，开发商将建好的房子交付给物业后，房子要能经受住70年的考验，在往后的几十年里，持续为业主提供适宜的居住空间，满足更多人的需求。在当下，对于企业而言，唯有把房子、产品做好，才能生存，这是不变的道理。
重构房地产价值链，企业仍要从自身出发
星河控股集团副总裁、星河地产集团总裁章建波表示，房地产企业可以通过产城融合重构价值链，打造集多种功能于一体的城市空间载体，从单纯建造者转变为运营者，以优质服务提升运营成效，探索出具有可借鉴、可复制性的发展模式，助力应对行业发展需求。
章建波认为，房地产行业历经三年市场下行，但自去年九月份政策救市以来，目前市场形势是能够趋于平稳的。可以看到，三四线城市有企业通过做好产品取得了不错的成绩，三四线城市中仍有部分公司表现出色。
“归根结底，重构房地产价值链，企业还是要从自身出发，提升自身竞争力、产品竞争力以及服务水平”。章建波称，未来市场依然存在真实的客户需求，房地产作为近十万亿规模的大行业，对未来发展充满信心。
如何在新周期下拥有生存空间
绿城中国华北区域执行总经理张胜利介绍了绿城这几年在“好房子”的实践和思考。他认为，首先要把企业标准做完整的制定，其次是技术的创新实践，最后是服务在践行标准的落地。绿城通过思考建立标准、技术落地和服务支撑，把整个“好房子”体系从头到尾做下来，这是大致过去一年的实践。
对于接下来的产品方向，张胜利称，谁能用品质兑现居住价值，谁能把客户需求挖掘到位，谁能用创新吃透政策红利，谁才能在新的周期下有自己的生存空间。张胜利强调，做好产品和服务，满足人民群众美好生活的向往，房地产行业一定会迎来新的春天和健康稳健的发展，也以此在这么卷的环境下共勉。
未来全屋智能在人居的广泛应用会成为标配
腾云筑科副总裁祝军华谈到对好房子的理解，他认为很多高品质住宅在物理空间的材质、审美等方面已经卷到了极致。但从科技服务力来讲，远远没到卷的地步。包括全屋智能、绿色节能和人工智能等方面，在住宅的应用和理解，还处于初始阶段。
据祝军华介绍，腾云筑科今年开始聚焦健康宅，智慧家，也就是康养科技。确立了产品迭代、孵化、创新的支出体系。同时，建构了从社区到养护到医院，再到业主本人，穿戴式开始整个的数据链体系，康养已经建立完毕的体系。另外，从全屋智能到智慧园区，包括到数字化的操作系统已经建构完毕了，这些技术需要市场验证。
“就跟DeepSeek发展一样，每天都是日新月异，我们也有非常强的紧迫感。”在祝军华看来，与精装交付一样，未来全屋智能或者AI在人居里面的广泛应用会成为一个标配，但是这个技术包括这个体系还正在建构过程中。如果从这个视角来看，房地产真的还可以重新做一遍，还有非常多的机会。
“好房子”的本质是服务于人
老板电器工程事业部总经理洪伟光表示，“好房子”不等同于大、奢、豪。“好房子”的本质是服务人、服务业主，为他们带来优质生活体验。
洪伟光坦言，作为厨电企业，虽然无法像开发商那样对房屋进行整体打造，但可以聚焦厨房领域。厨房是人们回到家后能放松身心的关键场所，也是家庭交流的重要空间。为了让厨房在家庭场景中更具意义，确保厨房环境良好与降低烹饪门槛、改善烹饪环境这两方面尤为重要。
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