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——国贸海屿佘山——
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最新消息，国贸海屿佘山 佘山上新啦！约117-160㎡叠墅&约101㎡高层！奥特莱斯、山姆会员店旁！附官方看房报名通道上海楼市的各项政策都指向一个问题：
现在是上车的好机会！
一方面，927政策降低了首付的比例，这条政策的效果是立竿见影的。10月13日单日二手网签成交1334套，创下今年新高！另外一方面，近期5年期以上LPR下降25个基点，100万元房贷30年减少5.1万元。
前天楼市又发布一个新通知：取消普通住房和非普通住房标准；二手房交易增值税、个人所得税、契税迎来大优惠。几项政策打了个组合拳，给了更多想要购买及置换的客群一个千载难逢的好时机！
在这样的市场下，何不踩在新政利好上，买佘山断供多年的品质墅区——国贸海屿佘山。
紧邻赵巷国际墅区
奥特莱斯、山姆会员店
自然环境优越，改善人群首选
「国贸海屿佘山」
即将首推建面约101㎡小高层
建面约117-160㎡叠加
均价仅约4.9万/㎡
全套户型图如下，即将入市
观家新房获悉，项目主力推出建筑面积约117-160㎡绿奢叠墅，颠覆传统叠墅外立面的通透颜值，扩大了建筑的窗墙比，拓展了叠墅室内采光的上限。
具体来看：
建筑面积约117㎡叠墅户型
上叠户型自带顶层星空露台，凭栏远眺，美景一览无余，亦可举办露台烧烤、私人派对等，拾取生活中的热爱与乐趣，为自我留下一片宁静之地。3房3卫的设计，功能性拉满；两个卧室配置飘窗，可休憩可观景。
建筑面积约138㎡叠墅户型
这个户型首先映入眼帘的，就是超级大的面宽，大客厅尽享阳光与清风。独立电梯厅入户，仪式感十足。主卧步入式衣帽间，套房设计，气度非凡。
这个四房虽然建面只有138㎡，但因为是5层叠墅的高得房率，以及室内空间的高效利用，其功能和尺度感，给人的感觉十分惊艳。
建筑面积约140㎡叠墅户型
建筑面积约160㎡叠墅户型
一楼卧室为作为老人房，老人可以不用跑上跑下，避免安全问题。
楼上主卧豪华独立套房，另有儿童房或书房，家庭里的每个成员都能得到自己的独立空间，实用性和私密性很强。
中厨可做独立空间，也可以完全敞开，与西厨餐厅相连，整个空间打开，更加宽敞。
地下一层及夹层空间，可以根据业主需求，打造影音室、健身房、酒窖、棋牌室等各种欢娱空间，为美好生活添加无限可能。
除了叠墅外，全社区仅4幢建面约101㎡沐光全景小高层，通过前瞻排布，几乎做到了户户景观无遮挡。
在户型规划上更是凭借小高层无连廊+飞机户型的设计优势，将室内的实际使用空间做到了最大。所以，虽然户型的建筑面积是约101㎡的3房，但整个空间的尺度感却能匹配改善型的宽绰3房。
除此之外，观家新房也注意到，户型三开间朝南、南北通透、主卧套房设计、全卧室带飘窗、客厅阳台约270°超大采光面等户型优势全部具备，这可能是上海目前低总价上车的更好户型了。
02.
社区上通过半环绕式布局、最大超36米楼间距以及超大景观中庭，让小高层与墅区更好的融为一体，以科学的社区设计，让视野与采光互不干扰。
叠墅使用铝板材质搭配大面积玻璃幕墙
小高层臻选LOW-E玻璃材质（部分）
这样的立面用料，甚至可以与不少豪宅比肩。国贸海屿佘山的立面，将成为整个佘山新的天际线。
项目拥有一座约1600㎡度假酒店中岛，整个中岛内拥有海岛风层叠水池、社交客厅以及庭院架空层，共鸣多样化松弛生活场景。再以50年树龄的乌柏点缀，整个社区之精致，甚至能媲美豪宅。
03.
地处成熟高端别墅区的国贸海屿佘山，单论配套的丰盛程度，无疑是同价位竞品里独一档的存在。
首先，项目位于国贸约50万方醇熟生活大盘内，家门口就是约5400㎡国贸天悦邻里商业广场，星巴克、KFC以及药房、洗衣店、超市、便利店等多维度配套的入驻，走出家门就能体验林荫水岸之间的都市烟火味。
在项目3公里范围内，则涵盖多个大型综合购物广场，如奥特莱斯、合生新天地、元祖梦世界等，让你轻轻松松买。
尤其值得一提还有项目周边的教育资源。
项目周边有协和双语学校、宋庆龄学校、德法学校、阿德科特等10余所私立学校，为孩子带来国际化的教育视野，启幕广阔未来。另外，区域内有公办学校佘山第三幼儿园、上海政法大学附属佘山外国语实验学校（“佘外实验”是一所师资力量雄厚的公办九年一贯制学校）。
步行可至范围内还有多块规划中教育用地，值得期待，教育氛围浓厚！
免责声明：本项目的具体教育划分以后期政府部门审批意见和交付后学校当年的招生政策为准，私立以学校公布的规定为准
繁华的配套，让住在国贸海屿佘山的业主生活品质与住在主城区无异。
近水楼台先得月，佘山高端休闲生活圈也成为了业主们的后花园，佘山森林公园、辰山植物园、欢乐谷、月湖雕塑公园等，都是业主周末休闲打卡的目的地。
人人欣羡的诗和远方、都市快节奏上班族向往的绿色自然，成为了国贸海屿佘山业主生活的日常美好！
佘山的得天独厚可谓难以复制，一方面紧邻G60科创走廊佘山智造园，这处以脑科学和智能智造为旗帜的产业高地，不仅是千亿G60科创走廊的重要组成部分，更是未来佘山高端产业的策源地；
另一方面，佘山又紧邻“宇宙中心”虹桥国际商务区的大科创功能承载地——赵巷长三角绿洲智谷，藉由嘉松中路，大虹桥与佘山将实现“深度绑定”。这也令佘山成为两大科创走廊交汇处的森系都市。
从市西软件园沿着嘉松中路一路向南的国贸海屿佘山，无疑将成为高新产业利好的受益者！
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
