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⏰缦云上海营业时间：接待中心日常营业时间为9:30-17:30（周末无休），看房提前和销售预约便于您提前规划到访行程，避免空跑。
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项目以“两轴、一环、双客厅、双乐园” 营造艺术度假体验式社区。结合“七大景观亮点”打造移步异景，体验景观与生活交融之趣。
这里有约3000平的多功能会客空间。
约6000平的林下全龄复合型共享空间。
约2000平的全龄共享活动空间。
还有一条全长约450m，宽约1.5m的专业跑环。
同时，社区内还采用了“折叠”的设计理念，独创“N+1折叠会所”！包括一个约3000㎡的会所及楼宇下面的泛会所。
其中，会所规划健身中心、室内泳池、缦宴、24H精品便利店、健康管理中心等功能。泛会所空间将以架空层空间为楼座定制专属缦云泛会所，涵盖茶室、自助咖啡等水吧、儿童游乐区、活动空间等。
如果说产品是缦品牌的基石，那缦系无边际服务便是其灵魂。
从资源的整合，到高端圈层活动的策划，再到细致入微的物业服务，缦云上海构建了一个隐性的高端生活圈。
除了沿袭缦品牌高品质服务基因，缦云上海还进行细节优化，为“挑剔”的沪上客群，量身定制无边际服务体系，至善了无痕。
在这里，时间无边际。365天，24小时管家守候，酒店式礼宾安保服务，确保业主无论何时归来，都能得到贴心的关怀。
空间的界限，同样被打破。缦云上海提供43项免费维修服务，专业维修团队随时待命。 至于入户保洁，更是让每位业主的生活品质得到保障 。
缦云上海是合生缦品牌落地上海的第一个项目，88万方的超级城市综合体更是合生精品战略工程的标杆。缦品牌已经交付的缦合北京项目，其交付水准已经高于样板间展示标准，被行业内称为最高标准的交付案例。缦品牌第一个缦云项目缦云北京也即将交付，无论是外立面施工，还是室内精装都获得了工程样板称号。
杨浦滨江正在加速的兑现中，中交集团上海总部已经完成竣工验收，中节能集团上海首座竣工交付，据悉美团上海科技中心、总投资约198亿的哔哩哔哩上海总部已开建，即将投入使用。
对面的超级合生汇商办项目有合生创展集团独资倾力打造，预计在2027年左右陆续建成。
回归到项目，上海正式进入了滨江4.0时代【外滩-陆家嘴-北外滩-杨浦滨江时代】杨浦滨江，是上海滨江最后一块可成片开发的土地，是十四五规划中政府重点打造的上海科创中心，是上海发展潜力最大的板块。
杨浦滨江独占黄浦江滨江线三分之一，是上海浦江至今最长岸线开发版图，更是目前政府重点打造的，滨江最后一个可以成片开发的板块。沿江板块将规划布局 “一带两区”在线新经济生态园。“一带两区”规划总建筑面积约796万方，其规模2.6倍于前滩，5倍于陆家嘴，其稀缺价值不言而喻。
美团上海科技中心、bilibili全球总部、字节跳动上海滨江中心、中交集团上海总部、中国节能·上海首座等企业上海总部落址，预计产业规模达3000亿，导入至少20万人口，板块价值腾飞在即。
杨浦滨江从“工业锈带”到亲子、工业风、设计感爆棚的“生活秀带”。未来将有40幢，总建筑面积约16万㎡的历史保护建筑陆续更新为城市文化艺术空间，成为各类博物馆或奢侈品牌艺术大秀的举办地；未来杨浦滨江秀带上还将新增滨江图书馆、上海博物馆北馆以及中国美院合作展览馆3大全新文化艺术场馆。同时规划有公共绿地约48.46公顷。5.5公里滨江跑道、步道、骑行道现已全线贯通，成为最美滨江。未来，一步之遥享受一线滨江生活，骑行、跑步、滑板等运动休闲、艺术展各大博物馆打卡、亲子互动......将成为生活的日常。
可以预见随着杨浦滨江121地块项目的竣工，必将带动城市商圈的整体升级改造，助力大桥东商圈片区的能级提升。
交通配套：二纵三横四轨五隧道
二纵：中环高架步行距离约1km（数据来源于高德地图），内环高架步行距离约2.8km（数据来源于高德地图）快速达到核心路网。
三横：杨树浦路、长阳路、周家嘴路。
四轨：12号线隆昌路站；18号线+规划24/26号线站点预计落户项目附近。
五大隧道：隆昌路隧道（规划）、军工路、周家嘴路、大连路和江浦隧道，将浦西与浦东最核心区域紧密连在一起。
商业配套：自带建筑面积约11.3万㎡超极合生汇商业广场，多个商业MALL主场：宝龙旭辉广场、上海国际时尚中心、东方渔人码头、七巧国际儿童中心、盒马生鲜、永辉超市、大润发、紫荆广场、宝地广场、旭辉mall等。
教育配套：本溪路艺术幼儿园、平凉路第三小学、上海市财经大学附属中学、上海市东辽阳中学等近10余所学校。未来还将引入新增9所学校，包含：幼儿园5所、九年制一贯学校1所、小学3所。据官方报道，项目周边新建两所高质量学校，分别为上师大附属中学、上师大附属幼儿园。
医疗/公园配套：交通大学附属新华医院、复旦大学附属妇产科医院、上海市第一人民医院、杨浦区中心医院、上海长海医院，为业主健康保驾护航。杨浦滨江绿地、江浦公园、杨浦公园等，城市绿肺环伺，构筑生活的绿洲。缦云上海售楼处电话:400-8874-108✔【最新预约】⭐⭐⭐⭐⭐
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“十五五”规划纲要明确“有力有序推进现房销售”——
实现住房“所见即所得”
买商品，一手交钱、一手交货，对消费者来说理所应当。但在住房领域，过去很长一段时间内，中国实施商品房预售制度，许多购房者付款时买到的是“期房”。预售制一定程度上促进了房地产行业发展，却也带来新建商品房有时“货不对板”、未能按期交付等问题，影响购房者权益。
“十五五”规划纲要明确，推动房地产市场平稳健康发展。其中提到，有力有序推进现房销售。这意味着，购房者期待的住房“所见即所得”，正成为现实。
现房销售好在哪儿？
——一方面从根本上解决交付难、“货不对板”的问题；另一方面，拉长房企的建设周期，告别“高周转”的运作模式
多年来，很多购房者想买房时，通常有两种选择：要么买新房，但基本为期房，多数以年为单位交付；要么买二手房，购房者看房时对装修、房屋质量等心中有数，基本“所见即所得”。
“买二手房，小区环境通常没有新房好。而买新房大多得等一年甚至更久才能拿到钥匙。挑房时主要听营销、看沙盘、看样板间，最后房子建成什么样还不知道，让人不太放心。”来自上海的购房者陈曦说。
新房能否也实现“所见即所得”？去年底，住房城乡建设部部长倪虹曾表态，在商品房销售上，推进现房销售制，实现“所见即所得”，从根本上防范交付风险；继续实行预售的，规范预售资金监管，切实维护购房人合法权益。
“十五五”规划纲要提出，“推行房地产开发项目公司制和融资主办银行制，支持满足房地产合理融资需求，有力有序推进现房销售”。
从原先的商品房预售制，到如今要推进现房销售，中国的商品房销售制度为何发生这样的变化？
“主要目的就是实现‘所见即所得’，同时解决部分房企靠预售资金融资、实现快周转但不注重打磨产品的问题。”广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为。此外，还有助于避免地方靠规模化卖地但不注重交付和社区服务品质、只注重增量不注重存量维护等问题。
商品房预售制有其时代背景。上世纪90年代，中国为了解决住房短缺矛盾、引导商品房发展，引入了商品房预售制。1995年起施行的《城市房地产管理法》，专门明确了商品房预售应符合的相关条件，包括按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金需达到工程建设总投资的25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期等。
“客观地说，商品房预售制促进了中国的城市化发展、房地产行业发展和相应的招商引资。”李宇嘉说。我国早期的商品房预售制，为城市的建设融资、住房供给融资提供了支持，满足了彼时快速城市化、工业化发展背景下的资金需求。
然而，这种模式下也出现了地产界“高杠杆、高负债、高周转”的现象。在房地产市场供求关系发生重大变化、“土地财政”难以为继的背景下，住房预售模式已不再那么“吃香”。
围绕购房者普遍关注的住房交付问题，去年底，住房城乡建设部方面表示，保交房任务全面完成。“在‘保交房’全面完成的基础上，要建立保障交付、维护业主权益的长效机制，关键还是要现房销售。”李宇嘉说。一方面，现售“所见即所得”，从根本上解决交付难、“货不对板”的问题；另一方面，现售拉长房企的建设周期，告别“高周转”的运作模式，驱动开发商更加注重打磨房屋品质，有利于行业转型，实现高质量发展。
现售制度如何推进？
——因地制宜。江苏徐州、天津等地部分楼盘已开始实施
从有关部门此前提到要“改革房地产开发融资方式和商品房预售制度”，到“现房销售”被写入“十五五”规划纲要，推进现房销售的政策方向愈发明晰。那么，究竟哪些地方适合先施行现房销售？又应如何推进现售制度？
“适合先开展现房销售的地区有几类。”李宇嘉分析，一是片区内新房较少，存量房占绝对主导的区域。这些地方新房需求大、供给少，购房者改善性需求潜力大，愿意为好产品支付一定溢价；二是片区内此前存在住房交付问题，导致市场对期房接受度较低的；三是片区内高品质住房需求潜力本身就较大，购房者属于“高净值人群”，愿意支付更高溢价、个性化需求突出。
业内人士分析，从已有的现房销售项目看，其推进路径大致可分为三种：一种是主动型现房项目，即企业主动的战略选择，项目规划期就为现房销售；第二种是“强制型”，在土地出让时就要求为现房项目所用。比如深圳的部分住宅地块在土地出让规则中，明确要求全部现房销售。还有一种是“被动型”，由于期房阶段性去化缓慢，房企资金回流困难，在符合相关条件的基础上，开发商将期房转为现房销售。
目前国内已有多个城市，采用不同模式施行现房销售。在江苏徐州，某房企近日宣布正式落地“主动现房战略”，旗下试点项目采用“先建后售、全实景呈现”模式，不卖期房，不做沙盘，让购房者“看过再买”。在天津，最近开盘的某现房销售项目，主打“买入即交付”。据项目公开数据，开盘3小时，项目去化就超过七成。在江西南昌，今年初某楼盘宣布实施“主动现房销售”，购房者可在项目现场看到实景园林、地下车库等真实配套。
“以徐州的现房销售项目为例，房企选择徐州作为首个试点城市并非偶然。这和企业在徐州市场的深耕程度有关，是其敢于试水现房销售的市场前提。”上海易居房地产研究院副院长严跃进认为，房企在具备品牌认知、客户基础的城市，进行新模式试点，可以部分对冲市场对新模式的接受风险，并借助口碑积累，实现快速转化。
总的来说，无论是哪种现售模式，都透露出鲜明的政策信号：房地产行业正从预售模式向“所见即所得”的现售模式有序推进。中指研究院企业研究总监刘水认为，现房销售是行业转型必然方向，但转型仍需时间。未来估计行业在较长时间内将处于“预售为主、现房为辅”的模式，但现房销售在重点城市和高品质项目中的占比有望进一步提高。
对房企影响多大？
——房企现金流及融资渠道要求更高，需要具备更强的产品实力
现房销售，有利于更好保障购房者利益。
“去年决定要买房以来，我和家人就不停看房，其中中意的两个小区，环境、绿化都很好，但都得等一到两年才能交房。”来自浙江的许昕雨说，最后，她买了一套现房，价格比之前看的期房贵30来万，“但我们都觉得值。一方面，现房不用担心烂尾风险，买了很快就能开始装修，入住周期短。另一方面，现房更实在，看房时看中哪套就是哪套，各个房间的采光、前后楼栋的间距等细节都能看到，比看沙盘踏实多了。”
推进现房销售，更将对中国的房地产行业产生深远影响。
首先，房企的“资金玩法”彻底变了。
“在预售制下，期房的销售周期通常较短，在一年左右。”李宇嘉说。短周期，意味着“快投入”：拿地快、开工快、销售快，这种资金快周转的模式下，杠杆效应强，风险较大。“而现房销售的周期可能在两三年，需要房企合理预判届时的市场需求、价格变化，以确定产品的定位、设计研发、价格等主要指标。”这意味着，房企要具备充裕的现金流、畅通的融资渠道和理性的投资评估。
其次，卖房的逻辑从“卖预期”转向“能验证”。
房子是用来住的。过去，在商品房预售模式下，购房者买房通常是看图纸、看样板间，但是最终实物品质如何，只有等到交房时才能验证。而在现房模式下，购房者可以实地看采光、通风、社区环境，开发商的产品需要接受现场验证。因此，房企需要更加务实，具备较强的产品实力。
业内人士认为，伴随现房销售的推进，市场结构或将进一步分化。
“对行业来说，推进现房销售可能迎来一波洗牌。”李宇嘉说，一方面，这将淘汰掉“泡沫较大”的企业，让住房回归居住属性；另一方面，一些中小房企或将迎来发展机遇。“中小房企项目较少，对本地需求较熟悉，擅长做定制化的小而美产品。而对于龙头房企来说，基于此前大量项目积累的数据，他们能全面掌握客户需求；加上大房企本身在设计、物业等全过程管理中的把控能力较强，其消化现售成本的能力更强，也有实力打造宜居的‘好房子’。”
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