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嘉峪关楼市发布 2025-10-07 14:29:52
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项目区域:杨浦区-内环内✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅

开发商:中海地产

面积区间:约1000-1300㎡独栋

价格区间:6000万左右

布局:1-5层,附赠1楼花园/B1地下室/退台花园/屋顶露台

物业公司:中海物业✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅

物业费:12元/m²

产权年限:50年

交付标准:毛坯交付

交付时间:现房,款清交付✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅

属性:适用于企业办公、商业经营、行政公馆、私人会所等;✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅

中海·海上和集

✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅项目由大型央企中海集团开发运营,总建筑面积约8.8万平方米。建筑采用现代简约风格,外立面以真石漆结合铝板线条打造质感肌理,社区内实现约35%绿化覆盖率,形成立体景观体系。社区内嵌5000㎡复合商业与900㎡邻里服务中心,✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅呼应周边新华医院(三甲)、和平公园等配套,构建五分钟生活圈。

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周边客流分析

商务流量:项目紧邻北外滩中央活动区(CAZ),该区域近五年累计引进亿元级投资项目335个、总投资超3000亿元,集聚荷兰全球人寿、法国东方汇理等跨国企业总部

枢纽流量:项目坐拥“五轨交汇”枢纽优势:步行400米至8号线鞍山新村站、600米覆盖12号线江浦公园站,4/10/18号线环伺,形成10分钟直达陆家嘴、20分钟贯通浦西核心的通勤圈

产业人口:周杨浦滨江南段集聚哔哩哔哩、美团等互联网大厂,✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅五角场周边18万大学生构成“永续年轻流量池”

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地铁交通

地铁:8号线鞍山新村站,4号、12号、18号线环绕

主干道:北横通道、内环高架桥、大连路

距虹桥枢纽约25KM,约40分钟达

距浦东机场40KM,约45分钟达

商圈配套

内嵌5000㎡自持复合商业及900㎡邻里中心;教育医疗资源密集,1公里内汇聚打虎山路第一小学、新华医院(三甲);步行10分钟可达和平公园、江浦公园,北侧500米即控江路商圈(旭辉MALL、紫荆广场等)✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅,1公里直达55万方瑞虹天地综合体,2公里覆盖北外滩来福士、白玉兰广场

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项目基本信息

目前在售:23#号,25#号

面积:1048㎡、1284㎡

产权性质:办公产权可通燃气

附赠:一楼花园、B1地下室、露台花园、带专属车位

地上5层+地下1层,地上层高4.5米,地下层高5.25米。✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅

户型图

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实景拍摄✅✅中海海上和集售楼处电话:400 - 8824 - 258✅✅

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房地产去库存,必须要动真格了!

因为当前全国楼市的景气度,已经创了历史新低。

关键是房价跌幅特别大,而房价短期走势由供求关系决定,目前的供求压力极大。

住宅库存压力山大

经过我们的测算,当前全国二手房的库存,也即综合挂牌量和去化周期,其库存压力之大,达到了历史之最。

新房的库存压力指数(如图),已接近于上一轮房地产去库存的高峰,也就是 2014 年底和 2015 年初的时候。

2014 年到 2015 年,全国楼市比较低迷,期间也推出了不少政策放松措施,但关键一招还是 2015 年四季度提出的 “房地产去库存”,其中核心手段是快速扩大棚改规模并实施货币化安置。

对于二手房去库存,国家能调配的手段比较少,只能尽量刺激购房需求;毕竟政策对那些大量挂牌卖房的业主没什么直接办法。

所以,必须把去库存的重点聚焦在新房市场,通过政策创新,让新房市场中很多卖不动、卖不掉的项目快速去化。

只要新房的供求关系出现逆转,从供大于求转变为供不应求,新房价格就会率先上涨,进而传导到二手房市场,推动二手房价格止跌反弹,最终让房地产市场实现止跌企稳并反弹。

那么,新房去库存该怎么做呢?

新房去库存叫好不叫座

2015 年开始的房地产去库存,主要靠棚改货币化安置,但现在全国大部分城市的成片棚户区改造已经结束,不太可能再推出 “棚改 2.0”。

目前能改造的只有零星棚户区、城中村以及少量危旧房。

其中城中村规模不小,但改造难度远超棚户区。

虽然国家正在持续加力推进城中村改造和危旧房改造,但对这两项措施的效果不宜高估。

关于去库存,还有另一条重要路径:收购新房用作保障房。

相关政策去年就已出台,而且在去年 “517 金融支持政策” 中,央行设立了 3000 亿元再贷款,专门用于各地收储新房并转化为保障房。

其运作逻辑是:央行提供 3000 亿低息贷款,将贷款名额分配给 21 家商业银行,各地地方政府可通过国企向商业银行申请贷款,再自行筹措部分资金,去收储地段、配套、小区、户型等条件合适的存量新房。

这本身是项好政策,但落地情况不佳!

央行大方提供了 3000 亿额度,可今年以来实际使用的仅 300 亿左右,不少地方政府甚至毫无动作。

背后原因很简单:

第一,地方政府需要先筹措一部分资金,再搭配贷款完成收购,但当前各地财力非常有限,尤其是土地出让金大幅减少后,地方根本没有能力配资。

第二,地方政府收购项目时,会把价格压得很低,往往只有市场价的 50%,甚至 30% 到 40%。

开发商对此非常不乐意:“如果打五折、三折,我自己都能卖,何必让政府收购?”

那为什么政府不按市场价,或者打九折、八折收购呢?

因为政府收购后要用作保障房,通常会先核算新建保障房的成本 —— 其中土地是划拨性质,成本较低。

所以,收购价格一般不能高于新建保障房的成本,这就导致只能给到五折、四折甚至三折的价格。

此外,这事还卡在 “责任” 上:地方管事的人谁都不想担责。

而且,收购大量保障房后,后续的管理运营会很麻烦,最终可能让地方政府不堪重负。

回顾 1998 年房改就知道,1998 年之前,城镇职工住房大多由政府或单位建设提供,单位和地方政府要承担大量住房供给与维护工作,成本极高。

因此,现在让地方政府收购大量存量新房用作保障房,无论是出售还是出租(尤其是出租),负担都很重,地方政府自然不乐意干。

还有一点:目前中国一线、强二线等大城市的保障房缺口较大,但绝大部分三四五线城市的住房基本饱和,没多少人需要保障房。

经过过去一年的尝试,我们总结经验、反思教训后发现,让地方政府主导收储新房用作保障房,难度很大。

国家砸3万亿收储可成事

但要做成这件事,也并非没有办法,主要有两个路径:

第一个路径,依然由地方政府主导,但要从中央到省、市、区县层层落实考核。

每个地方政府,都必须盘点辖区内卖不动的新房数量,同时调查摸底有保障房需求的家庭数量。

即便部分中小城市保障房需求量不大,但存在市场化租房需求,政府完全可以把收储的房子面向市场出租。

关键在于上级部门的督导力度和考核严厉程度!

如果能像过去几年 “保交楼” 那样,从上到下持续施压、严格考核工作流程与操作机制,那么推动地方政府收储新房转化为保障房,还是能够落地的。

第二个路径,由国家层面(中央)主导。既然地方政府推不动、不愿意干,那就由国家层面牵头相关企业、机构(或者类似 “住房收储银行” 的机构,名称不限,核心职能一致),由国家出资在全国范围内收储销售困难的新房项目。

收储后对住宅小区进行改造、优化,完善配套设施,再面向保障房群体出租或出售,也可面向市场租赁需求开展出租运营。

关于 “住房收储银行”,国内其实已有试点。

之前深圳和重庆都做过类似尝试,深圳的机构叫 “深圳安居建业住房收储银行”,重庆的叫 “重庆住房租赁收储银行”。

操作方式相近,出租价格一般低于市场价 20% 左右。

但这两个城市的试点规模都很小,甚至可以说试点不算成功 —— 既没形成规模,也缺乏力度,对房地产去库存的作用不痛不痒。

按国家统计局的数据,截至今年8月,全国新建商品房现房面积为7.6亿平米,其中商品住宅4亿多平米。

考虑到部分商住房项目,以及可以改造为住宅出租的商办类项目,也可纳入政府收储范围,那么可供收储选择的总量为5亿平左右。

按统计局数据可换算出,当前全国商品住宅成交均价每平米为1万元左右。也即如果打八折全部收购,需要4万亿元。

如果将收购范围扩大,比如部分接近于竣工的项目,也纳入收购范围,则6万亿左右就能完全改变供求关系。

要想明显改变供求关系,最少也要砸进去2-3万亿元!

只有达到这样的体量和规模,才能显著去库存,进而推动新房价格止跌上涨。

可能有人会反对:国家为什么要花这么大力气,又出资又经营?

而且出租的租金收益还比较低,国家岂不是亏了?

各位朋友,如果只算这种 “小账”,国家这么做确实不划算,但我们现在需要算 “大账”!

国家通过这样的有力措施,让房地产市场实现止跌反弹,只要房地产市场稳住了、交易活跃了,国家和地方的税收、财政状况自然会改善。

算大账的话,这其实是一笔划算的买卖。

在房地产市场如此低迷的当下,如果国家不出手、不拿出大招、猛招,很难阻挡房价持续下滑的惯性。

所以,我非常期待未来一两年,能看到国家出面主导去库存。

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