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【V格时代广场】位于嘉定区，东起定边路，西至东栅桥路，南依14号线曹安公路站地铁出口，北靠市政河道。项目整体占地面积13630.01㎡，地上建筑总面积40062.26㎡，地下建筑总面积13750.16㎡，其中商业总建筑面积32281.8㎡，地上商业建筑面积22316.67㎡，地下商业建筑面积6463.48㎡，汽车坡道占用面积3501.65㎡。V格时代广场是一个极具特色的城市商业综合体，是该区域迈入新时代的先行者。
【V格时代广场】总高5层，1，2楼为商铺，3，4楼为在售公寓，5楼为空中花园。
上海如巨大的磁石，吸收着源源不断的先锋力量，潮流文化在这里得到滋养和绽放，热血梦想在这里得到成就和犒赏。这座充满传奇的城市，24小时都上演着生生不息的繁华与聚变，它用无数令人仰止的成就，表达面向未来的态度。在这里，我们深谙精致生活的奥义，渴望在这一簇簇怒放的花群中玩味摩登。
随着全球TOD城市的持续探索，一个又一个高效运转的动脉区域在不断诞生。作为地铁上盖的综合体，V格时代充分理解交通动脉带来的高效便捷性，其地下一层直联地铁站，让客群们有了更多且更方便的出行选择。
V格时代，风华都市中的时尚新秀场，强势登陆嘉定宝地，开启西上海潮流艺术的新纪元。
上海人熟知的曹安路批发市场，乃至整个曹安商圈，在未来的三年内会发生一个翻天覆地的变化，上海市市政府、嘉定区区政府对于该区域有一个高瞻远瞩的规划，江桥批发市场及周边是嘉定区唯一一块在外环线内的土地，市政府早在2016年就下达了批发市场土地租赁到期，历史任务的完成，江桥批发市场将搬迁至青浦区（西郊国际），该地块未来会建成一个容纳8万方占地的高端人材公寓及两块住宅用地和政府配套的公共教育资源，而位于项目和定边路中间这块地后期会打造成高端商务楼，写字楼集群。在改善本区域基础面貌的同时，将其建成一个真正符合现代化的、以高新技术为主的、独立创新的产业园区，随着14号线年底建成通车之后，会成为整个真新板块出行、生活、娱乐的中心，辐射周边超过20万人口。作为区域内唯一的地铁上盖商业综合体，未来的投资回报高，升值潜力巨大。
示意图
外景内置：大部分的公寓包括酒店，公共区域的装修都是冰冷的白墙，铺设一些瓷砖地砖。而曼岛在装修设计时，将建筑顶部开挖做成中庭，让自然采光从室外通过4层，直接落在3层的地面上，把浓郁的街区景色，由建筑立面配合门口、路灯、铁艺栅栏、窗花等景观工艺赋予每套公寓独有的景观体验，堪称一绝。
曼哈顿风格的特色：ArtDeco的建筑风格，回纹饰曲线线条加上尖顶，给人以古老、贵族的高贵气质，体现了复兴的城市精神。
托斯卡纳风格的特色：白垩石、金色阳光、红色的土壤，古老的庄园是建筑与大自然的有机结合，让人想起弗洛伦萨、普罗旺斯。给人以富足、宁静、质朴的田园生活。
双重风情经典演绎，再现空间优雅与艺术：“空中曼哈顿”复古摩登空间，以美式新古典为基础，融合百年经典ART DECO和极简主义风格，成就多层次优雅空间体验，既高级又惊艳。行走其间，宛若穿越在纽约曼哈顿大街上，灵感被不断激发，人人都是潜在的艺术家。
“托斯卡纳”风情空间，结合古典地中海建筑元素，从门窗、铁艺及立面的施工工艺等均精雕细琢，让每一个建筑细节都成为经典。阳光如洗，赭红屋顶，艳丽的墙壁，行走在托斯卡纳的艳阳下，浪漫与美景并存。
双入户，顾名思义就是把一套产品，设计成上下独立的两处空间，各自配备独立的功能分区，打破常规的产品理念，尽情发挥对空间的想象力。
对于投资者来说，购买双入户空间非常划算，自用，投资皆相宜，上下互不干扰，让投资和自用有了完美融合的可能。
【V格时代广场】依托约5.3米的层高优势，精心设计“双入户”GEEK空间，匠造成楼上楼下功能完善且各自独立的两个私人空间。每层均配备会客厅、餐厅、卫生间等，充分满足现代极客们对生活私密的追求，“层”就更多可能。
V格时代·曼岛实景图
在满足客群需求方面，V格时代精心布局，于多元商业形态下蓄力空间能量，打造出一个对先锋潮流者们而言引力强大的购物&社交磁场，不仅满足消费者的基础物质需求，更丰盈其不断溢出的精神文化需求。
1-2F的缤纷商业区集吃喝玩娱为一体，均衡配比满足客群所需，在这儿可以尽情进行打卡、看展、拍照等活动，在场景与业态相互赋能的潮玩天地中收获独特的购物休闲体验。
3-4F的空中文创街区则植入“云商业”、“云交流”等风尚经济模式，聚集大量大V博主、网红达人、二次元、宅世代、跨界文创、短视频创作者，以新时代文化理念为构架，用更细腻的艺术经济触角为整体空间再添上别样的色彩。
交通配套：通过V格时代B1层可直通地铁14号线（2021年底通车）曹安公路站，途经真如站、静安寺站、黄陂南路站、大世界站、豫园站、陆家嘴站等上海各个区域的核心CBD。可分别换乘1、2、4、7、8、10、11、13号线，项目轨交的优势可以在半小时左右能到达市中心各个核心区域。未来还能与嘉闵线（规划）及18、19、21号线（均在建）进行换乘，将虹桥枢纽、真如、中山公园、南京路、外滩等城市热点区域进行极速串联。
自驾方面：项目距离外环曹安公路上下匝道直线仅300m，通过外环可马上换至G2京沪高速，北翟路高架、往北可以到达沪嘉高速。同时沪宁高速无缝对接嘉闵高架、沈海高速。无论是轨道交通或是自驾，项目的地理位置，让出行的便捷性，一目了然。
商业配套：曹安商贸区核心，正南面15万方曹安国际中心+美陈广场，正西面21.7万方悦和国际广场，正南面盈嘉商业广场+轻纺城，项目距离江桥万达3.5公里，项目定边路的东侧就是海底捞、盒马鲜生。距离金鼎路悦乐坊800米，其中上海影城、上海纯开、星巴克、麦当劳等一应俱全。
医疗配套方面：著名的上海市儿童医院距离项目4.1公里，其除了是三甲医院的同时，拥有国际同等医疗水平的儿科专业诊疗享誉全国。除了上海儿童医院之外，周边3公里内还有上海安国医院、上海海鹤医院、上海海华医院等。
总结：在房地产市场风云变幻的今天，对于投资者来说，集聚地铁、商业、双入户、一层享双层等多重价值优势于一体的V格时代广场无疑是一种省心又安心的方式 ！
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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