保利外滩曜售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐ 保利外滩曜营销中心电话:400-88
74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐ 上海保利外滩曜官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
——保利外滩曜——
保利外滩曜售楼处电话:400-88 74-108✔【最新预约】⭐⭐⭐⭐⭐
保利外滩曜营销中心电话:400-8874-10 8✔✔【最新认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海保利外滩曜官方售楼处电话:400-8874-1 08 VIPLINE✔✔✔【最新发布】⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解保利外滩曜更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
内环CAZ红利叠加
百年文脉与科创活力共生
真正的高端住宅，必然扎根于价值深厚的土地。保利外滩曜所处的杨浦东外滩，既是 上海内环CAZ的核心组成部分 ，也是 承载百年工业文脉与万亿级科创红利的双重价值高地 ，稀缺性与生俱来。
项目坐落于杨浦区平凉路核心板块，隶属于上海 “一江一河”规划中的“世纪经典”区段 ，步行5分钟即可抵达滨江绿道，近距离感受黄浦江的壮阔景致。作为上海 中心城区最后一片可成片开发的滨江热土 ，这里一边衔接外滩历史文化风貌区，老洋房、梧桐树沉淀着百年上海的人文底蕴；一边承接北外滩、陆家嘴两大CBD的辐射红利，成为连接历史与未来的城市枢纽。在土地资源日益稀缺的内环，这样的滨江核心地块堪称 “终极拼图” ，为项目奠定了不可复制的价值基底。
如果说滨江文脉是项目的精神内核，那么产业红利则是其价值跃升的核心引擎。项目周边已形成以字节跳动、美团、B站为代表的数字经济总部集群，2026-2028年将集中竣工投产，未来将汇聚超30家在线新经济头部企业、3000家创新型企业，实现超3000亿元规模产值，导入20万高知高净值人群。海量精英人才的集聚， 不仅催生了旺盛的高端居住需求，更将持续推升板块的资产价值 。保利外滩曜周边环绕着多个高端风貌别墅社区，未来将形成 纯粹的精英聚居圈，实现居住圈层与产业圈层的完美契合。
新古典主义美学
小而美的精致奢居
项目提出 “新奢配主义、新人本主义、新定制主义、新她享主义”四大产品主义 ，从空间布局、选材工艺、交付细节到生活方式关怀，系统梳理了一套新时代豪宅标准。通过这四大“主义”，保利•外滩曜希望做到的，是 让空间不只是功能的集合，而是真正承载一座城市新一代风貌家庭的优雅日常！
联袂 天华总设计师韩冰、名谷设计创始人潘冉、朴锐设计创始人郭子伟、翊象设计徐睿绅 ，传续外滩经典的新古典主义，以当代笔触，为外滩肇续新章。
设计深度溯源地块内两大新古典主义遗珍——由思九生洋行执笔的英商电车厂与里弄住宅华盛里，在延续原有行列式肌理的基础上，通过织补肌理形成更加完整、相对集中的低密居住区，带来 建面约115㎡-140㎡小高层、建面约162-165㎡洋房、建面约195-205㎡三层低密别墅 等大面宽产品，注重公共空间尺度，打造“曦光盈窗，花影绕庭”的花园墅居，为上海献上一座兼具文化底蕴与舒适体验的高端居住社区。
户型图参考
项目全系户型标配 全屋飘窗（全赠送）+双阳台（半赠送）+独立电梯厅 。建面约114㎡户型赠送面积近18㎡，实得率达93%；建面约130㎡户型实得率高达94%，远超市场平均水平。独立电梯厅约6-8.65㎡可灵活利用，打造专属玄关或收纳空间。
效果图鉴赏
精装提供地面、墙面、柜体、背景墙等多重选配， 从风格到细节全面定制，彰显专属美学 ；美妆冰箱、龙头、浴霸纳入交付标准，精准匹配女性需求； 全系户型配备储藏间/ 家政间，解决收纳痛点。
空间布局兼顾实用与舒适 ：小高层大面宽、南向三开间、双南阳台提升实得率；270° 环幕搭配全景飘窗，引外滩风华入内；LDKB 一体化设计通透敞亮，适配全生命周期生活场景。
一梯一户 设计避免了早晚高峰等电梯的烦恼，出行更加便捷。同时减少了公共区域的噪音干扰，居住环境更加安静舒适。项目容积率仅2.5，营造稀缺的低密居住体验。
独立电梯厅 大大降低了外来人员随意进入楼层的可能性，提升了家庭安全保障。独门独户的设计也减少了邻里纠纷的可能性。
繁华与便利兼具
一站式满足高端需求
项目构建丰盛的社交中心， 约1200㎡的生活中心，与三个架空层泛会所，构成了健康运动、商务社交、儿童成长、全龄颐养四大主题场域。 项目重磅推出业主专属社群“星曜会”，以百年华尔道夫的“Meet you at the clock”为灵感，复刻外滩百年艺术社交氛围，打造绅雅运动、艺术社交、亲子美育三大核心场景。在这里，业主可以参与骑行、瑜伽等运动社群，释放活力；也能加入阅读、茶道、花艺等艺术沙龙，陶冶情操；还能带着孩子参加亲子手工、自然探索等互动活动，增进家庭感情。“星曜会”不仅为业主提供了丰富的精神文化生活，更搭建了一个同频者相遇、思想碰撞的社交平台，让每一次相聚都成为顶流圈层的价值共鸣。
定制之道，是将 全球顶奢酒店体验 ，化为日常可及的生活场景。甄选四大知名酒店为蓝本，将仪式感、舒适感与专属感，植入社区每一处细节。
保利物业“东方礼遇” 加持 ，依托全国191 城经验与上海11 个高端项目积淀，组建全能管家团，推行“双管家” 服务。从宠物喂养、快递配送，到建筑维护、景观养护，细节尽显贴心；环保虫控保障园林四季如画。
无感归家搭配智能车牌识别 ，地库巡逻与车辆清洁增值服务提升尊崇； 7×24 小时全能指挥中心 10 分钟响应、30 分钟反馈，24 小时巡逻与儿童消防培训筑牢安全防线。
链接70 余家品牌资源，以“四节八礼” 打造社区文化体系，爆款IP 活动让邻里成为志趣共同体，东方礼乐氛围浸润日常。
真正的高端居住，离不开完善的配套支撑。保利外滩曜凭借核心区位优势，汇聚了 全维优质的生活配套，从商业、教育、医疗到休闲，每一项都堪称顶级， 让业主无需远行，就能享受便捷、高品质的生活。
商业配套：下楼即享品质生活
项目自带3.2万方保利滨江生活广场，规划引入生鲜超市、特色餐饮、休闲娱乐等丰富业态，能够满足居民日常的购物、餐饮、娱乐等基本需求。步行10分钟可达北外滩来福士广场，这里汇聚了众多国际一线品牌和高端餐饮，为居民提供了更加丰富多样的消费选择；2公里内还覆盖东方渔人码头、百联滨江购物中心等大型综合体，从日常采买到高端消费，都能一站式满足。此外，项目临近外滩、豫园等特色商业街区，这些街区不仅有丰富的商业业态，更承载了上海的历史文化，是业主休闲散步、感受城市魅力的绝佳去处。
教育资源：全龄段优质覆盖
对于改善家庭来说，教育资源是置业的核心考量因素之一。保利外滩曜周边教育资源密集，3公里内覆盖了27所小学、33所中学及40所幼儿园，基础教育资源密度达到核心城区标准。其中，700米内覆盖上海市市东实验学校（区重点），步行302米可达上海市东小学，346米至杨浦区市东幼儿园，存志学校、杨浦小学分校等优质院校也环绕周边，公办教育资源充足。从幼儿园到中学，全龄段教育全覆盖，让业主的孩子在家门口就能接受到优质的教育，为成长之路保驾护航。
医疗保障：健康无忧
健康是幸福生活的基础，优质的医疗配套是高端居住的重要保障。保利外滩曜周边3公里内分布着复旦大学附属妇产科医院、上海交通大学医学院附属新华医院、同济医院等100个医疗机构，其中三甲医院众多。这些医院科室齐全、医疗设备先进、专家资源丰富，能够为业主提供全方位、高品质的医疗服务。无论是日常的健康体检、小病小痛的治疗，还是突发的疾病救治，业主都能在短时间内获得专业的医疗帮助，为家人的健康保驾护航。
休闲生态：滨江与公园交织
项目步行5分钟可达滨江绿道，沿着黄浦江步道漫步，吹着江风，欣赏两岸美景，惬意非凡。周边还有江浦公园、杨树浦水厂景区等公共绿地与历史建筑，居住环境兼具生态与人文价值。居民可以在闲暇时间漫步在公园中，欣赏自然风光，呼吸新鲜空气，放松身心；同时，周边的历史建筑也承载着城市的文化记忆，让居民在享受现代生活的同时，也能感受到浓厚的历史文化氛围。
保利外滩曜
以“内环核心地段+空间效率革命
全维醇熟配套+纯粹精英圈层”
的综合优势
精准击中了高端改善人群的核心需求
在中心城区土地资源日益稀缺的当下
保利外滩曜凭借突出的产品力
成为兼具居住质感、身份象征
资产增值属性的优质选择
真正实现了“一席外滩曜
执掌内环精英奢居理想”
杨浦滨江内环CAZ核心
杨浦滨江地王
东外滩中央风貌区
内环土地进入“寸土寸金”的稀缺时代
高端改善市场的竞争
早已从单纯的地段比拼
升级为产品力与生活方式的综合角逐
【保利·外滩曜】
保利发展深耕上海的“外滩系”旗舰作品
杨浦区政府东北侧50米
197 套 115-140㎡ 小高层
37 套 165㎡ 洋房
21 套 195-205㎡ 花园别墅
为追求品质与效率的精英圈层献上一份
“空间不打折、品质不妥协”的
理想人居答卷
保利外滩曜售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
保利外滩曜营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海保利外滩曜官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解保利外滩曜更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打 2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
