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2023年招商蛇口回归“上海之根”，以央企责任感和雄厚的品牌实力，再一次，激荡松江下一程！
【招商-云澜湾】，烟火中的自然静谧，让美好迭新成诗！
当永丰主城飘出氤氲香气，唤醒沉睡的街巷
当仓城老街在暮色四合之际，诉说岁月的故事。
【招商·云澜湾】，于丰收河岸，以主城难得的双水岸墅居姿态，在城市烟火与自然诗意间，勾勒出改善进阶的理想生活画卷。
【招商·云澜湾】，踞守中桥港湾与丰收河交汇处，匠心营造一方静谧生态栖居。
这里摒弃刻意雕琢，尽享丰收河岸的温柔馈赠。
滨水栈道蜿蜒舒展，清晨慢跑，清风拂面，傍晚凭栏，看夕阳浸染一河金辉。
周末携家人漫步，听流水潺潺，看孩童嬉戏。
生活的诗意，于每一次呼吸间悄然流淌。作为永丰主城内少有的滨水墅居， 【招商-云澜湾】 不负土地臻贵，低谧设计，兑现滨水生活的静谧与尊荣。
水岸，不仅是迷人的风景线，更是生活舞台的优雅延伸。在【招商·云澜湾】，水岸的闲适意趣被巧妙引入社区深处。南北两大林下会客厅，浓荫蔽日，清风徐来，成为邻里相聚、品茗畅谈的绝佳所在。树影婆娑中，笑语盈盈，情谊在此悄然升温，社区生活洋溢着不息的活力与温情。
归家的路途，亦是心灵的归途。云澜湾深谙此道，以银杏大道铺就归家主轴，开启温暖的序章。
金秋时节，两侧银杏盛装以待，落叶织就一条璀璨的金毯，每一步，都仿佛踏响时光的诗行。
无论是白昼的壮阔，抑或夜晚在柔光映衬下的静谧，皆温柔指引每一位业主，走向那盏等候的灯火。
家的温暖与尊崇，在每一次归家时分，被深刻感知。
【招商-云澜湾】以对生活的自然赤诚之心，匠心筑造
建面约96-100-126㎡3-4房
建面约135㎡-141㎡叠墅
过会均价45769元/m²
高层总价398万起、叠墅总价788万起
认购可享折扣+补贴，今年买今年住（2025年12月）！
户型图赏鉴
建面约96㎡精质三房，一步到位舒适人居： 该户型方正格局、南北通透无连廊，既容纳二人世界的浪漫，也可将三口之家的幸福一并珍藏。
在这里，随心拓展家庭社交空间，孩子们在客厅里玩乐，三五挚友围席对饮，或全家人坐在沙发上观影，其乐融融；
在空间功能的叠加与随心转换中，轻松满足未来居家生活的变化趋势，及家庭成员增长的需求，让欢乐尽情释放。
实景图
建面约100㎡宽厅三房，改善家庭至优选： 在南向三开间的基础上，该户型“创新横向宽厅，营造百平米少有的客厅尺度“打造3.5南向面宽。
餐客公共空间由经典竖厅创新演变为“横向宽厅”，大开间短进深，扩大视觉观感，增加采光面，营造温暖舒适的家庭空间。
家庭成员可处于同一场域，实现更多情感互动，陪伴交流。
实景图
建面约126㎡真四房， 进一步强化功能性，户型方正，四开间朝南，南北通透，南向卧室均带有大飘窗设计，拓宽了室内景观视野的同时，增加了实际空间使用率，有效避免面积浪费。
主卧带独立卫生间，预留了衣帽间空间，私密性加强，保护业主隐私。对于当代二胎家庭来说，是一步到位的首选。
叠加户型图：
建面约135m²上叠 户型的 星空露台 ，可以是孩子探索浩瀚星河的专属基地，满足他们对宇宙的好奇与向往；也可以是太太的 空中花园 ，莳花弄草或呼朋引伴， 在星空下举办烧烤派对 。
建面约141m²下叠 户型， 尊享挑高多功能空间 ，可作为书房，工作室，孩子的童趣空间、私人影院、酒窖等，满足全家人的个性化生活所需，自然流露出高雅不凡的墅居品味。
土拍回顾及规划
2023年7月11日，第二轮土拍，招商蛇口以总价184790万元价格，竞得松江区永丰街道SJC10011单元H02-16、H02-18号地块，地块占地面积45160㎡，容积率1.6，楼板价25574元/㎡，溢价率10%， 房地联动价4.9万/m²
项目四至范围：东至三新路，南至荣乐西路，西至中桥港，北至H02-15地块。
项目由两幅小地块组成（H02-16、H02-18），根据设计方案显示， 项目总共将建17幢4-13F的商品住宅 ，以及1幢配套用房，其中：
H02-16地块（北地块）容积1.66， 拟建5幢13F小高层，6幢多层住宅 （大概率是叠加别墅），共计449套（含保障住房65套）。
H02-18号，容积1.43， 拟建3幢13F小高层，3幢4F多层 ，共计233套房源。两幅地块，高层间最大栋距约34.5米。
自然是天生的设计师。 当繁华的都市满足了人们物质上的需求，却让纯粹而静谧的自然生活变得疏远，如何让都市的生活回归自然的空间，是招商·云澜湾“启幕更好的松江”的设计追求。
项目南北地块坐拥两大滨水景观，依水而建， 与邻为伴，以梦幻油画般的色彩，辉映千年松江古韵，呈现一片更加具象的自然景观。沿着蜿蜒曲折的林下空间漫步，心情随着潺潺河水流动，喧闹与寂静沉淀于此，一帧一画都是惬意。
效果图
自然的情绪在“都荟慢生活园林”中流动： 在园林的构筑中，将城市千年底蕴和当代审美艺术元素融合，营造城市与家庭生活之间自然的过渡地带。
一座“都荟慢生活园林”蕴含了五大主题空间， 滨水的静谧与都市的繁华于此交融，自然的美感被纳入社区的设计中，让生活的感知与触动因自然而起，唤起居者心中的向往与共鸣。
示意图
礼序归家大道，层层过滤喧嚣： 南北地块以不同的归家礼序层层递进，以艺术化呈现具备仪式感的归来空间。 两大主入口各具特色的礼制空间，以雅致艺术的手法，将自然的活力美好与空间的互动场景融合 ，让每一次归来即是心灵的放松与生活的享受。
效果图
林下会客厅，沉浸静谧的社交氛围： 南北地块分别规划“中央组团会客厅”。有随风舒展的阔叶植物和冠树，微风草坪和风雨廊亭，恰到好处的尺度，向林间谧境展开，无论是交谈、会客、还是独处，都会让人沉浸于岛屿谧境的私享情绪中。
效果图
漫步巷道，穿过四季漫步归家： 通过种植不同的主题植物，利用高低错落的布局，于天地间，自由绘成多重意境的大地艺术画，充分展现巷道的四季韵味，在漫步与驻足间，自然的惬意在这里被扩大。
效果图
轻氧运动场，发现生活中的志同道合： 社区内运动社交空间，让需要缓解工作疲劳与压力、渴望身心放松和酷爱健身的成年人，在运动中缓解身心疲惫。
童趣游乐场，守护儿童愉悦成长： 南北地块各打造一处童梦活动区，将游戏的功能融入自然场景，让不同成长阶段的孩子，都可以近距离找到自己喜欢的娱乐天地。特别打造的“植物认知角”，可帮助孩童更好地了解植物，收获自然美育和认知能力。
效果图
以空间艺术，高定入户大堂： 定制品质入户空间，以“情绪体验”为驱动力，让未来业主置身其中，回归到舒适与松弛的状态，在自然而尊崇的仪式中，迈向家的美好。
生活配套
交通方面： 小区门口50m配有有轨电车T1、T2线、长途汽车客运站；4km到9号线醉白池站，自驾沪昆高速，转换沪闵高架、中环、南北高架、内环高架等，可快速到达上海市区，也可通过S32申嘉湖高速，可以快速到达浦东机场。
教育方面： 七大高校+上海师范大学附属外国语中学、松江区仓桥学校、上海对外经贸大学附属松江实交通验学校、第三实验小学、华亭第二幼儿园；私立学校或者国际学校有包玉刚实验学校、松江西外外国语学校、赫德国际学校。
商业方面： 家门口新理想广场、2km泰晤士小镇、2km飞航广场，开车约20分钟可到万达、印象城等大型商圈。
医疗方面： 松江区中心医院、上海市第一人民医院南院（三级甲等）、永丰街道社区卫生服务中心、方塔中医院、松江妇幼保健院（二级甲等）
休闲方面： 永丰城市公园、三新体育场、永丰社区文体中心（在建）、仓城历史文化风貌保护区。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
