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项目基础信息

——中建玖海云天——

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【项目位置】： 海港大道与美人蕉路交叉口

【开发商】： 中建玖合

【总户数】： 3596套

【容积率】： 约2.4

【绿化率】： 约35%

【住宅建筑高度】： 16～18F

【推售产品】： 建面约93㎡~133㎡3-4房

【装修标准】： 全装修交付，绿建三星超低能耗，中央空调，新风系统等。

大纲之上再升级 临港高品质住宅

契合时代精英高格调、高品质人居需求，让生活不将就，央企中建达到高品质住宅大纲标准之外，还不断为 世界顶科社区·玖海云天做“加法”， 将产品做到极致。

效果图

建筑上， 大纲指出要全面提升住宅绿色环保节能建设水平，世界顶科社区·玖海云天即打造临港第一个 高品质绿建三星＋超低能耗住宅。

8大超低能耗技术 （通过外墙、屋面、门窗优异的保温隔热性能，结合具有高效热回收功能的新风系统的运作，使四季的室温维持在人体适宜的温度）之外，增加户式新风系统、高效VRV空调、局部太阳能热水系统、超低能耗围护结构、雨水回用系统、自动微喷灌系统、海绵城市等技术，使 项目达到国际绿色建筑更高标准： 绿建三星级（住建部考核审定认证），领衔时代健康、理想人居。

景观上， 高品质大纲在建筑设计部分，提出要为居住者提供更佳绿化景观环境，世界顶科社区·玖海云天打造5大主题社区+众享交互式园林。

让城市科创基因融入景观生活中， 森氧花园、品茗花园、静思花园、五感花园等多公园围合，赋能健康绿色人居。 同时打造全龄乐活社区，丰富的社区场景设计，全维度的生活考量，让园林在工作与家之间，形成浪漫活力的过渡空间，营造向往的生活。

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智慧社区方面， 大纲表明未来临港将建设智慧临港，创建更高效、便捷、互联城市。世界顶科社区·玖海云天亦领衔时代之先，敬献智慧科技生活方式。

在满足大纲的前提下，同时做到了《临港新片区智慧社区建设》标注中所提到的90项内容

户型空间更大化 全大宅生活尺度

世界顶科社区·玖海云天建筑面积约93㎡-133㎡多样精致户型设计，满足不同人居需求。

建筑面积约93㎡户型做到三房两厅两卫， 比别人“多一卫”的设计，让三代同堂依然从容有度，更高性价比收获大宅生活感。让空间功能性、舒适度足以媲美市面上100㎡+户型。南向三面宽，拥有更多采光面，LDK一体化，打破空间界限，生活大有享法。

建筑面积约100㎡/118㎡三房两厅两卫， 三口之家/三代同堂从容满足，南北通透外，餐客一体，动静分离居住舒适度更高，三开间朝南，三房全飘窗，日常在阳台上饲花弄草，生活将被赋予高仪式感。

建筑面积约133㎡/143㎡四房两厅两卫， 大开间，在满足空间感的基础上，增加户型的功能性，承载生活高舒适度；其中建筑面积约133㎡的四叶草户型，主卧套房设计，三代同堂各有私密天地；南向观景阳台，饱览阳光美景，双卫设计，提供更多私密空间与生活便利。

样板房实景图▼

同时，世界顶科社区·玖海云天 高装标交付，全屋E1级强化地板，健康环保 。 玄关感应灯，温暖晚归的心。厨房上下柜+金属拉篮、油烟机、燃气灶+燃气报警，卫生间多功能浴霸（可照明、换气、取暖）等多重细节营造，勾勒质感生活。

上述图片仅为功能示意，不作为实际呈现效果，最终以实际交付现状为准

社区生活圈 一站式国际生活场

真正的高品质住宅，应该回归居住本源，满足交通、教育、商业、医疗、生态等生活需求。而世界顶科社区，无论现有、即将兑现、或规划中的配套资源，都描绘着国际大城未来生活的至高之享。

*“社区生活圈”来自《上海市临港新片区PDC1-0401单元顶尖科学家社区控制性详细规划》

“社区生活圈”内， 缔造出多元化的活力场景，未来科创、生活在此，步行范围内即可演绎24小时国际化生活。荟萃9所教育用地规划、两所三甲医院、约14.3公顷莫比乌斯科学公园、一街之隔的海港中心项目（暂用名）商业、T2中运量美人蕉路站......成就繁华生活资源高度聚合的世界顶科社区未来之城。

效果图

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*信息来自《上海市临港新片区PDC1-0401单元顶尖科学家社区控制性详细规划》

核芯占位 迎接区域价值崛起

一个区域的发展和未来，离不开其顶层规划、战略定位。随着临港建设具有全球影响力的国际创新协同区，科创总部湾、世界顶尖科学家社区和科技创新城社区三大核心功能区强强组合全面启动建设，国际创新协同区成为一片正在腾飞的充满想象力的沃土。

■ 现场新闻图片

预计“十四五”期末， 国际创新协同区将引进建设国内外一流科研机构，科学家工作站合计30家以上，集聚各类人才约3万至5万人，新增科创企业和研发机构约1000家，政策的助力，产业的聚集，人口的持续涌入，将为区域注入无限活力。

效果图

世界顶科社区·玖海云天，不止占位世界顶科社区核芯，揽城市未来。更以央企担当，匠造*高品质住宅，匹配世界顶科社区区域能级进阶，为给居住者带来舒适的视觉体验、生活感受，重新定义临港未来人居标准。

配套资源图

【教育资源】 距离项目800米处幼、小、中三块教育用地，300米处15年一贯制的国际学校用地

【医疗资源】 三级甲等上海市第六人民医院东院距项目直线距离约1.5公里

【交通资源】 1043路公交、申港1路可直接换成16号线，预留了27号线站点和T2美人蕉陆战

【生态资源】 邻我们项目已经在建的莫比乌斯花园，莫比乌斯花园纵贯临港科技城、顶尖科学家社区、科技总部湾，是国际创新协同区的“中央公园”，与临港二环带城市公园和我们项目完美衔接

【商业配套】

已投入使用： 港城新天地、百联、港城商业广场。

规划在建中： 距项目1km的海港中心综合体

【绿色建筑】 绿色建筑三星标准+超低能耗建筑—中国绿建设计最高级别认证

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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。

从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。

从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。