北外滩壹号官方售楼处电话(中粮北外滩壹号)官方网站-中粮北外滩壹号营销中心欢迎您-楼盘详情•最新价格-户型图-容积率@2026.1.11售楼处AI热搜
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「中粮北外滩壹号」作为中粮大悦城上海第五座“壹号系”标杆作品，堪称集万千优势于一身、上海高端住宅的典范。是有史以来第一个低密风貌壹号系，也是上海市中心12个历史风貌保护区中唯一一个成片风貌开发地块中的壹号系。
时间往前倒推15年，中粮大悦城围绕上海“一江一河”战略，布局5座壹号系豪宅作品，每一个都是板块标杆豪宅，拥有板块独立定价权！
全新壹号系低密风貌社区
「中粮北外滩壹号」容积率仅1.95，整个社区仅208户，包含90户云端大宅和118户风貌别墅，这样纯粹低密的居住社区在寸土寸金的市中心极为罕见，未来居住舒适度可想而知~
其中高层外立面昭示性十足！采用仿红砖陶板、优美柔和的设计元素、白色石材窗板以及古铜色金属线条设计，实现海派复古与现代建筑美学碰撞的艺术，颜值满分！
风貌别墅则复刻海派石库门的韵味，分成了三大组团，以当代设计笔法重构门头、放大窗墙比与院落尺度，提升居住舒适度；设计师更以石库门传统格局为骨架注入西洋新古典主义的精致魂魄，辅以Art Deco的现代锋芒，尽显传世级臻藏孤品的贵族基因。
顶豪御用设计天团打造调性十足！
「中粮北外滩壹号」承袭中粮大悦城壹号系顶豪基因，特邀全球豪宅设计天团打造，呈现出中粮壹号系顶豪力作！堪称当下顶豪品质社区匠心之选~
约1800㎡海派高奢立体景观会所
更难得的是，项目并未因地块规模而降低「壹号系」的顶豪标准，反而以突破性的“掘地三层”之魄力，专为业主打造约1800㎡的私享顶奢会所。
会所由全球顶奢酒店设计领域的标杆——CCD香港郑中设计事务所亲笔执笔。其精髓在于，将“酒店式的归家礼序”与“俱乐部式的圈层生活”融为一体，让每日“回家的路”，进阶为一场贯穿始终的、极具仪式感的生活体验。
为让公区真正成为业主家庭的延伸与生活聚场，设计团队针对高净值人群的真实生活轨迹，精准定制了全维功能场景：
活力健康区：配备恒温泳池、专业健身空间与静谧瑜伽室，满足全方位的身心滋养。
社交宴会区：打造了私宴厅、茶室与专属酒吧，从商务酬酢到亲友欢聚，皆能从容应对。
雅集共聚区：奢华的舞蹈录音室与学习阅读等多功能空间，为圈层交流与家庭娱乐提供了理想场域。
从目前已释出的效果图可见，其设计品位远超市场同类豪宅。CCD将其于顶级酒店中积淀的美学功力注入于此，在材质、光影与艺术的交织中，营造出一种不流于表象的、经得起时间品鉴的奢华气韵。
这方藏于地下的心奢之境，不仅是项目硬核实力的彰显，更是为中粮·北外滩壹号的业主，构建了一个真正属于他们的、静谧而尊贵的“第二客厅”。
都市隐奢宅邸的叙事园林
景观设计以「拾光映象」理念，用镜面水景、古木纹石材与艺术雕塑，重构源福里往昔的街巷记忆。
整体规划一横两纵三大轴线， 串联高层住区、文化保护别墅区、新海派风貌别墅区，通过不同设计语言形成“新旧交融”的空间节奏——高层区以现代简约线条演绎都市格调，别墅区则复刻历史肌理并注入现代美学。
特别设计了八大映象典藏场景景观节点，有百年梧桐下的静谧巷道串联各景观节点，还有充满文化积淀的海派艺术庭院等，营造出精致、典雅的高阶生活氛围。
归家仪式感打造上也可圈可点！
通过棋盘式巷弄布局串联公共与静谧区域，利用庭院，露台、下沉式花园等打造多层次空间，营造“建筑可阅读、城市可漫步 ”的高定体验，享受“进退有度”的海派私属生活。
最新实探和航拍视频如下：（拍摄于2025年1月2日，大悦城北外滩项目附近）
交通方面，项目位于上海内环内，距离轨交4号线大连路直线距离约250米，周边4、12以及在建19号线三轨交汇，交通便捷。
商业方面，项目周边配套完善，商业密集，有北外滩来福士、太阳宫、白玉兰广场等大型商办综合体。
教育方面，地块附近有华师大一附初中（市重点）、华师大一附中实验小学（区重点），项目东侧紧邻正在建设的同济附属澄衷中学。
医疗方面，项目距最近的三甲医院上海市第一人民医院直线距离约1.9千米。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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