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项目位于浦东新区三林镇，东至皓川南路，南至浩昌路，西至皓明路，北至涓清路,紧临湾区水岸、轨交站点等标志性节点。规划总建筑面积15.5万平方米，建设周期3.5年。
其中：22-01地块占地面积1.1万平方米，总建筑面积5万平方米，包括4栋住宅楼、2栋商业；22-03地块占地面积1.6万平方米，总建筑面积6.7万平方米，包括7栋住宅楼、2栋商业；22-04地块占地面积0.9万平方米，总建筑面积3.8万平方米，包括3栋住宅楼、2栋商业。
项目整体定位为“高品质的海派风貌小镇”“滨江开放空间”和“居住社区”，具备功能复合、开放有趣、安宁宜人的特点。
项目设计中，充分提炼上海百年精华，浓缩延展了老上海海派文化的街景氛围、空间记忆和建筑风貌，将典雅、简洁和摩登有机融合，共同诠释新海派风格。
近日，三林滨江南片区12单元项目7#住宅17框（屋面）混凝土顺利浇筑完成。至此，项目01地块已全部完成结构封顶。04地块21#住宅结构已施工至20框，预计10月初结构封顶；03地块各单体一框结构已相继完成。01、04地块二结构已同步施工至11层。01地块幕墙及样板间精装预计9月底完成。
最新消息：浦东三林滨江板块12单元22-01、22-03、22-04地块项目案名正式公布：「前滩滨江道」首批次开盘去化70%（1月25日）！少量建面约89-152㎡3-4房；其中三房为建面约89-138㎡；四房为建面约140-249㎡官方户型首曝！均价116541元/㎡；最低单价9.8万起，总价1016万起！售楼处线上火热预约中！
9月26日，前滩滨江道城市展厅正式开放，首次向公众呈现卓越水岸生活的革新构想。前滩滨江道定位“新滨江封面 新海派国际生活湾区”，其背后是对滨江资源的深度整合与生活场景的前瞻重构，为城市高端水岸生活树立了新的价值坐标。
前滩滨江道被一众新盘包围，前有前滩百合园，后有前滩润璟、前滩公馆，都是曾经的高分大热门，已经形成高品质住宅集群，城市界面逐渐成型。
未来这里既有复刻衡复街区的风貌，风靡上海的滨江打卡地，也有持续引领风潮的艺文中心、商业橱窗、咖啡生活节、CITY-WALK等多元业态。
从位置来看，三林滨江南片区12单元（22-01、22-03、22-04地块），是2023年陆家嘴集团继三林滨江15单元后收获的又一大地块组团中的住宅部分，距离三林滨江重点打造的共生未来湾区很近。
从规划效果图来看，项目正对的“三林湾”最大特色，可能就是规划有一个类似翠湖太平桥公园，户外戏水+人工湖的公共空间。
前滩滨江超级完整体：陆家嘴集团执笔下的前滩滨江以“超级完整体”城市理念，创造性地将“生态、产业、生活”三位一体的开发理念融入片区开发实践，让产业引擎、都会繁华与水岸浓荫相得益彰，实现了从"城市功能分区"到"城市功能融合"的质变。
前滩滨江中央商务区：聚焦“总部商务"“文化传媒”与“体育休闲”三大核心功能形成了聚集城市地标、总部经济、体育传媒、商业中心等业态的功能型国际城市中心。
前滩滨江国际住区：千亩城市森林环绕，“最生态、最海派、最未来的”21世纪海派生活实践区。约240公顷上海城市规划中心城区最大的楔形绿地，约等于2-3倍世纪公园绿地面积；约62%绿化覆盖率、约170m²的领先人均绿地面积；“三水环抱、五园簇拥”稀缺生态格局；迷人海派街区、围合式低密组团形态等居住格局。*数据来源于《黄浦江南经伸段三林滨江南片区Z000801单元》西区控制性详划
寰球资本亲睐：60家跨国公司地区总部；23家国际经济组织(含代表处)；10家世界500强企业。目前前滩片区的总部经济、能源环保、医药器械、汽车、科技与数字新媒体、专业服务等已经形成规模化效应，未来聚焦生物医药、人工智能、离岸贸易等领域，推动数智化产业转型。
高效通勤｜咫尺上海交通动脉
一线：机场联络线三林南站；
两环：中环路、外环高速约1公里；
两隧：上中路隧道、龙水南路越江隧道（在建中）约2公里；
四轨：6、8、11、19号线（在建中）。
品质配套｜不落幕的城市繁华：前滩顶级商业群：前滩太古里一期、前滩太古里二期（在建中）、晶耀前滩、前滩L+Plaza、前滩公园巷等；
国内外医疗：新加坡莱佛士、上海东方医院南院、曜影医疗等。
人文荟萃｜国际精英教育养成：幼儿教育：上海嘉宝、嘉贝托育、惠立、冰厂田、中福会幼儿园等；精英教育：惠灵顿外籍人员子女学校、上海惠立、华师大二附中前滩学校、纽约大学等。*以上为直线距离，来自百度测距，具体教育对口等信息以官方发布为准
迷人生态｜一半公园一半家：滨江漫步：约60万方滨江绿地、慢行道、滨江码头；七大主题公园：前滩体育公园、前滩休闲公园、友城公园、体育公园、儿童自然乐园、上林公园、城市森林
栖岸休闲前沿体验 全球人才首选之地：前滩31的国际大秀、东方体育中心的演艺文化等触手可及；冰球、橄榄球、皮划艇、网球、足球等竞体运动……前滩滨江正以最国际、最生态、最运动、最完整的水岸生活，吸纳世界公民。
这里更是与徐汇滨江一起，在一江一河规划中确立“艺文智岸”定位，前滩31、东方体育中心等文娱配套密度，是其他板块所没有的。
就以前滩31为例，这里承接了非常多的世界一流精品演出！就在10月初，法国经典音乐剧《摇滚红与黑》上演，依托前滩31国际领先的AES可变电子混响系统，《摇滚红与黑》中摇滚乐的音效也能达到最佳震撼效果，演出场场爆满，百年名著与当代观众的距离，于此拉近！
世界滨水生活的Next Level，于此开启。从前滩公园巷的火爆出圈便可窥见：这里已成为沪上潮人的心驰之地，其吸引力正呈指数级增长，兑现着关于未来的所有想象。
前滩滨江，正持续吸引全球眼光与资本，高净值人群正以实际行动在此“投票”。在2025年，整个前滩滨江范围里，二手房逆势上扬，数据显示，成交量已经突破200套，仅次于2020年最高点！就在11月，前滩东方逸品成交1套房源，成交单价来到了14.14万，同比上涨！前滩滨江道售楼处电话:400-8874-108✔【最新预约】⭐⭐⭐⭐⭐
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十五五”规划纲要明确“有力有序推进现房销售”——
实现住房“所见即所得”
买商品，一手交钱、一手交货，对消费者来说理所应当。但在住房领域，过去很长一段时间内，中国实施商品房预售制度，许多购房者付款时买到的是“期房”。预售制一定程度上促进了房地产行业发展，却也带来新建商品房有时“货不对板”、未能按期交付等问题，影响购房者权益。
“十五五”规划纲要明确，推动房地产市场平稳健康发展。其中提到，有力有序推进现房销售。这意味着，购房者期待的住房“所见即所得”，正成为现实。
现房销售好在哪儿？
——一方面从根本上解决交付难、“货不对板”的问题；另一方面，拉长房企的建设周期，告别“高周转”的运作模式
多年来，很多购房者想买房时，通常有两种选择：要么买新房，但基本为期房，多数以年为单位交付；要么买二手房，购房者看房时对装修、房屋质量等心中有数，基本“所见即所得”。
“买二手房，小区环境通常没有新房好。而买新房大多得等一年甚至更久才能拿到钥匙。挑房时主要听营销、看沙盘、看样板间，最后房子建成什么样还不知道，让人不太放心。”来自上海的购房者陈曦说。
新房能否也实现“所见即所得”？去年底，住房城乡建设部部长倪虹曾表态，在商品房销售上，推进现房销售制，实现“所见即所得”，从根本上防范交付风险；继续实行预售的，规范预售资金监管，切实维护购房人合法权益。
“十五五”规划纲要提出，“推行房地产开发项目公司制和融资主办银行制，支持满足房地产合理融资需求，有力有序推进现房销售”。
从原先的商品房预售制，到如今要推进现房销售，中国的商品房销售制度为何发生这样的变化？
“主要目的就是实现‘所见即所得’，同时解决部分房企靠预售资金融资、实现快周转但不注重打磨产品的问题。”广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为。此外，还有助于避免地方靠规模化卖地但不注重交付和社区服务品质、只注重增量不注重存量维护等问题。
商品房预售制有其时代背景。上世纪90年代，中国为了解决住房短缺矛盾、引导商品房发展，引入了商品房预售制。1995年起施行的《城市房地产管理法》，专门明确了商品房预售应符合的相关条件，包括按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金需达到工程建设总投资的25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期等。
“客观地说，商品房预售制促进了中国的城市化发展、房地产行业发展和相应的招商引资。”李宇嘉说。我国早期的商品房预售制，为城市的建设融资、住房供给融资提供了支持，满足了彼时快速城市化、工业化发展背景下的资金需求。
然而，这种模式下也出现了地产界“高杠杆、高负债、高周转”的现象。在房地产市场供求关系发生重大变化、“土地财政”难以为继的背景下，住房预售模式已不再那么“吃香”。
围绕购房者普遍关注的住房交付问题，去年底，住房城乡建设部方面表示，保交房任务全面完成。“在‘保交房’全面完成的基础上，要建立保障交付、维护业主权益的长效机制，关键还是要现房销售。”李宇嘉说。一方面，现售“所见即所得”，从根本上解决交付难、“货不对板”的问题；另一方面，现售拉长房企的建设周期，告别“高周转”的运作模式，驱动开发商更加注重打磨房屋品质，有利于行业转型，实现高质量发展。
现售制度如何推进？
——因地制宜。江苏徐州、天津等地部分楼盘已开始实施
从有关部门此前提到要“改革房地产开发融资方式和商品房预售制度”，到“现房销售”被写入“十五五”规划纲要，推进现房销售的政策方向愈发明晰。那么，究竟哪些地方适合先施行现房销售？又应如何推进现售制度？
“适合先开展现房销售的地区有几类。”李宇嘉分析，一是片区内新房较少，存量房占绝对主导的区域。这些地方新房需求大、供给少，购房者改善性需求潜力大，愿意为好产品支付一定溢价；二是片区内此前存在住房交付问题，导致市场对期房接受度较低的；三是片区内高品质住房需求潜力本身就较大，购房者属于“高净值人群”，愿意支付更高溢价、个性化需求突出。
业内人士分析，从已有的现房销售项目看，其推进路径大致可分为三种：一种是主动型现房项目，即企业主动的战略选择，项目规划期就为现房销售；第二种是“强制型”，在土地出让时就要求为现房项目所用。比如深圳的部分住宅地块在土地出让规则中，明确要求全部现房销售。还有一种是“被动型”，由于期房阶段性去化缓慢，房企资金回流困难，在符合相关条件的基础上，开发商将期房转为现房销售。
目前国内已有多个城市，采用不同模式施行现房销售。在江苏徐州，某房企近日宣布正式落地“主动现房战略”，旗下试点项目采用“先建后售、全实景呈现”模式，不卖期房，不做沙盘，让购房者“看过再买”。在天津，最近开盘的某现房销售项目，主打“买入即交付”。据项目公开数据，开盘3小时，项目去化就超过七成。在江西南昌，今年初某楼盘宣布实施“主动现房销售”，购房者可在项目现场看到实景园林、地下车库等真实配套。
“以徐州的现房销售项目为例，房企选择徐州作为首个试点城市并非偶然。这和企业在徐州市场的深耕程度有关，是其敢于试水现房销售的市场前提。”上海易居房地产研究院副院长严跃进认为，房企在具备品牌认知、客户基础的城市，进行新模式试点，可以部分对冲市场对新模式的接受风险，并借助口碑积累，实现快速转化。
总的来说，无论是哪种现售模式，都透露出鲜明的政策信号：房地产行业正从预售模式向“所见即所得”的现售模式有序推进。中指研究院企业研究总监刘水认为，现房销售是行业转型必然方向，但转型仍需时间。未来估计行业在较长时间内将处于“预售为主、现房为辅”的模式，但现房销售在重点城市和高品质项目中的占比有望进一步提高。
对房企影响多大？
——房企现金流及融资渠道要求更高，需要具备更强的产品实力
现房销售，有利于更好保障购房者利益。
“去年决定要买房以来，我和家人就不停看房，其中中意的两个小区，环境、绿化都很好，但都得等一到两年才能交房。”来自浙江的许昕雨说，最后，她买了一套现房，价格比之前看的期房贵30来万，“但我们都觉得值。一方面，现房不用担心烂尾风险，买了很快就能开始装修，入住周期短。另一方面，现房更实在，看房时看中哪套就是哪套，各个房间的采光、前后楼栋的间距等细节都能看到，比看沙盘踏实多了。”
推进现房销售，更将对中国的房地产行业产生深远影响。
首先，房企的“资金玩法”彻底变了。
“在预售制下，期房的销售周期通常较短，在一年左右。”李宇嘉说。短周期，意味着“快投入”：拿地快、开工快、销售快，这种资金快周转的模式下，杠杆效应强，风险较大。“而现房销售的周期可能在两三年，需要房企合理预判届时的市场需求、价格变化，以确定产品的定位、设计研发、价格等主要指标。”这意味着，房企要具备充裕的现金流、畅通的融资渠道和理性的投资评估。
其次，卖房的逻辑从“卖预期”转向“能验证”。
房子是用来住的。过去，在商品房预售模式下，购房者买房通常是看图纸、看样板间，但是最终实物品质如何，只有等到交房时才能验证。而在现房模式下，购房者可以实地看采光、通风、社区环境，开发商的产品需要接受现场验证。因此，房企需要更加务实，具备较强的产品实力。
业内人士认为，伴随现房销售的推进，市场结构或将进一步分化。
“对行业来说，推进现房销售可能迎来一波洗牌。”李宇嘉说，一方面，这将淘汰掉“泡沫较大”的企业，让住房回归居住属性；另一方面，一些中小房企或将迎来发展机遇。“中小房企项目较少，对本地需求较熟悉，擅长做定制化的小而美产品。而对于龙头房企来说，基于此前大量项目积累的数据，他们能全面掌握客户需求；加上大房企本身在设计、物业等全过程管理中的把控能力较强，其消化现售成本的能力更强，也有实力打造宜居的‘好房子’。”
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