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现在大家买新房，尤其是现在的期房，普遍面临一个容易焦虑的问题：
产品全靠效果图，看不到什么实景
为了解决这个问题，金地嘉峯汇从项目落地开始，就在不断打磨和扩大实景示范区，将未来生活展现在业主面前，解决了客户的效果图焦虑。
1）建筑实景惊艳，嘉定亮眼新坐标
还没走到金地嘉峯汇，先被红线外96棵香樟树吸引，金地先后投入数百万，打造四季常青香的香樟迎宾道。（红线外绿化以政府规划和养护为准）
未来金地嘉峯汇业主，让每一次回家都走在香樟大道上，归家仪式感直接拉满，同时消弭了社区边界感。
社区主入口，乌桕树与环形水景互为映衬，8块天然开采手工雕琢而成的奢石，蕴含着石来运转美好寓意。
金地嘉峯汇实景示范区
金地嘉峯汇外立面，采用大面积仿金属漆涂料+局部金属格栅+局部铝板，通过不同材质的有机结合，赋予了建筑更高的颜值美感，宛若画框般矗立在嘉定新城。
金地嘉峯汇实景示范区
2）景观实景惊艳，松弛生活慢节奏
步入金地嘉峯汇社区内部，在精心打磨的归家前厅、高层入户大堂，你会发现竟然用了罕见的珍珠般光泽釉面陶板。
金地嘉峯汇实景示范区
温润质感历经专业手艺人3天2夜1200°C 高温立胚釉烧而成，凝聚着金地对业主的赤诚之心。
尤其是漫步在水榭光廊，阳光透过格栅与水景互相映衬，让人身心得到放松，享受繁华都市难得的松弛感。
金地嘉峯汇实景示范区
3）泛会所实景惊艳，微度假足不出户
没想到，金地嘉峯汇作为400万级别起步楼盘，也为业主做到了泛会所的功能性配置。
金地嘉峯汇实景示范区
下沉式泛会所规划健身房、瑜伽室等专属空间，引进专业高端的健身设备REELIFE，让业主在社区内部就能享受惬意生活。
金地嘉峯汇实景示范区
拒绝效果图的金地嘉峯汇，用罕见的交付级实景示范区，10大场景实景公开呈现，凭借实景细节力惊艳上海。
建面约102平 3房2厅2卫（边户）
建面约102平 3房2厅2卫（边户）
建面约89平 3房2厅1卫（中间户）
建面约160平 4房2厅3卫
建面约160平 4房2厅2卫
地段：双地铁口双学校还有产业拉动 未来， 各个维度领先同级板块！
400万级刚需客户基本都是全市“淘房”。
但只有你去看过或者了解过其他400万级板块，你会发现金地嘉峯汇的地段基本没有短板，双地铁口、双学校旁、家门口的繁华商业和强劲产业，各个维度领先同级板块！
不得不承认，金地嘉峯汇就是当下全市400万级置业的更优解，满足刚需客户对地段的所有考量！
具体来看：
地铁方面金地嘉峯汇直线距离11号线约500米，直线距离嘉闵线（在建中）约300米。
作为11号线的始发站，在嘉定北上车有座位，上班通勤更从容。通过11号线，可直达真如、徐家汇、前滩等CBD，未来还可搭乘嘉闵线8站（在建中）直达大虹桥。
位置示意图
教育方面，项目直线距离约100m就是嘉定区 桃李园实验学校（九年一贯制）。同时项目隔壁 嘉定全新九年一贯制学校——上海大学附属嘉定实验学校，已于去年开办！
（此处仅作学校地理位置描述，开发商不作学区承诺。教育资源分配或学校/学区划分以及学校的具体招生规则等请以政府相关主管部门、教育机构公开的最新信息为准。）
桃李园实验学校实景图
上大嘉实学校实景图
商业配套方面，项目周边有约25万方的日月光中心南区， 盒马鲜生、星巴克、海底捞、汉堡王、奈雪的茶应有尽有，附近还有约15万方信业购物广场、嘉定宝龙、中信泰富万达等商业 一站式打卡吃喝玩乐商业体验。
日月光中心实景图
现在年轻人喜欢过精致生活，那住在金地嘉峯汇，日咖夜酒非常方便。
值得一提，这里离嘉定老城很近，沿着城中路走，两侧是绵延不绝的商店，也有罗宾森购物广场等大型商城。老城内还有嘉定博物馆、孔庙、法华塔、州桥老街、汇龙潭公园、秋霞圃等历史和园林景观。另外，从项目出发坐地铁3站可达嘉定新城，更多商业和人文地标也能成为金地嘉峯汇业主生活圈的一部分！
信业购物中心实景图，来源上海嘉定
金地嘉峯汇地段成熟的是配套，蓄势待发的是产业！
项目北侧仅一路之隔就是嘉定区的重磅规划—— 嘉宝智慧湾（在建）！作为嘉定重点打造的3个样板示范区之一，嘉宝智慧湾被赋予了“未来城市实践区”的重任，未来有可能成为下一个“张江”，潜力无限！
嘉宝智慧湾（在建）星汉空间实拍图
另一方面，项目周边还云集了小 红书、百度、联影医疗等500强企业，此外这里还是 中科院院所集中地。
嘉定区“十四五”规划中将老城北部划定为“国家级科研院所集聚区”，并且已经 明确了将要落地的光机所、激光等离子所等7个重要的科研院所。
示意图
回顾高能级板块的成长路径，它们的崛起往往是轨交+产业强势组合带来了发展契机。 而400万级新房赛道具备这一特性的，金地嘉峯汇是难得的一个！
金地嘉峯汇售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
金地嘉峯汇营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海金地嘉峯汇官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解金地嘉峯汇更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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