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——金隅公园东序——
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想了解金隅公园东序更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】位于中环旁的 金隅·公园东序 ，二批次即将加推建面约102-184㎡3-4房，根据小房弟了解到，这次一房一价会有不少惊喜，以一个非常有诚意的总价，就能买到全能型3房2卫户型，这也是年底入住市区品质新房的一次好机会。
金隅·公园东序二批次房源有什么优势，小房弟从样板间、社区实景、区位配套三个方面，为大家带来实地探房揭秘。
Part 1
质价比首选，刷新中环沿线认知
今年上海新房市场延续土拍势头，唐镇等很多外环新房三房都要800多万。
相比之下，看完金隅·公园东序位于实体楼栋的样板间，无论户型设计还是配置水准，都堪称目前的质价比首选。
第一是户型结合景观做了空间优化，样板间呈现很惊喜。
102㎡户型将实用性做到极致，类一梯一户设计增加了实用面积，并且拥有罕见的3.5开间朝南+约5米大面宽客厅，要比大多数同面积段产品体验感更强。
184㎡户型将空间感做到极致，约7.5米超大面宽客厅，带来270°环幕视野，绿地景观一览无余。双卧室套房设计，照顾了家庭成员的隐私性诉求。
第二是配置也足够吸引人，5000元/平的装修标准很扎实。
厨房采用嘉格纳油烟机与燃气灶，博世冰箱，骊住水槽。卫生间采用汉斯格雅五金，杜拉维特卫浴套装、恩仕智能马桶。
Part 2
实景更震撼，打造双会所体系
当下买房大家早就不看效果图，而是更关注实景兑现能力，这方面金隅·公园东序给足了安全感。
酒店式落客门庭很有气势，采用定制化拼花铺装，同时在两侧打造了静谧的水景，与对面的桃浦中央绿地相呼应。
售楼处是未来社区出入的前厅，延续海派腔调，地面是融入玉兰花标志的香格里拉黑石材，墙面用上了稀缺的奥特曼米黄、莫奈花园奢石。
外立面整栋干挂巴西进口光面“白世贸”石材，石材立面历久弥新，在二手市场更受欢迎。
他们还打造了罕见“双会所”体系，包括约1500㎡的下沉式会所，配置了恒温泳池、健身房、瑜伽室，儿童空间、阅览室、棋牌室等功能，尤其是泳池用黑色大理石做背景，看下来确实很有高端度假氛围。
架空层的泛会所美学空间，贴合业主日常生活需求，将更多景观引入楼栋内，搭配沉稳黑石与写意乔木，给业主休闲创造更多场景。
Part 3
配套更成熟，入住时机到了
金隅·公园东序位于中环沿线、普陀桃浦智创城板块，随着过去几年的发展，如今这里更宜居了。
第一是生态绿化优势，直面百万方桃浦中央绿地，社区出门可以直接进入，很多房源直面绿地景观，在上海来说非常稀缺。
第二是成熟配套资源，整个板块规划都在加速落地，祁安路上盖TOP金光汇、国金体育中心，满足日常生活需求。
总结
当前市场行情下，一二手倒挂早已消失，买新房首要看的一定是质价比。
金隅·公园东序二批次价格非常惊喜，可能是同价位能买到位置最好的项目。建议今年中环沿线买房客户，可以去现场一看究竟。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
