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嘉峪关楼市发布 2026-01-15 16:21:42
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——提香悦湖湾——

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时代向前,城市的繁华总是有迹可循,追寻国际都会的发展脉络,城市臻席水岸始终蕴藏着不变的价值金线!

近日,世界青浦朱家角湖湾之畔,提香悦湖湾美学墅境示范区开放引起广泛关注和热议,在隆重的开放仪式和高奢定制的视听盛宴之后,那座惊艳亮相容积率仅1.0的墅境臻品,早已经成为众多精睿人士的共识之选!毋庸置疑,在当下市场环境下,这座湖湾墅境如此备受青睐,不管在择址还是产品方面都必有其高明之处。

(项目实景图)

(项目实景图)

热力密码1:更高格局

从长三角一体化示范区 打开国际视野

同频国家战略,远见城市走向,提香悦湖湾谋定长三角一体化发展,与世界级城市群共成长,甄选长三角一体化示范区青浦,依托长三角一体化、进博会、虹桥国际开放枢纽、新城建设等重大战略任务,在青浦2035“一城两翼 一带三核”总体规划中,共进恢宏未来。

(示范区国土空间总体规划空间规划)

聚焦到项目所在的青浦朱家角,占据示范区的门户中轴位置,是一体化示范区的启动区之一,产城融合发展领航西上海,同时承担着作为青西片区核心带动“一城两翼”发展的使命,未来可以轻松坐享时代红利。

(青浦“一城两翼”)

热力密码2:更高起点

万亿产业格局,近华为全球研发中心

众所周知,2024年华为全球研发中心于上海青浦全面建成,占地约2400亩,总投资超百亿,集合高能研发生态圈,预计将会吸纳约3.5万名研发人才,未来还将带动上下游科技企业、高校和研究机构入驻,带动周边商业、交通、医疗、教育等配套升级。

(华为全球研发中心)

提香悦湖湾以国际视野远见价值热土,近邻华为全球研发中心,周边北斗园区、市西软件园、青浦工业园区、西岑科创中心等打造“长三角数字干线”万亿集群(2027年长三角数字干线产业规模目标)重要承载区,除华为之外,腾讯、网易等产业龙头相继落户,也将逐渐形成数字产业生态圈,汇聚全球前沿科技,强势崛起青浦版“硅谷”。

(华为全球研发中心)

热力密码3:更高配置

繁华不远自然很近 城市理想盛境

城市日新月异,都市人“置身静谧不离繁华”的理想始终未变,提香悦湖湾不负众望,坐拥繁华主城配套,兑现全维高配生活场。

(地铁示意图)

3轨2高铁5高速:17号线、沪苏嘉示范区线、苏淀沪城际线,虹桥高铁站和练塘高铁站(沪苏湖高铁),沪渝、沪常、申嘉湖、沪昆、上海绕城高速,接驳虹桥和上海主城,通达长三角。

5大商圈:新角里广场、青浦万达茂、吾悦广场、青浦宝龙广场、城市奥莱,潮流风尚于此集汇,崛起地标级生活圈,尽展主城风范。

6大书香:兰生复旦青浦分校、青浦世外高级中学,复旦附中青浦分校、青浦朱溪中学、朱家角小学、青浦复旦国际融合创新中心,全龄文教高地,铺就英才之路。

4大医养:复旦大学附属妇产科医院(青浦分院)、复旦大学附属中山医院(青浦分院)、上海市儿童医院长三角示范医学中心、长三角智慧医院,24H护航健康生活。

3重生态:淀山湖、东方绿洲,朱家角古镇,公园环伺,万亩绿肺,创新营造滨水商务空间。

(淀山湖)

热力密码4:更高规格

约1.0低密湖湾 珍藏级纯粹墅境

限墅令之后,上海1.0容积率已不再批准,随着对土地需求日渐增多,市场容积率朝着放大方向发展,以去年的土拍市场为例,出让的74块住宅用地中,有4宗地块容积率为1.2,没有容积率为1.0的地块。今年到目前为止已经出让的24块住宅用地中,只有1块的容积率达到了1.2。

(资料来源:凤凰网房产上海 2024年8月21日发布)

(项目实景图)

提香悦湖湾容积率约1.0,其稀缺性不言而喻,如此低密墅境不仅可以轻松兑现更长的日照时间、更佳景观视野及更宽绰的公共空间,更能在变幻莫测的市场中,以更低容积率获得穿越周期的价值话语权。

(项目实景图)

热力密码5:更优规划

大师钜制 造境奢享滨水墅境

得此厚土,亦不负厚土,提香悦湖湾依托约1.0低密优势,携手三大设计院匠艺大师,融合江南水韵和国际建造理念,滨水而居,粉墙黛瓦,禅意建筑,采用两环三轴六园九景布局,多层次花园院落围合,打造出水系环绕、低密度、花园式的平层办公产品,随时拥享隐于绿意繁花的诗意生活体验。

(项目实景图)

热力密码6:更优布局

臻席墅境 建面约230-310㎡平层观邸

传承江南墅境格局,⼀栋⼀世界定制围合式院落,L&U型建筑营建私属园境,奢阔平层办公,同步世界级标准,规划多元复合空间,格调高贵,俯拾优雅,墅新都市精睿的非凡境界。

(项目实景图)

同频时代大势,创领未来墅境

提香悦湖湾全维焕变高阶规划

匠心所至,于国际湖湾鉴非凡

敬献臻品,与都市精睿共向上

众望热捧,限量臻席,盛邀亲鉴

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2025年前三季度,房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%。

可见,自2024年房企融资支持政策虽然边际改善,各地更是推广融资协调机制“白名单”,但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

据CRIC统计,累计来看,当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

在过去一年里,中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标,企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

CRIC统计数据显示,2025年前三季度,融资规模达3072亿,同比下降30%。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%,处于历史低位。多数民营房企,尤其是出险房企,融资难的问题依然突出。

从企业的债券类融资成本来看,2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%,较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降,一方面是由于自2024年货币环境开始宽松,LPR持续下调;另一方面,发债主体大多数为国企央企及优质民企,这类企业融资优势较为明显,如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度,整体新增债券类融资成本为3%。

从企业的性质分类来看,2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元,同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿,同比下降13%;此外混合所有制企业发债量106亿,同比增长22%。需注意的是,2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

从成本上来看,国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%,而民营企业则为5.40%,两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点;此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益,同时也能够获取更多的低息借款。

从2021年恒大正式暴雷到2025年,房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看,华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整,而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

在债务重组方面,旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组;龙光集团与融创集团的境内债均重组成功,境外债重组方案已得到大多数债权人支持,其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议,而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看,当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家,境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

除此之外,世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功,荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外,花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看,共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

事实上,债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例,2025年8月,旭辉董事局主席林中对外表示,旭辉控股距离真正“站起来”,可能还需要三年时间,从低谷再出发,公司要进行二次创业,更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙,而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前,林中曾提及,未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块:一是稳定的收租业务,也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合;二是高度聚焦的开发业务,收缩深耕少数核心城市;三是房地产资管业务,学习美式开发商经验,向铁狮门、黑石方向发展。

从债务到期来看,2024年房企债券到期规模达4829亿,而发行规模仅有2209亿,房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换,在此背景下2025年房企的债务压力较大,2025年债务到期规模甚至要高于2024年,达5342亿元;其中2025年第三季度是偿债高峰,到期规模约1600亿元。由于近年来,房企债券发行规模下滑明显,2026年房企整体的债务到期规模也明显下降,其中2026年一季度到期约1298亿,三季度到期1170亿。

值得注意的是,近年来公募REITs在我国大力推行,有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来,用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看,华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

当前房地产行业仍处于深度调整期,以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势,而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变,通过打造“投融管退”的全链条业务模式,帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

除此之外,对于开发业务而言,出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商,适当延长债务期限,缓解当前的债务压力。未出险房企,需要对企业的土地储备进行结构性调整,尤其是加快滞重库存的去化,加快低量级城市项目去化。

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