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外滩，作为上海永恒的城市封面，其恒贵基因从未随时间褪色。
而当顶豪市场还在比拼材质堆砌与标准配置时，外滩瑞府11月26日 “恒贵・恒新” 产品焕新发布会暨品牌老友会，跳出产品同质化。
上海首个真正意义上的豪宅定制项目横空出世，用"好社区、好产品、好服务"三位一体的价值体系；
以及"四大定制+六大满配"的全面焕新产品形象，重新定义了新时代顶奢人居的核心逻辑。
这标志着上海顶豪市场从"标准化生产"向"个性化定制"的重要转折点，或将引领未来数年豪宅开发的新方向。
六大满配模块：
定制为核，全维回应外滩顶奢范本
1.定制模块：豪宅新标杆，从 “千篇一律”进入个性化时代！
外滩瑞府本次产品焕新发布活动最引人注目的，是六大模块之下的豪宅定制。以完整的四大定制系统，真正打造上海首个定制豪宅。
在高端住宅市场长期被“样板间审美” 主导的当下，外滩瑞府的定制化革新，并非营销噱头，而是基于对高净值人群需求的深刻洞察：
顶豪人群的需求早已超越物理功能，转向对身份认同、文化归属与家族传承的精神追求。
这标志着豪宅开发逻辑的根本转变——从"开发商定义需求"到"业主参与创造"的思维转移。
①空间定制：“可开可合”双主卧套房设计
约165㎡户型的 “可开可合” 南次卧设计，堪称对当代家庭结构变化的精准洞察。
通过一扇精致的移动门，空间可在独立客房与开放公共区域间自由切换，巧妙化解父母偶尔来访、孩子成长独立、家庭聚会扩容等多元场景的矛盾。
外滩瑞府以"前瞻性设计"思维，打破了传统豪宅"一成不变"的空间局限。
不同于常见的“交付后业主自行改造”，项目选择在交付前完成所有可能的墙体改造。
这一看似增加开发成本的举动，实则是用短期投入换取业主长期信任的远见，真正实现“一步到位” 的居住价值，让居所成为承载家庭十年生长故事的灵活容器。
②皮肤定制：打破“样板间审美统一化”
当大多数豪宅还在推崇“设计师定制款”精装时，外滩瑞府把审美定义权交还给业主。
从墙面、地面到所有柜门，业主都可以从完整的材质色彩体系中自由组合。
项目为不同户型准备了差异化的风格剧本：这不是简单的风格切换，而是对不同面积段客群审美偏好的精准把握。
在个性化消费成为主流的今天，外滩瑞府的"皮肤定制"系统，无疑击中了高净值人群对"专属感"和"独特性"的核心需求。
③功能定制：让爱好不再“无处安放”
“喜欢边化妆，边思考今天的穿搭，希望有一个属于自己的化妆空间”——客户的普通一句话，在外滩瑞府被翻译成清晰的产品指令：功能定制。
项目在硬装阶段就为业主可能需要的功能进行硬件预埋。
以240㎡主卧衣帽间为例，提供从“整体收纳”到“嵌入化妆台，mini bar”的多元方案。
这种 “让空间匹配生活，而非生活将就空间” 的设计思维，正是顶奢产品力的核心体现。
与市场上常见的"伪定制"不同，外滩瑞府的功能定制真正实现了"按需设计"，而非简单的"选项勾选"。
④艺术化定制：细节处的精神共鸣：
入户门把手提供“白雪公主”、“贝母”、“青玉”三种材质选择；全屋衣柜柜门可选木门或玻璃门。
这些细节在传统开发视角里属于“过度投入”，但外滩瑞府将其作为定制体系的重要一环。
这传递了一个明确信号：真正的奢华不在张扬的外表，而在那些99%的业内人士会忽略、但业主每天都会触碰的细微之处。
正如奢侈品行业从"Logo崇拜"到"低调奢华"的转变，豪宅市场也正在经历从"视觉炫耀"到"体验感知"的进化，外滩瑞府的艺术化定制正是这一趋势的领先实践者。
更值得关注的是，项目携手嘉格纳、华为、大金、ASKO、杜拉维特等全球顶尖品牌组成 “品牌挚友联盟”，以行业领军者的技术与品质，将顶奢生活的蓝图落地为可触摸的实景。
2.产品力满配：以生活需求为原点，让顶奢回归奢适本质
如果说定制模块是外滩瑞府的破局之刃，那么“六大满配模块” 的其余五大板块，则是顶奢生活的坚实底座。
在顶豪市场“重概念轻落地” 的当下，外滩瑞府用实打实的配置证明：真正的顶奢，既要满足个性化表达，更要夯实基础生活的舒适与品质。
这种"定制+标配"的双轨策略，从行业产品层面来看既保证了产品的独特性，又确保了居住的舒适度。
①进口品牌领衔的米其林级厨房模块
外滩瑞府厨房以“功能与情感并重” 的设计，打造健康、安全、智能的厨房；回应高净值人群对家庭亲密场景的核心诉求：
厨房正在成为家庭欢聚的重点核心场域。
项目甄选顶奢厨电标杆嘉格纳专业厨电，顶配可达十一件套，全面覆盖中西烹饪全场景。
嘉格纳大风量油烟机与进口大金空调、中央排烟系统联动的三重排烟体系；
全屋四合一净水系统与316L医用级管道从源头保障水质纯粹，零冷水系统让冬日用水无需等待；
华为全屋智能与大金空调深度定制分区温控方案，再加上烟雾、燃气、水浸智能安防联动，让烹饪不仅是技术操作，更成为兼具健康、安全与温情的家庭互动时光。
② “全屋交付，所见即所得”的收纳模块
“把整洁交给收纳系统，把优雅留给业主” 的设计，契合了高净值人群 “拒绝整理内耗” 的生活追求，让打理生活成为一种从容体验。
外滩瑞府构建覆盖入户、厨房、卫浴、卧室的全场景收纳系统：
更在收纳中增加了人性化的细节考量：入户玄关的除湿杀菌鞋柜精准适配上海潮湿天气，归家即刻告别杂乱；
按尺寸定制的厨具收纳、镜柜与壁龛组合的卫浴收纳，再到全龄适配的卧室衣柜与可调节隔板，让每一件物品都有专属归处。
③：搭载瑞典百年顶奢品牌ASKO的高效家政模块
独立家政中心，从豪宅日常维度将生活的从容体验提升到一个新高度。
项目为建面约165、195、240㎡户型配备专属独立家政中心，从根本上避免家务场景对生活空间的干扰。
搭载百年ASKO品牌设备，规划洗、烘、熨、藏一站式高效动线，更考虑到人性化需求，操作台高度经过反复调试，照明系统确保操作无死角，让家务打理高效轻松，告别繁琐，成为优雅从容的日常。
④科技服务于生活的智能模块
科技的核心价值在于“先行考量” 业主需求，这是外滩瑞府智能模块的设计初心。
全屋设备深度接入华为生态系统，鸿蒙互联实现“人 - 车 - 家” 无感联动：归家途中，通过手机远程控制，空调已提前开启至适宜温度；
更提供“会客、影音、睡眠” 等海量一键场景切换。
公区科技智能系统同样全面，人脸车脸识别实现无感通行，严禁电瓶车乘电梯上楼、高空抛物抓拍等功能，全方位筑牢社区安全防线，让科技真正融入生活、服务生活。
⑤幕墙模块：外滩豪宅罕见的进口系统窗
在寸土寸金的外滩，既能拥有城市核心景观，又能守住居家静谧，这种体验已然成为顶豪市场的“稀缺品”。
外滩瑞府不惜成本，甄选外滩豪宅体系中罕有的进口系统窗，三层中空Low-E 玻璃具备卓越的性能：
隔音效果出众，能将城市喧嚣优雅隔绝于外，让室内始终保持静谧；
保温与防紫外线性能优异，最大程度做到节省能耗，让收藏世界与安顿身心达成完美统一。
3.四大硬核产品底盘：地段之上，用产品力夯实恒贵资产
在上海顶豪市场，“地段决定价值” 是永恒定律，但真正能穿越周期的资产，必然是 “稀缺地段 + 硬核产品” 的双重叠加。
外滩瑞府的四大硬核产品底盘，正是在“外滩一公里” 不可复制的土地禀赋上，为恒贵资产筑牢根基。
地段是先天优势，产品是后天努力，只有两者兼备，才能在市场波动中保持价值坚挺。"
海派地标建筑：与百年外滩的时空对话
建筑是城市精神的载体，在外滩这一全球建筑博览群中，外滩瑞府的立面设计堪称“对话百年，面向未来”。
自下而上演绎“过去 - 现在 - 未来” 三部曲：底部复刻石库门经典拱券；中部大面积玻璃与利落线条，映照当代都市进取精神；
顶部 “外滩百老汇之冠” 勾勒亮眼天际线。
这种“尊重历史而不固守传统” 的设计，让建筑本身成为外滩的新地标，既融入百年外滩的风貌肌理，又以当代审美完成时代表达。
内环罕见中央花园：繁华核心的轻度假秘境
在寸土寸金的内环核心，“造园” 远比 “建房” 更具挑战。外滩瑞府打造约 3200㎡中央花园，这在上海顶豪市场中实属罕见。
项目以度假式造园理念为核心，提炼印象派艺术名画灵感，打造六大主题园境。
正如全球顶豪的共同逻辑：越是繁华核心，越需要自然的滋养，外滩瑞府中央花园，正是为顶奢生活注入了自然与松弛感。
外滩瑞府前瞻性的园林规划，不仅提升了居住舒适度，更为资产价值增添了重要筹码。
全龄塔尖社交场：约3000㎡会所体系致敬塔尖圈层
外滩瑞府以“全龄适配、多元场景” 的会所&泛会所设计，打破了高端社区常见的 “圈层壁垒” 与 “功能单一”，让不同年龄段、不同兴趣爱好的业主都能找到专属社交空间。
约3000㎡会所体系秉持 “一栋一场景” 理念，覆盖高奢社交、家庭欢聚、亲子成长、静谧运动四大核心需求。
殿堂级归家地库：从抵达开始的尊崇仪式
归家仪式感，是顶豪生活的重要组成部分，而外滩瑞府将这种仪式感从地库便已开启。
以“光岛” 为理念重塑地库，星级坡道的光影走廊、艺术玄关的静心序厅、专属落客区、中央洗车房与私家车位系统，每一处细节都经过精心设计。
社区焕新：
烟火与静谧共生，打造恒久的外滩人居
外滩瑞府的“好社区”底盘在核心地段打造 “生活在附近，烟火在楼下” 的社区场景，让繁华与生活本真实现双向奔赴，这正是当代顶豪社区的价值回归。
约7000㎡风貌邻里新弄堂延续石库门肌理，将社区咖啡、艺术工坊、便民市集等多元业态融入其中，构建开放、融合的步行尺度共同体——
文艺氛围与人间烟火在此交织，打破了高端社区的疏离感。
而九龙路滨水归家秘境，通过宠物友好花园、文化记忆景墙、适老化座椅与无障碍步道的全龄友好设计，串联虹口港形成治愈系归家动线。
“风貌烟火与滨水静谧” 的社区设计，回应了高净值人群 “在核心地段拥有完整生活” 的诉求 —— 不必为了繁华牺牲日常便利，也不必为了静谧远离城市核心。
产品定制是外滩瑞府的当下核心，接下来还会持续拓展到长期主义的服务定制。
以“全生活关照” 为核心，构建超越传统物业的服务体系，将定制思维从空间延伸至生活：
提供全周期管家服务与资产恒护；联动万象天地与上海市第一人民医院资源。让豪宅真正成为可传承的隐形资产。
当定制化成为顶奢核心竞争力，当社区、产品、服务形成闭环价值体系;
外滩瑞府不仅为上海高净值人群提供了传世居所，更以行业领先之姿，开启了上海豪宅定制化的全新篇章。
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房地产行业与国民经济诸多领域联系紧密，同时对社会、文化和技术等方面影响深远。建立与环境和谐共生的运营模式、与社会协调发展的共赢理念、与各利益相关方共同成长的公司治理结构，是房地产公司实现长期可持续发展的重要战略路径。
在此背景下，近日，由中国房地产业协会指导，上海易居房地产研究院和上海克而瑞信息技术有限公司共同发布了《2025房地产公司ESG测评研究报告》。
ESG（环境、社会、治理）作为评估企业可持续性、社会责任和道德风险的重要体系，涵盖资源消耗、人力资源管理、治理结构等多方面，其研究成果可为投资者判断房企发展潜力、房企自身实现可持续发展与提升竞争力、政府制定行业政策提供重要依据。
据了解，本次房地产公司ESG测评研究以发布或提供ESG相关报告或内容的49家典型房企为样本，遵循数据客观、方法科学、立场公正的原则，对房地产公司进行客观梳理，并在深度跟踪研究企业的基础上发布。
ESG测评分析——环境维度
ESG体系中，环境范围的主要议题包括温室气体排放管理、废弃物排放管理、自然资源利用、绿色建筑探索等。ESG强调的生态环境保护，与我国经济高质量发展的道路不谋而合，房企在环境层面的投入有助于吸引重视可持续发展的客户及投资者，提升市场竞争力。
2024年，49家典型房企ESG报告的环境信息披露质量整体有所提升。同时有更多企业制定环境管理目标并积极落实，其中34家房企设立了环境管理目标，占比为69%，较上年提升4个百分点。
49家典型房企中，19家房企环境数据覆盖指标全面，包含了温室气体排放、废弃物排放、水资源消耗、绿色建筑四个方面相关内容，占比为39%，较上年提升9个百分点；20家房企环境数据覆盖指标相对较少，占比为41%，较上年下降1个百分点。从报告的完整度和丰富度来看，披露环境信息数据的房企已基本形成信息披露意识。
在披露指标的口径方面，房企间环境数据统计范围仍存在较大差距，无法有效体现房企经营过程中的温室气体排放总量、废弃物排放量、耗水量等信息。
49家典型房企中，有39家发布温室气体排放数据，披露率为80%，较上年提升9个百分点。有27家披露了相对完善的废弃物排放量数据，披露率为55%，与上年基本持平。有33家披露了总耗水量，披露率为67%，较上年提升14个百分点。仅统计已披露环境数据的房企，2024年温室气体排放总量已经超过500万吨，废弃物排放总量超过90万吨，总耗水量超过1.56亿吨。
在环境维度方面，总体来看，目前企业缺少按标准披露数据的动力，环境数据披露率较低，虽然2024年典型房企的指标披露率较上年均有所提升，但整体数据披露率仍有提升空间。从企业层面来看，环境数据收集工作存在较大难度、绿色建筑项目开发成本相对较高，企业内生开发动力不足等问题依然突出。
监管部门对信息披露的激励机制、企业完善数据采集方法和优化绿色建筑技术体系方面，都还有很大的提升空间。
ESG测评分析——社会维度
社会维度要求企业在追求经济利益的同时，还要关注在经营过程中是否处理好与政府、合作伙伴、员工、客户、社会和公众之间的关系，是否回应利益相关方诉求和期望，从而对社会产生更为积极的影响。
通过对49家典型房企2024年ESG相关报告进行统计，发现房企对社会数据披露差异性较大，28家企业数据披露较为全面，基本涵盖了员工权益、供应链管理、产品责任、反贪污、社会责任等多方面；13家企业数据披露情况一般，细分指标覆盖率较低；8家企业数据披露情况不理想，只涉及员工权益和社区责任方面1～3个指标的情况。
从员工权益来看，在49家典型房企ESG相关报告披露的数据中，筛选出员工规模和结构、健康与安全、权益及福利、员工培训等具体指标，综合分析房企在保障员工权益方面的表现。整体而言，各项指标披露率较前两年有所提高，房企较为重视员工健康安全，能基本保障员工法定权益，但在女性就业权益、员工满意度等方面关注度降低。
在供应链管理方面，管理系统不断优化和完善，但培训覆盖率较低。有39家房企在2024年ESG相关报告中描述建立供应链管理机制，保障供应质量与安全。有23家企业明确表示向供应商开展培训，致力于提升供应链可持续性，披露率为46.9%。有30家企业表示与供应商签订了《廉政责任承诺书》，构建阳光、透明的采购环境。
在产品责任方面，产品质量管控和服务有待提高，客户满意度有所降低。有35家房企在ESG报告中描述了保护客户隐私的规章制度和措施；有11家企业披露了产品安全或健康有关的违规情况；有23家房企披露了接获关于产品及服务的投诉数目；有33家企业针对客户投诉建立投诉响应及处理机制；有26家房企披露了客户满意度调查相关数据。
在反贪污方面，持续做好廉洁风险防控，加强廉洁文化建设。有28家房企披露了2024年反贪腐相关数据披露，数量较上年有所增加；39家房企开展了多次反贪腐、反贿赂等廉洁文化宣传与培训，加强廉洁文化建设；32家企业明确了关于反贪腐防范措施、举报保护机制以及相关执行及监察方法。
在社会责任方面，典型房企公益慈善方面投入减少，"保交房"持续推进。有37家房企披露了在2024年公益慈善事业上投入的资金额度。综合来看，更多企业选择投入更多人员和时间在公益慈善活动中，或者通过捐赠物品替代直接捐款。在公益行动上，有24家企业在ESG相关报告中披露了在公益活动中投入的人数和时长。
2024年，房企响应国家政策号召，推进保障房开发和建设工作，保障性租赁住房建设和供应持续增加。49家典型房企中，有19家披露了保障性住房建设的相关数据。在"保交付、稳民生"政策导向下履行项目高质量交付责任方面，有20家房企披露了2024年项目交付的相关数据。
总的来看，受房地产行业持续下行影响，企业经营困难，不断转型调整，对社会责任相关议题重视度有所降低，虽然能基本保障利益相关方的法定权益，但在多元化雇佣、回应员工诉求、供应商管理培训和产品责任等方面仍存在较多问题。
ESG测评分析——治理维度
良好的企业治理是房企实现可持续发展的基石。从2024年49家典型房企股权结构、董事会独立性与多元化、风险防控、廉洁建设、知识产权保护、信息披露与利益相关者沟通、可持续发展建设等多方面表现来看，在相关制度建立健全和政策加持下，房企治理水平总体持续提升。
在股权结构方面，房企股权结构优化，制衡性股权结构占比持续提升。根据对49家典型房企股权结构统计，第一大股东控股比例在50%以上的集中型股权结构房企有17家，占比约34.7%，较上年下降约7.1个百分点；第一大股东控股比例介于10%～50%的制衡型股权结构房企有32家，占比约65.3%，较上年提升约8.9个百分点。
在风险防控方面，房企风控意识继续提高，大部分房企已建立相对完善的风控体系。根据49家典型房企2024年ESG相关报告，有45家房企披露了风险防控方面的信息，占比约91.8%。其中，有30家房企已建立包括风险识别、评估、防范、应对等在内的风险防控体系，并持续提升企业风险管控能力，风险防控意识很强。
在商业道德方面，房企廉洁建设和反腐工作持续推进，知识产权管理制度建设进展较慢。根据49家典型房企2024年ESG相关报告，有43家房企披露了廉洁建设和反腐工作的相关信息，占比约87.8%。但仍有超过四成房企ESG报告或企业年报中缺少对知识产权保护相关信息的披露，知识产权管理制度建设总体仍显薄弱。
总体来看，典型房企在治理维度方面，推动股权分散化、提升董事会多元性、将廉洁建设和反腐工作落到实处、加强知识产权和创新管理、增加非财务信息披露等方面，都有很大的提升空间。
一、建设绿色低碳的美丽城市，开发企业的ESG是关键环节
2025年7月召开的中央城市工作会议提出城市建设七大任务之一是着力建设绿色低碳的美丽城市。巩固生态环境治理成效，采取更有效措施解决城市空气治理、饮用水源地保护、新污染物治理等方面的问题，推动减污降碳扩绿协同增效，提升城市生物多样性。房地产与城市发展休戚相关，城市界面的变化某种程度上也是房地产市场发展的结果。房地产开发过程中，涉及大量的水资源消耗、温室气体排放、有害废弃物排放等，房地产企业环境问题的治理对于城市发展影响巨大。单个企业重视环境议题是承担社会责任的表现，是企业治理现代化的标志，房地产企业群体都重视环境议题，就会形成合力，在社会层面、城市建设层面形成正向推动，有利于实现中央确定的着力建设绿色低碳美丽城市的工作目标。
二、相关行业测评标准发布，促进房地产企业ESG工作进一步规范
2025年1月17日，由中国房地产业协会技术工作委员会、北京中房研协技术服务有限公司等单位制定的《房地产企业环境社会治理（ESG）评价标准》，经中国房地产业协会标准化管理委员会审查通过，自2025年3月1日起实施。该评价标准采用三级评级体系指标构成：一级指标3项，即“环境、社会、治理”；二级指标17项；三级指标77项，是获得评分的基础性评价指标。
该评价标准的出台，有利于促进房地产企业的ESG披露工作。2024年4月份，上海、深圳和北京三大证券交易所正式发布《上市公司可持续发展报告指引（试行）》，明确一定范围内的上市公司应当披露《可持续发展报告》，其中也包括一些重点房地产开发企业。完成报告披露是一方面，数据披露是否完备和规范是另一方面。中国房协发布的测评标准，对每一项指标的披露情况进行打分，意味着数据披露越详尽，数据表现越好的房地产开发企业，测评得分越高，评级也就越高。无论是投资者还是购房者，能够通过对房企ESG测评结果的发布，获得客观的投资参考信息，从而做出相应决策。同时也会促进房地产企业ESG披露工作进一步规范。
三、不同企业披露数据口径差异需要统一
在披露指标的口径方面，虽然A股和港股去年都发布了规范“指引”，但上市房企信息披露口径不统一的问题依然存在。无论是温室气体排放，能源消耗情况还是废弃物排放情况，普遍存在披露口径不统一，数据单位不统一的问题。建议相关部门继续完善ESG报告相关披露规则，并加大执行落地的力度。行业协会发布的ESG测评标准，也在一定程度上鼓励和引导企业发布相对统一的指标数据，以便增加数据的可比性，参考性。
四、典型房企社会责任方面需要进一步提升
受房地产行业持续下行影响，企业经营困难，不断转型调整，对社会责任相关议题重视度有所降低。员工雇佣方面，典型房企在职员工数量连续几年下降，而女性员工占比的下降相对更多。供应链管理方面，由于法律意识淡薄，劳资纠纷引发的停工、群访、延期交付等现象对社会稳定造成影响。产品交付方面，部分知名企业也出现了房屋渗水漏水、纸皮房门、楼板开裂，墙体鼓包、装修材料低劣等严重质量问题，这与当前国家大力倡导的建设“好房子”政策导向不合拍。
五、典型房企整体治理水平提高，个别领域的问题短期难解决
2024年，49家典型房企在董事会独立性与多元化、风险防控、廉洁建设、知识产权保护、信息披露与利益相关者沟通、可持续发展建设等多方面的治理水平总体持续提升。
综合看，以典型房企为代表的开发企业群体在治理维度还存在若干问题。董事会独立性与多元化水平有待提升，尤其是发挥独立董事在独立决策和监督作用，制衡大股东权力保护中小股东权益等方面，受客观因素影响，其制度设计与实际效果还存在较大差距，且短期内难以改善。廉政建设和反腐败工作流于形式、缺乏有效监督；仍有超过40%的房企没有将知识产权保护纳入企业ESG管理重要内容，知识产权保护机制缺失严重，既有保护企业内部自有知识产权不被侵权的要求，也有避免陷入外部知识产权使用纠纷甚至涉诉的要求。
