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最新消息： 中交城投青浦老城厢【南厢观宁府】已过会，42席172-325㎡叠加、合院别墅，过会均价58538元/㎡，12月27日认购！
项目一房一价表▼
作为上海44处历史风貌保护区之一，青浦老城厢仍留存具有独特江南人文历史韵味的生活场景与烟火气。
如今，作为上海“五大新城”建设中十大示范样板区之一，“青浦老城厢”更新项目，体量约3.2平方公里。以城市更新实践区的姿态，融入青浦新城发展，鼎立上海西部的门户坐标。并围绕“一城一厢一岛”的恢弘蓝图，探索“历史街区再生”与“江南文化复兴”的范式。
老城厢区域，将规划复现特色水街、恢复小十字街历史格局，贯通“文化步行街”，结合历史建筑改造复兴，形成面向世界的“都市文旅名片”。艺术岛片区，将景观最大限度地留给公共功能，植入新兴开发和运营理念，形成聚集人气的历史文化展示空间、水岸艺术文化公园等。作为产城融合示范区，南厢区域社区服务与产业配套将同步推进，建设涵盖居住、商业、公共服务设施和城市绿肺等现代化城市场景。
项目基本信息
【南厢观宁府】 不止是一座建筑，更是一次对城市未来的深情落笔。在城市更新实践区3.2平方公里的恢弘蓝图上，开启上海唯一江南城厢的时代序章。
（效果图 具体以实际交付为准）
项目坐拥夏浦港与淀浦河“双浦汇流”，享受小陆家嘴同款“玉带环腰”滨水资源，总占地3.2万方，容积率仅约1.0，是青浦新城断供近20年的滨水低密纯墅院落，全盘打造仅140席藏品级创新墅品、滨水合院。
（效果图 具体以实际交付为准）
项目立面通过多种新中式元素构筑东方建筑美学，让建筑本身温润厚重从而历久弥新。
园林设计上依据 “一轴两园 五进十景” 规划，以豫园造景手法为基础，提取楼阁、折桥、墨池等中式元素，构建立体山水，重绘江南坊巷。
项目配有 隐奢园林双会所， 涵盖恒温泳池、网红健身房、总裁私宴厅、雅致书吧等7大主题，重塑江南望族隐逸生活。
项目将打造成城水相依的诗意栖居地，古今对话的雅致生活场，青浦老城厢焕新蝶变的重要引擎与标杆之作。
【南厢观宁府】 容积率仅约1.0，是非常罕见的超低密纯墅院落，涵盖 建面约200-360㎡合院、建面约175-260㎡叠墅 两大产品形态。
建面约200-360㎡合院 ，挑高客厅营造奢阔居住尺度，高窗墙比拉大室内采光、总统套房级主卧空间，满足三代同堂居住的需求。
建面约170-260㎡叠墅 ，创新思维重塑高端人居范式，动静分区、独立电梯归家、上下同享地库等，突破常规设计。
最新户型分布及户型图同步曝光！
项目区位配套
青浦新城是五个新城中少有的具备强 “纵深和广度” 的区域，西接长三角一体化势能，串联江浙广袤发达腹地，东面衔接的是澎湃的大虹桥势能。
左右手都是国家级势能，加上自身的新城规划，论前景、论上限，青浦新城有着不输任何郊区板块的底气。
而南厢观宁府就位于青浦新城核芯，近享青浦新城丰富且高端城市资源。
关于项目区位，要先说一个概念，青浦新城“十四五”有1+3重点发展区域：
“1”就是中央商务区。
“3”包括青浦老城厢及周边的“城市更新实践区（江南新天地）”、 青浦大道以西及三分荡地区的“未来新城样板区”以及工业园区产业基地内的“产业创新园区”。
而 南厢•观宁府 位于青浦主城全新城市更新板块江南新天地内，这里在青浦新城有着很高的占位。
根据规划，江南新天地板块 打造满载江南记忆的城市会客厅与特色文化体验区，同时区域内将着重打造低密度花园住宅，将成为青浦下一个宜居高地。
项目与万寿塔和青溪公园隔岸相望，周边规划复现特色水街、恢复小十字街历史格局，贯通“文化步行街”。
【南厢•观宁府】 是一个约1.0容积率的超低密“叠墅+联排”的纯墅院落。
近五年，上海共出让395块宅地，其中，容积率在约1.2以下可以用作开发低密宅地仅有11副。而容积率1.0及以下可以用作开发纯墅区的地块，供应为“零”！
零星极少量的“存货”，购房者能买到的概率也是微乎其微！而这样的臻稀，也恰恰代表了项目的价值！来看看来源于上海土地市场的数据：
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
