长宁内中环
2号线北新泾站约300米
「招商越秀长宁项目案名—和樾长宁」
将推建面约120-143㎡3-4房
预计二季度入市
越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
项目信息
2024年第八批次土拍首日， 招商&越秀以总价21.82亿元竞得长宁区仙霞社区地块（长宁区W040602单元F1-09地块）。项目东至天山路31号、南至新渔东路、西至北虹路、北至天山路轨交变电站，占地约1.1万平方米。近邻苏州河，距离地铁 2号线北新泾站直线距离仅约300米。
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地块占地约1.12万方，容积率2.2，成交总价218251万元，溢价率约24.53%，楼板价88495元/㎡，装修标准不低于4000元/㎡。
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项目 拟建4幢可售住宅，总高12-14层，楼间距30米，每幢楼都可以拥有不错的采光和视野，部分楼栋底部架空/局部架空。
小区内部有下沉式庭院，南侧沿街布置了商业配套，人行、车行出入口布局合理，但未完全实现人车分流，致力打造长宁新标杆——摩登、精致、艺术感的国际先锋住区。越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
项目拟建4幢可售住宅，总高12-14层，楼间距30米，每幢楼都可以拥有不错的采光和视野，部分楼栋底部架空/局部架空；小区内部有下沉式庭院，南侧沿街布置了商业配套，人行、车行出入口布局合理，但未完全实现人车分流！
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户型图如下：（过程稿，以开发商发布为准）
「约120㎡3房2厅2卫」 该户型为三房两厅两卫，从明亮的入户，南北通透，采光效果佳。
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独立小玄关设计，内外双玄关搭配，进门仪式感足。走出玄关是一体化的客餐厅，这个空间不完全方正，有个小角，稍微有点遗憾。
厨房采用U型布局，操作台面宽敞，合理的餐厨关系，让烹饪与用餐更加便捷。厨房借助飘窗延伸出部分台面，这部分台面下方的收纳空间相对有限，且厨房顶面可能并非平整，这或许会给厨房的收纳和装修带来一些挑战。另外需要注意的是，本户型将冰箱放置在餐厅区域，有点压缩了餐厅空间。
主卧空间以这个面积段的户型来说不算宽裕，且不能布置衣帽间。南次收纳能力不错。北次卧比较小，需要借助飘窗摆放家具。北次卧的门正对干区的镜子，稍显尴尬，不过这可以通过选择内置镜片型镜柜来巧妙化解。三个房间由于配有等面宽且无墙垛的飘窗，所以实际感受放大不少。越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
两个卫生间面积都比较小，尤其是主卫，但功能齐全，能满足日常使用需求。公卫的湿区布置稍怪，门打开正对马桶，淋浴房没有外窗。一般来说，淋浴房布置在开窗处，这样可以便于湿气及时排放。
「约143㎡4房2厅2卫」
这是一套四房两厅两卫的飞机布局户型，四面宽朝南，采光与通风条件堪称完美，可以说是是为三代同堂的二胎家庭量身定制。越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
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拥有对外采光的独立电梯间入户，为居住者开启了一段私密而宁静的归家之旅。入户处的小玄关，虽配有薄型鞋柜，收纳空间稍显有限，但独立电梯间却可以作为外玄关，拓展了使用空间。
客餐厅采用一体化大空间设计，等面宽客厅面宽宽敞，视野开阔，搭配大面宽的薄C型厨房，动线流畅使用便利，类岛台的台面设计，进一步拓宽了餐厅空间。需要注意一下，水槽这一段台面可能是借用了飘窗，能利用的收纳空间有限。
阳台与客厅等面宽，功能多样，既能满足日常的衣物洗晒需求，又可打造成一个惬意的休闲角落，摆上一张藤椅，一杯香茗，让生活的每一刻都充满情趣。
房间布局上，三间朝南卧室让三代同堂的每一位家庭成员都能尽享阳光的温暖。朝北次卧安静舒适，可以与主卧打造成带书房的超大主卧套。越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
主卧采用套房设计，配有衣帽空间和卫生间，充分保障了主人的隐私与便捷。次卧的空间尺度都比较适宜，可放置双人床，满足日常居住需求。
户型内六个空间均设有等面宽飘窗，这不仅拓宽了采光面，还巧妙地增加了实用空间。
总体而言，该户型布局合理，各空间舒适惬意，是三代同堂家庭或者二胎购房者的上佳改善之选。
板块信息
项目位于2号线北新泾站旁约300米，紧贴中环，自驾可通过中环及北横通道通达全城。
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北新泾周边主要有3个地铁上盖的商业体组成，分别是宜嘉坊广场、兆城馥邦汇和申亚珺悦18广场。年代比较久，能级和人气都不算太高。
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该地块并非位于长宁的传统豪宅区，但长宁的产业和商业重心正在西移！
首先是产业方面，在虹桥古北之后，长宁是抓住了互联网风口的。
最出名的当然是位于娄山关路523号的金虹桥国际中心，也就是拼多多总部，是上海税收百亿楼！ 另一个重点则是2号线淞虹路站附近的临空经济园区 崛起。越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
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在上世纪90年代，临空园区还是典型的江南水乡景象，彼时的古北已经一片欣欣向荣，中山公园也蓄势待发。
2010年后，依托于虹桥优势，临空经济园区迎来蓬勃发展。截止最新，园区已吸引超3千家企业入驻，集聚了联合利华、德国博世 等一批国内外知名企业总部，以及爱立信、史泰博、携程网 等知名信息服务业企业。俨然是长宁甚至整个西上海的产业源动力之一。 以 娄山关路和淞虹路为产业支点，一东一西， 长宁西正在形成一整条高端商业办公链条。 2号线娄山关路除了已成型商办，西侧还有 晶耀虹桥 项目。总投资约80亿元，是由铁狮门公司，新长宁集团和三菱地所共同合作开发的大型商业办公综合体项目。项目已于2023年年初开工，预计2025年建成。2号线威宁路站上来就能看到缤谷广场，体量很大运营较为成熟，属于长宁比较知名的区级商业中心。内部的业态和门类相当丰富。 2号线淞虹路站附近， 依托于临空经济园区，这里是西长宁商业爆发的重点，前几年长宁ArtPark大融城开业，人气相当不错。
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刚开业的上海荟聚综合体号称长宁最大商业体，总建筑面积超过43万方，包括长宁区最大的购物中心“上海荟聚购物中心”、宜家临空商场以及5栋办公楼。 整体来看，西长宁的产业和商业近几年的发展速度是非常快的。
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总的来说，对于招商越秀天山项目来说，小区周边的城市界面更偏向成熟的居住区。但随着长宁产业和商业的向西转移，整个区域的居住氛围和格调会有一些提升。越秀招商天樾长宁售楼处电话：400 - 8894 - 986😏😏
香港顶级豪门郑家的危机，始于一次社交媒体停更。
郑志刚，香港四大家族之一郑家创始人郑裕彤的长孙。
这位在抖音拥有281万粉丝的“网红总裁”，从年初开始更新频率越来越慢，直到5月底彻底停更。
就在郑志刚停更的第二天， 他掌舵的新世界发展发布公告，宣布四只永续债的利息要延期支付。
消息一出，市场哗然。
这家由郑家掌控的老牌房企，遭遇了 “股债双杀”，债券被恐慌性抛售，股价单日暴跌逾6%。
这是新世界发展上市20年来首次债务违约，也让它成为香港四大地产商中首家“暴雷”的企业。
截至2024年12月31日，新世界发展借款总额高达1464.88亿港元。
其中短期债务尤其令人担忧，一年内到期需偿还的债务为322.1亿港元，而公司账上现金仅有214.18亿港元， 短期偿债缺口超过百亿。
更严峻的是，集团综合债务净额达1246.3亿港元，净负债率攀升至57.5%，远超港资房企传统的30%安全线。
如果算上永续债， 新世界的真实负债率更是逼近88%，这个数字已接近内地高杠杆房企的水平。
2024年财年，新世界发展持续经营业务的收入同比下降34%至358亿港元，归母净利润亏损近197亿港元。
这是该集团20年来首次出现年度亏损。
“当前市场环境下优化资金安排”，新世界在公告中如此解释延期支付利息的决定。
但市场普遍认为，这不过是公司流动性紧张的无奈之举。
这场危机的根源，指向郑家第三代核心人物郑志刚的扩张策略。
2020年5月，时年41岁的郑志刚接任新世界发展行政总裁，成为集团实际掌舵人。
他力推“文化商业”概念，加速扩张自创的K11品牌。
在郑志刚手中，K11从香港的几家扩展到中国内地的26家，合计达到38座。
截至2024年，K11已在大中华区10个城市运营34个项目，总楼面面积达273万平方米。
与传统商业不同，K11将艺术、人文与自然三大元素融合。
上海的K11有自营美术馆，定期邀请国际艺术家办展，香港的K11建有一面2500平方米的绿植墙，商场大厅实现自然光照明……
这些创新理念领先内地同行至少10年。
但现实格外骨感。
“K11在内地的所有商场销售额加在一起，可能还抵不过一个万象城。”
一位知情人士在2024年10月如此透露。
社交媒体上，许多网友评价K11“不接地气”。每天来拍照打卡的人流不断，但真正消费的没几个。
2023年，内地K11商场平均出租率仅为78%，远低于香港的90%以上。深圳旗舰项目K11 ECOAST开业首年就亏损高达2.3亿港元。
采用重资产模式的K11项目导致资金严重沉淀。
单个项目投资动辄50亿港元以上，回报周期却长达十余年。
与此同时，郑志刚还打破港资房企低杠杆传统，效仿内地房企的高周转模式。
在扩张过程中，他将净负债率从传统港资的30%以下，拉高至2023年的49.8%，并大量发行年利率高达8%以上的永续债。
2021年内地楼市下行期，他仍“逆势囤地”，以超过200亿港元重仓大湾区旧改项目。
然而市场反应冷淡，不少项目去化率不足40%，地块估值大幅缩水。
新世界发展的困境，与其他港资地产商形成鲜明对比。
恒隆地产董事长陈启宗早在2020年就主动收缩内地投资，保持负债率仅26.3%，专注香港核心物业；
新鸿基郭氏家族恪守保守投资原则，从不盲目扩张，确保现金流充裕。
这些老牌港企之所以能穿越周期，靠的是对市场的深刻理解。
他们深知城市化红利终将消退，且香港市场比内地早发展三十年，已经历过完整周期。
“郑志刚身为‘富三代’，虽有理念、有热情，却缺乏周期意识。”一位市场观察人士分析， “他赌‘内地消费升级’、赌‘文化商业爆发’，结果踩错了节奏。”
标普全球评级在2025年2月的报告中已发出警示：若香港出现大型开发商违约或债务重组， 可能导致住宅楼价年内下跌5%-7%，一手成交量腰斩至1万宗。
报告特别指出，市场对部分未获评级的本地开发商的信贷压力猜测升温。
尽管新世界发展在1月公告否认债务重组传闻，但 投资者担忧若发生重大信贷事件，将引发行业资金链紧缩。
面对危机，郑氏家族正多管齐下寻求自救。
最关键的救命稻草是一笔高达875亿港元的再融资计划。
若能在6月30日前获得超50家贷款银行的书面同意，公司将以此偿还2025至2027年的债务，争取喘息机会。
截至6月24日，美银证券消息称谈判仍在进行，尚未有正式协议落地。
同时，新世界发展开启大规模资产处置。
2024财年，公司已出售非核心资产回笼80亿港元，包括香港荃湾愉景新城商场及深圳前海周大福金融大厦部分权益。
2025年，资产出售目标进一步提高至260亿港元。
销售端也在努力提振。2024年7月至2025年5月，新世界发展合约销售额达248亿港元，完成全年目标的95%，其中内地市场贡献超过七成。
为稳定市场信心，郑氏家族成员甚至以个人行动释放积极信号，郑家纯配偶叶美卿斥资1487万港元购入两套物业，CEO黄少媚以5488万港元购入一套房产。
然而， 郑志刚本人已在2024年9月辞去行政总裁职位。
他同时卸任新世界百货中国董事会主席、周大福执行董事等职务，唯一带走的是K11的独家管理权，由其全资公司以2.09亿港元买下5家K11关联运营公司。
他的继任者马绍祥仅任职两个月也辞职了，现任CEO黄少媚成为一年内第三位掌舵者，反映出管理层持续动荡。
如今，郑志刚的抖音账号依然停留在5月份。
这位曾经的“网红总裁”最后一次公开露面是在香港K11 Musea的艺术展览上，背景墙上挂着醒目的当代艺术作品，他笑容满面地向粉丝介绍艺术与商业的融合愿景。
商场保安老陈每天走过空荡荡的K11艺术长廊时总会想起郑裕彤时代的盛况： “那时新世界的楼盘开售，人龙能排几条街。现在这些艺术品好看是好看，就是太冷清了。”
