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——保利都汇和煦——
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最新消息，15号线地铁盘「保利都汇和煦」在售中！推出建面约97-132㎡三房四房！
⛩项目名称：「保利都汇和煦」
👑项目简介：闵行颛桥品质住宅
🗣最新动态：在售中
📍区域板块：闵行颛桥
🏠产品介绍：推出建面约97-132㎡三房四房
🚇交通配套：15号线双柏路站
🏫周边学校：周边汇聚九年一贯制君莲学校、闵行区民办弘梅小学（蔷薇校区）、上海星河湾双语学校、闵行区曹行中学、闵行区常春藤幼儿园、上海私立蒙特梭利幼儿园等教育资源
🛍️商业配套：颛桥万达广场、龙盛国际、海梦一方等丰盛日常
🏥医疗资源：三甲医院 - 复旦大学附属中山医院闵行分院
1地段
在上海从“土地资本”驱动转向“科技创新”驱动的时代洪流中，颛桥以其不可复制的战略优势和高确定性的发展路径，正成为锚定上海未来增长极的“硬核”资产。选择颛桥，选择一种先见时代的极值未来。
15号线双柏路站距项目直线距离约650米（数据来源于百度地图测绘），约20公里万亿产业带，贯穿上海南北3大科创园区，串联9所高校10个校区，与11条轨交快速换乘。
闵行核芯商圈消费体验地-颛桥万达广场、龙盛国际、海梦一方等丰盛日常
周边汇聚九年一贯制君莲学校、闵行区民办弘梅小学（蔷薇校区）、上海星河湾双语学校、闵行区曹行中学、闵行区常春藤幼儿园、上海私立蒙特梭利幼儿园等教育资源，书香萦绕
三甲医院 - 复旦大学附属中山医院闵行分院，以专属健康后盾，承托家的安怀
步行可达颛桥剪纸文化公园、莲心公园双公园，诗意绿韵满溢
2产品
11月28日，保利·都汇和煦耀世首开，现象级热销席卷闵行。这不仅是一场红盘盛宴，更是市场对“9S Unicorn独角兽生活提案”的共鸣：好产品，永远是市场的热捧与购房者的优选。
开盘现场：热潮涌动，首开即去化约8成
开盘当日，保利·都汇和煦生活美学馆内外人潮如织，签到区、等候区的宾客络绎不绝，交谈声、咨询声与销控表上跳动的红色印记交织成热烈的交响。从清晨开始，客户便带着对理想生活的憧憬陆续抵达，有的全家出动仔细比对户型细节，有的与置业顾问深入沟通9S独角兽生活场景，更有远见者果断锁定心仪房源，销控表上迅速蔓延的红色印记，成为这场“好房子独角兽竞逐”最炽热的注脚。
作为闵行首座践行保利「三好十五力」体系的“好房子”标杆作品，项目从规划到细节皆为人本考量。
稀缺双水岸：项目坐落于L型双滨水环绕的自然场域，真正实现让水岸重回生活。
建筑与美学：融贯东方审美与现代简约的立面美学，立面采用精致铝线条（局部涂料）与现代质感玻璃打造，勾勒优雅轻盈的城市封面
沉浸式园林：规划“三轴一界一带”，融入玉兰花图腾、海派细节与荷花池等画景，营造可游可赏的森境家园。
别的社区还在聊基础会所，保利直接造了个 1500㎡下沉式 "社交引力场"！闵行首个标配室内篮球馆、匹克球场的社区，还引入了尖端高压氧舱，恒温泳池、综合球场、私宴厅等九大功能场景，覆盖全年龄段需求。
对家庭来说，它是 "第二客厅"：孩子打球、妻子练瑜伽、长辈做氧舱理疗，下楼就能满足；对社交来说，它是 "身份名片"：私宴招待贵客、球场结交邻居，高质量圈层轻松 get；对资产来说，它更是 "硬核筹码"，直接定义区域高端生活基准线！
地块建设15栋7-16F住宅，项目容积率2.0，拟建4栋7F住宅，以及11栋14-16F住宅；项目配置了下沉庭院，并且部分楼栋做了首层架空。
保利·滨江和煦，立序上海“好房子”时代，以建筑面积约98-140㎡滨水住区，敬呈闵行好房子标杆作品，于此，不仅收藏一席温暖居所，更拥抱一种从容、可持续的未来生活范本。
悦己显己的本真，复刻海派优雅，以高门大院礼序，约280米超尺度界面，臻选全球石材-贝克米白石材，于材质的碰撞与共生间，铺陈光影的诗意哲思，重塑当代门庭气度。
项目洋房户型图过程稿发布:
1层有花园&地下室（含夹层！），7层有闷顶，同级产品超配➕享。
官方户型图如下：
保利精工品质护航，从基础保障到空间营造再到价值提升，全方位重塑品质标准。
静音、五衡、安防系统筑牢居住底线；科勒美妆龙头 + VC 蛋滤芯的 "护肤级净水"，搭配收纳与五感设计，让生活更有诗意；智慧系统、全球品牌加持，品质紧跟时代步伐，住得放心又舒心。
保利都汇和煦生活美学馆现场图片如下：
一房一价表如下：
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楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
