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嘉峪关楼市发布 2026-01-20 13:37:18
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优质资产首选地段第一要义

百年-外滩一手新房

外滩-距离外白渡桥260米

建筑面积458-551平方平墅

建筑面积247-349平方叠加别墅

建筑面积500-900平方合院别墅

项目名:外滩|天潼里

地址:上海市虹口区乍浦路106号

开发商:新湖集团 & 理想集团

业态:平层、洋房、叠墅、合院、公寓式酒店、商业

占地面积:18950.6㎡

住宅产品:平层、洋房、叠墅、合院

住宅户数:124户

标准:精装、毛坯

交房时间:约2027年

外滩正核唯一在售新房,踞守苏州河与黄浦江「一江一河」交汇原点。

距外白渡桥约200米,步行5分钟即达外滩万国建筑群,与陆家嘴三件套隔江对望,尽揽城芯丰盈配套。

外滩天潼里:复刻里弄肌理,重塑外滩新生

外滩天潼里择址黄浦江与苏州河交汇处的虹口区乍浦路,由新湖集团与理想集团联合开发,特邀设计大师季裕棠担纲开发总顾问,携手goa大象设计等团队匠心打造。

项目以历史风貌保护为核心原则,通过围合式街区布局重现“风车状”里弄巷道,依托“内生有序”的动线格局,精准还原外滩原生街区肌理,营造出独树一帜的空间韵律。建筑设计上,项目萃取外滩风貌建筑精髓,以折衷主义风格为基底,融入现代化比例与线条,勾勒出兼具ART DECO美学的建筑封面。

建筑设计萃取外滩风貌精髓,以折衷主义风格为骨,融现代化比例与线条为韵,终成兼具ART DECO美学的建筑封面,与万国建筑群相映成辉,尽显历久弥新的质感。

立面设计创新演绎欧洲古典主义“三段式”格局,以折叠退台的现代手法勾勒城市天际线,既呼应当代审美,又让建筑呈现出轻盈恒久的独特气质。

建筑基座萃取和平饭店、洛克·外滩源等经典建筑肌理,打造连续罗马券造型。既保留开阔门楣的恢弘尺度,又消解古典建筑的厚重感,让建筑底座与体身迸发磅礴的美学张力。

进口巴西紫点金麻花岗岩,紫韵鎏金交织于奢石肌理,古朴温润的质感嵌入外滩天际。日光下熠熠生辉、恬静优雅,以地标级奢石质感,勾勒出独树一帜的高级美学封面。

意大利 SECCO 推拉窗——景无止境的从容

三玻一腔一胶工艺,实现观景尺度、降噪、隔热等功能全面升级,为封面作品提供不受限的从容感受。

光影水院——宁逸安定的精神流域取法现代建筑大师路易斯·康的几何光影美学,以黄金比例为尺、光与空间为笔,创新营造出兼具秩序感与静谧感的场所精神,尽显宁逸安定的空间气质。

一揽四季常青

VISTA不止风景,更是生活的远见

南向第一排稀缺占位,直线距苏州河约150米,乍浦路桥近在咫尺,于滨水生活画卷中,勾勒出世家居所的隐奢轮廓。

外滩寸土寸金,叠墅产品本已稀贵;VISTA以区域罕有的低密形制,将风貌建筑的历史传承与奢阔空间的当代创想完美融合。

它所承载的,不仅是一方居所,更是一种视野、一种格调,更是对峰层生活的远见表达。

下叠——城市别墅的隐奢栖居 专属沿街独立门牌,既以归家仪式感彰显身份尊崇,更于迎宾会客间,尽展门第独有的从容与贵雅。

01|独立门牌,尽显门第风范

沿街独立门牌,构筑家族化的身份标识。归家有序,待客有仪,于出入之间尽呈居者品味。

02|南北双入户,兼顾礼仪与私密

南向礼仪门迎宾,北向私密入户,动静有序,便捷自如,彰显居者从容气度。

03|近30㎡私家庭院,阳光与私密兼得

约2.2m围墙设计,既保留私密,又引光入室,于内外之间构建生活的层次感。

04|约10.5米南向面宽,开阔横向尺度

南向宽幕引光入室,赋予居住以通透的仪式感。

05|单层超160㎡,空间奢阔有度

客餐厅约60㎡,配有约60㎡超大贯通式主卧,生活场景自成体系,优雅而张弛有度。

全套房布局,让家人各得其所,舒适与私密兼得。

06|郎阔格局,空间随心定义

约3.5m与3.6m层高递进延展,纵深之中蕴含尊崇尺度。

基本无承重墙设计,空间可自由定义,生活随心铺陈。

超1:1实得赠送比,让空间更丰盈、体验更进阶。

07|地下空间,功能无限延展

地下层均配采光井,舒适度保障;约6.7m层高可容纳酒窖、会所等多元功能,承载生活的更多想象。

上叠——执掌天际的生活姿态 栖于更高维度,尽揽城市光影流转。于喧嚣之上辟一方私域天地,以超然视野,诠释塔尖生活的独特格调。

01|双露台·一阳台,延展自然的呼吸

南北双向开阔布局,北向露台近10米,城市景观与自然相融。

休闲露台对话城市天际线,于阳光与风景之间,重拾生活的轻盈。

02|约10.5米南向面宽,采光极佳

横向展开的空间尺度,让阳光洒满每一处生活场景,晨昏之间皆是风景。

03|单层约160㎡,全套房设计

以约160㎡单层空间承载家庭生活的仪式感,约60㎡客餐厅贯通休闲阳台,空间通透、气度非凡。全套房设计,保证每位居者的私密与舒适,礼序有致、功能齐备。

04|自由改动,基本无承重

内部结构灵动,可根据家庭需求自由规划,空间使用无界。

赠送约3.2米层高地下室,生活可能由此倍增。

05|奢阔层高,演绎空间的尊崇感

三层约3.5m、四层约3.6m层高,纵向空间感更显阔绰,舒居尺度跃然呈现。

MAISON G8——格局映鉴人生境界空间开阔尽展非凡气度与雅致格调,光影随空间延展层层铺陈日常,赋予生活流动的艺术质感。

此间丰盈的,不仅是一方奢居,更是人生的高远境界。

MAISON G8 户型 551平方 六大空间臻藏

01|全贯通厅,恢弘在心

约140㎡剧院式贯通厅,打通客餐厨三大核心空间,一体化布局整合起居功能于同一平面,构筑开阔互动的家庭核心场域,盛纳日常与情感交流。

02|最大起居,尽享奢适

科学规划生活动线,将约30%空间聚焦起居核心,七大功能分区精准布局,兼顾使用效率与舒适质感,彰显高端生活格调。

03|专属视角,绝世环幕

顺应地块优势,南向约22米、东向约23米超大面宽尽展,超高窗墙比构筑270°环幕视野,乍浦路桥、城市三件套等核心地标尽收眼底,成专属生活壁画。

04|身份礼序,流线有别

主佣分流尊崇设计,独立家政通道保障主人私密生活,空间秩序井然,以细节致敬高端居住礼序。

05|两梯一户,尊崇开场

4:1优渥梯户比,2部电梯仅服务7户业主,大幅降低候梯时间、提升出行效率,让公区体验延续尊崇质感。

06|超高实得,傲视群雄

科学空间规划赋能,得房率高出市面同类产品约5%,同等成本下享更大实用面积,拓展家庭生活更多可能。

MAISON G1户型 458平方 六大空间臻藏

01|通厅揽景,天幕如卷

三面全明贯通厅,接驳城市天际线的剧场式生活场景

约270度三面环幕式开窗,打通阳台、客厅、餐厅与厨房,形成约19.1米南向与22.1米东向的超宽视野面宽。空间如画轴展开,面朝陆家嘴天际线,营造如剧场般的奢阔视觉感受。

02|奢阔阳台,南得尺度

南向巨幕级双阳台布局,生活场景随光线延展

户型配置约10.8米客厅阳台与约8.3米主卧阳台,南向布局让自然光与景观最大化融入日常生活,在起居与私密空间中形成连续的舒展界面,真正实现自然与生活的双重联动。

03|套房满配,空间超凡

四卧三套房设计,约78㎡主卧套间奢享独立世界

配备四卧三套房与双公卫配置,主卧套房达约78㎡,配置殿堂级衣帽间与双台盆卫浴。三间套房均设独立衣帽间,其中两间配有阳台,全方位满足居者的尊贵私密与生活仪式感。

04|礼序归线,出入有界

主佣动线分流,服务与生活各循其道

采用主佣分线的专业布局,家政专属通道与主人动线分离,避免交叉与干扰,保障居住私密性与空间秩序,体现高端住宅应有的生活礼仪与尊崇体验。

05|双梯尊配,归家从容

8户2梯,远高于常规梯户比,提升进出效率

户型配置双梯双户门设计,形成4:1的低密梯户比,远优于市场平均,极大缩短候梯时间,让归家成为从容尊崇的第一步。

06|得房高标,实用领先

实得率达81%,在同类产品中处于领先水平

科学布局提升空间利用率,实现约81%的超高得房率,相比市场平均高出一截,为居者带来更多可使用空间与布局弹性,在同等总价下真正实现“多得多用”的使用价值。

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可见,自2024年房企融资支持政策虽然边际改善,各地更是推广融资协调机制“白名单”,但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

据CRIC统计,累计来看,当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

在过去一年里,中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标,企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

CRIC统计数据显示,2025年前三季度,融资规模达3072亿,同比下降30%。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%,处于历史低位。多数民营房企,尤其是出险房企,融资难的问题依然突出。

从企业的债券类融资成本来看,2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%,较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降,一方面是由于自2024年货币环境开始宽松,LPR持续下调;另一方面,发债主体大多数为国企央企及优质民企,这类企业融资优势较为明显,如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度,整体新增债券类融资成本为3%。

从企业的性质分类来看,2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元,同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿,同比下降13%;此外混合所有制企业发债量106亿,同比增长22%。需注意的是,2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

从成本上来看,国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%,而民营企业则为5.40%,两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点;此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益,同时也能够获取更多的低息借款。

从2021年恒大正式暴雷到2025年,房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看,华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整,而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

在债务重组方面,旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组;龙光集团与融创集团的境内债均重组成功,境外债重组方案已得到大多数债权人支持,其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议,而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看,当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家,境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

除此之外,世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功,荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外,花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看,共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

事实上,债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例,2025年8月,旭辉董事局主席林中对外表示,旭辉控股距离真正“站起来”,可能还需要三年时间,从低谷再出发,公司要进行二次创业,更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙,而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前,林中曾提及,未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块:一是稳定的收租业务,也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合;二是高度聚焦的开发业务,收缩深耕少数核心城市;三是房地产资管业务,学习美式开发商经验,向铁狮门、黑石方向发展。

从债务到期来看,2024年房企债券到期规模达4829亿,而发行规模仅有2209亿,房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换,在此背景下2025年房企的债务压力较大,2025年债务到期规模甚至要高于2024年,达5342亿元;其中2025年第三季度是偿债高峰,到期规模约1600亿元。由于近年来,房企债券发行规模下滑明显,2026年房企整体的债务到期规模也明显下降,其中2026年一季度到期约1298亿,三季度到期1170亿。

值得注意的是,近年来公募REITs在我国大力推行,有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来,用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看,华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

当前房地产行业仍处于深度调整期,以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势,而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变,通过打造“投融管退”的全链条业务模式,帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

除此之外,对于开发业务而言,出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商,适当延长债务期限,缓解当前的债务压力。未出险房企,需要对企业的土地储备进行结构性调整,尤其是加快滞重库存的去化,加快低量级城市项目去化。

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