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北上海巅峰之作，启幕品质生活新纪
项目信息：杨行|天馨楼-70年产权一手住宅
宝安公路地铁步行5分钟
►▻定金：18万
►▻在售面积：79.56㎡-182.1㎡
►▻在售单价：2.7万-3.9万
►▻总价区间：250万-620万
►▻交付标准：现房（毛坯交付）
►▻物业费：1.58元
►▻车位：地面租150左右，地下产权车位（待售）
►▻产权年限：70年
►▻拿地时间：2001年
►▻竣工时间：2016年
►▻项目总高: 12层（2梯3户）
🌏 一、战略区位：北上海门户，城市转型核心引擎
天馨花园坐拥宝山区杨行镇黄金板块，作为宝山“北转型”战略的核心受益区，项目地处北上海门户，不仅承载区域发展红利，更将成为未来城市升级的标杆。交通网络无缝对接全城：步行3分钟直达地铁1号线宝安公路站，驾车10多分钟即达高铁宝山站，实现半小时都市圈覆盖，让通勤与商务出行高效如翼。这一区位优势，不仅提升了日常便利性，更蕴含巨大资产升值潜力——依托高铁站与地铁枢纽，项目将成为连接长三角的活力枢纽。
二、全龄教育矩阵：精英摇篮，成就未来世代
社区内嵌顶尖教育资源，营造浓厚学术氛围，为子女铺设金色成长之路。小区内配建上海燕桥幼儿园及天馨学校（小学部、初中部），实现“家门口的名校”理想。周边更汇聚全龄段优质学府：上海杨泰实验学校、上海民办华曜宝山实验学校（华二系，提供小学至初中一贯制教育）、华东师范大学附属杨行中学，以及华东师范大学第二附属中学宝山校区。这一教育矩阵，不仅保障子女的精英教育，更以学术高地提升社区文化底蕴，让家成为智慧与传承的港湾。
三、健康与生活配套：顶级医疗护航，繁华商圈环抱
天馨花园以“全维健康社区”理念，整合顶尖医疗与商业资源，为全家提供无忧保障。
● 医疗护航：驾车片刻可达复旦大学附属华山医院宝山分院（三甲级）及宝山区中西医结合医院，全天候守护家人健康，专业医疗团队与先进设施，让疾病防治从容无忧。
● 商业生态：3-10公里内汇聚区域核心商圈，步行3分钟即享北上海生活广场、北翼生活广场与瀚丰商业广场；驾车约10分钟抵上蔬永辉（新开在即）、招商花园城等大型综合体，餐饮、娱乐、购物一站式满足。未来更瞩目于2028年开业的宝山合生汇——与高铁站同步建成，规划为“北上海烟火气积聚的有机商业海绵体”，填补高端商业空白，驱动杨行板块价值跃升。
● 生态绿洲：毗邻顾村公园（驾车约10分钟），3公里内分布白沙公园、泰和绿地等城市绿肺；智慧湾科创园（驾车5分钟）提供科技休闲体验；耀雪冰雪世界（在建中，驾车约15分钟）将打造四季冰雪乐园，让自然与活力触手可及。
🌳 四、社区匠心设计：低密绿境，户型多样适配人生阶段
项目以1:1容积率与35%绿化覆盖率，打造罕见低密度花园社区，宛如都市中的静谧绿洲。小区配套成熟完备：社区食堂、卫生服务站、邮局、超市等生活设施一应俱全，实现“足不出户享便利”。户型设计兼顾功能与美学，专为不同家庭量身定制：
● A户型（129.01㎡）：三室两厅一卫，优化空间动线，专为改善型家庭提供优雅生活范本。
● B户型（79.56㎡）：一室两厅一卫，简约高效，满足都市新锐的品质刚需。
● C户型（131.97㎡）：三室一厅两卫，功能分区科学，适应多代同堂的温馨需求。
● 珍藏户型：顶层两室一厅（92.63㎡）与复式大宅（182.10㎡），坐拥私密视野与奢华尺度，诠释巅峰生活艺术。
五、投资良机：最后一席，抢占北上海未来
作为天馨花园收官之作，本期房源限量发售，承载区域升级无限潜力。宝山“北转型”政策红利、高铁商业带崛起（如合生汇项目），将驱动资产价值持续攀升。尊享首发优惠与专属金融服务——席位稀缺，火爆发售中！天馨花园售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
