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——尚湾林语——

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闵行置业门槛形成中部800万级，南部坐稳650万级的格局。

但真正的机遇，往往藏在价格变革之中。

约180万方大城尚湾林语推出132套建面约81-149㎡2-4房，2房总价只要400万级起，3房主力总价500万级，正在火热认购中。

项目已是准现房，按照进度很有可能今年买今年住（以合同交付为准）。

此次推出30、34幢，户型分布如下：

项目本批次推售楼栋图

✔30幢是全小区最好楼栋，景观楼王。

南向无遮挡，直面自然生态景观，拥极致采光和视野。

建面约81㎡2房仅28席， 最低总价不足400万 ，其余房源总价400多万即可入手。

主力户型是建面约93㎡3房，共56套， 总价预计460-540万 ，抢占中间楼层仅需500万左右（含案场优惠）。

✔34幢为洋房，邻景观河道，全部为热门的建面约149㎡户型，该户型 每次推出皆引发抢购，此次为终极改善人群再补货20套。

项目效果图

在LPR和公积金利率双下调的利好下，400万级犹如一条房价裂缝，堪称置业闵行的历史性机遇！绝版价格不容错过！

不仅如此，南闵行供应稀缺 ，这两年无非三大主力，两大竞品在售总价600-700万。而尚湾林语是区域唯一有81㎡ 的项目 ， 400万级起的价格给予购房者非常温和的置业门槛，且随着70/90政策落幕，户型面积逐步上调到120㎡，这样的置业福利或不再有，大大加剧了买入尚湾林语的紧迫性。

事实上，400万级起的价格比五个新城核心都要便宜（约550万级），从能级、兑现力来讲， 可以闵行主城区何必五个新城，尚湾林语性价比拉满！

当然，400万级可以买到二手房，但二手房房龄普遍要20年，社区、景观、立面都已陈旧，停车也紧张，再住10年它可能会老化的更快。

而尚湾林语是新房，约180万方大城打造全新界面和潮流配套，已预定南闵行新的城市级IP；全新的门庭、公区，与时俱进的地库、架空层，有颜有功能的景观及得房率80-83%的舒适户型，为你打开适配年轻人的全新生活方式。

更关键的是，尚湾林语的「入手紧迫性」绝非单一维度价格优势，而是多个核心价值的「王炸组合」：

✔稀缺准现房，所见即所得，很有可能今年买今年住，省两年过渡期租金（以合同交付为准）。

✔约180万方大城， 体量在上海屈指可数，涵盖住宅、商业、教育、生态、运动等全维配套，未来步行圈内享缤纷生活。且从道路到公园、生活配套等，180万方大城正加速兑现，整个界面已焕然一新。

✔约1.6-1.8容积率小高层， 搭配 最大约 42米 栋距，舒适度远胜2.0-2.5容积率密密麻麻的高层。

✔得房率约80 -83% ， 相比常规75%，百平米面积多一间书房。当然实用率更高，也变相分摊了房价，实际单价更划算，也让400万级起的价格更具性价比。

✔七宝中学教育集团入驻 ，就位于大城内， 与尚湾林语一街之隔，为区域发展注入强心剂。

（*仅作配套示意，对口学校以教育局发布为准）

400万级起入住南闵行

主力总价500万级3房

尚湾林语正在火热认购中

建面约81-149㎡2-4房准现房

得房率高达约80-83%

社区所见即所得+约180万方大城快速兑现中

低密准现房+大城配套兑现

保证了资产稀缺性和确定性

作为市场鲜有的低密准现房，尚湾林语既保证了资产稀缺性，又所见即所得，给购房者吃下一颗定心丸，保证了确定性。

一方面，项目已是准现房，按照工程进度，很有可能今年买今年住（以合同交付时间为准）。

1、 全维实景呈现，细节彰显匠心

项目所有楼栋外立面已全部完工， 采用 通透的玻璃材质与精致的金属线条相结合。

目前，住宅进度已到内部装修。

项目实景图

气派门也庭已高质量落位 ， 尽显归家尊崇感。

项目谍照

小区内绿化景观早已精心铺就，绿意盎然间营造出舒适惬意的居住氛围。

项目谍照

公区配置更是亮点十足，架空层巧妙打造出儿童活动区、会客厅等功能场景，为业主提供了一处遮风挡雨又充满趣味的户外空间。

项目架空层实景图

入户大堂采用灰色大面铝板搭配金色格栅，奢华大气。

项目入户大堂实景图

电梯厅墙面大面积铺设岩板，质感拉满。

项目电梯厅实景图

电梯轿厢经过精心包裹，颜值与触感俱佳，更内置空调，让乘梯体验四季如春。

项目电梯轿厢实景图

此外，项目还设有地上地下双精装大堂，明亮的灯光下，墙面地面的质感展露无遗。

项目谍照

2、约180万方城市更新，快速兑现中，焕新区域活力。

值得一提，尚湾林语不仅是一处住宅，更是承载着区域焕新使命的约180万方城市更新项目。在开发商的匠心耕耘下，规划中的 “三路一河” 已基本呈现。

项目谍照

竖河两岸风光旖旎，漫步道蜿蜒其中，将成为业主茶余饭后漫步休闲的绝佳去处。

项目谍照

主轴金阳路基本贯通，瓶安路（陪昆东路—银春路）、银春路（中春路—沪闵路）拓宽改造工程也在稳步推进。

项目谍照

项目西北方向土地已完成平整，未来这里将崛起一座文体中心，为居民带来更丰富的生活体验。

另外在社交媒体上，众多业主纷纷为项目低容积率、户型得房率、景观河道等点赞。

来源社交媒体截图

百平米正三房户型，可容三代人居住；绿化也受到极高好评。

来源社交媒体截图

项目在红线外还规划6个口袋公园，目前知心谷已建成，社区绿化、口袋公园与景观河道相互映衬，共同构筑起生态宜居的生活环境。

项目谍照

3、教育资源加码，未来前景可期。

除了优质的基建与生态环境，尚湾林语周边的教育资源同样令人期待。七宝中学教育集团强势入驻，与项目仅一街之隔。据悉，这里将建设一所幼儿园及初中（来源今日闵行）。

作为闵行乃至上海的教育标杆，七宝中学教育集团的到来，必将大幅提升周边的教育氛围。

(免责：本项目宣传中对项目周边教育资源的介绍，旨在协助提供地理位置等相关信息，并不视为本公司对就读学校作出承诺，学区划分等具体信息应以教育主管部门及办学方颁布的政策规定为准。)

从准现房的品质兑现，到区域配套的逐步完善，尚湾林语凭借开发商超强的兑现力，不断为这座大城注入惊喜，项目价值也在持续攀升。

随着配套和实景的不断落地，美好生活蓝图正徐徐展开，尚湾林语，此刻入手正当时！

另一方面，1.6-1.8容积率，闵行主城难得的低密住区。

项目容积率只有1.6-1.8容积率，全系小高层；闵行其它项目大部分都是2.0-2.5容积率高层。

尚湾林语更低密、更舒适，再加上最大约42米栋距，让居者拥有更舒适的空间尺度和户内观景视角。

约80-83%得房率，实用性碾压常规户型

精装都是国内外一线品牌

在追求居住性价比与品质的当下，尚湾林语以约80-83%超高得房率脱颖而出，打破常规户型局限，让每一寸空间都物超所值。

同时，项目装修均采用国内外一线品牌，以媲美千万级住宅的装标，确保业主使用体验。

1、高得房率，解锁空间超值体验

尚湾林语推出建面约81-149㎡2-4房，得房率优势显著。

约81㎡2房和93㎡3房得房率约79-80%，相较于市场上常见的75%得房率，实际使用面积大幅提升。项目 93㎡户型能营造出市面百平米的使用体验，101㎡更是堪比常规110㎡的宽敞空间。

得益于高得房率，93㎡、101㎡户型均实现 “正三房” 布局，每个卧室都足够舒适，告别传统户型中北向房间只能放置小床或改作书房的尴尬，真正做到功能性与舒适性兼备。

此外，高使用率还让购房成本更划算，每平米的投入都能换来更多实际使用空间，性价比优势不言而喻。

2、多样户型，满足多元生活需求

①、约81㎡2房，稀缺抢手

该户型只有28套，400万级起，手慢无！

该户型设计精巧，独立玄关保障归家仪式感与收纳需求；客餐厅与厨房一体化设计，动线流畅，空间开阔；两卧均配备飘窗，不仅拓展了使用面积，还实现了互不干扰的私密居住体验；干湿分离的卫生间，更是贴合小家庭日常使用需求。

②、约93㎡、101㎡正三房，兼具舒适与实用

约93㎡、101㎡正三房户型均做到三开间朝南，采光与通风俱佳。以 93㎡户型为例：

进门玄关处的换鞋凳区域设有采光设计，细节之处尽显匠心。LDBK一体化社交空间，将厨房与餐厅自然衔接，不仅优化了烹饪与用餐的动线，更从视觉上放大了客餐厅的尺度感。

项目城市生活馆实拍图，以实际交付为准

三个卧室均能放置标准尺寸床铺，北向房间在同面积段户型中尤为舒适，可灵活满足家庭结构变化的需求。全屋四飘窗的设计，进一步提升了空间利用率，为生活增添更多可能。

项目城市生活馆实拍图，以实际交付为准

附户型图：

③、稀缺滨水大四房，得房率约83%

项目稀缺滨水大四房，得房率高达约83%，楼高仅9-10层，居住舒适度拉满。

该户型最大亮点在于 “3 卫” 配置，区别于市面上超98% 的150㎡四房两卫户型，可打造双南套房，充分保障家人的尊贵感与私密性。

客餐厅构成的超大方厅，空间感十足，无论是举办小型聚会，还是满足二胎家庭的亲子互动需求都毫无压力。

3、媲美市中心千万级住宅的装标

项目装修均使用国内外一线品牌。

卫浴使用了唯宝、高仪品牌；

厨房配备西门子燃气灶/油烟机/洗碗机三件套，橱柜是威乃达的。

中央空调是日立的，还配备威能地暖及热水器；

特别是唯宝、高仪，这些以往只出现在市中心高端住宅的配置，如今在尚湾林语400万级起的房源中就能轻松拥有，性价比优势显著。

约180万方大城，商业、休闲、运动配套齐全

未来业主享受缤纷步行生活圈

当室内空间以高得房率与出色品质营造幸福感时，尚湾林语更以约180万方的恢弘体量，编织出商业、休闲、运动等多元配套齐聚的缤纷步行生活圈。

作为上海规模宏大的城市更新项目之一，尚湾林语所在的尚品新境大城，不仅是闵行区重点发展的 “上海重点城中村综合改造项目”、“闵行区三大市级重点改造项目”，更是南闵行少见的成片开发热土。

与老闵行、颛桥镇区偏老旧且发展固化的城市界面不同，这里正以蓬勃之势崛起崭新建筑群与业态，未来城市面貌焕然一新，充满发展活力。

项目效果图，仅供参考，以实际交付为准

这座约180万方的大城，由三大特色组团构成：

1、尚品天地：潮流生活主场

尚品天地聚焦购物、美食、娱乐等多元需求，涵盖中轴林荫大道、21 世纪浪漫十字街区，更规划约3万方活力文体中心。

在这里，业主无需远行，下楼即可完成逛街、休闲运动的生活闭环。未来的文体中心极具艺术设计感，羽毛球馆、健身房、乒乓球室、小剧场、小图书馆、儿童游乐设施等（以实际交付为准）一应俱全，丰富的功能场景，让每一位居民都能找到属于自己的休闲乐趣。

2、尚品颛溪：生态秘境乐园

在高楼林立的城市中，生态资源尤为珍贵。尚品颛溪坐拥约86万方生态秘境和约15万方水岸，不仅提供游憩休闲空间，还融合自然研习、趣味采摘、有机食养、科普教育等丰富生态体验。

这片宁静的自然乐土，不仅以庞大的生态体量令人惊叹，其独特的趣味性更预示着它将成为上海全新的打卡胜地。

项目活动实拍图

3、尚湾林语：生活融合典范

尚湾林语作为住宅组团，被尚品天地与尚品颛溪环绕，打破了传统住宅与商业、生态分离的模式。

在这里，精致商业、活力文体、生态秘境与水岸风光下楼即达，居住、商业、生态紧密融合，开创了一种更潮流、更宜居的生活方式，让每一位业主都能尽情享受大城生活的便捷与美好。

项目效果图，仅供参考，以实际交付为准

板块臻稀新房+被众多高能产业环绕

未来价值更抗打

最后项目所处的南闵行最近有一个大新闻：

瑞金医院闵行院区落子大零号湾，规划设计方案也已出炉，将进一步提档南上海医疗水平。

瑞金医院闵行院区效果图

优质医院是风向标，说明政府对于大零号湾的发展格外重视。

事实上，这里就是上海三大科创产业发展极（张江、大零号湾、漕河泾）。

首先，根据《上海市单元规划（含重点公共基础设施专项规划）》（沪府规划【2023】42号），项目所在的闵行主城片区南部板块，未来将以科创产业为引擎，入驻100+五百强企业，引进80万高端人才。

板块潜力不可估量，同时也会造就庞大的置业需求和购买力，而尚湾林语是板块鲜有新房，近水楼台，占据未来价值先手。

其次，项目紧邻大零号湾腹地—成果转化区（“T”区），大零号湾是紫竹的PLUS版，至2035年将形成万亿市值的高新技术企业集群，成为上海科创中心重要策源地。（信息来源科创闵行）

成果转化区主要承接高校院所成果转化项目落地以及师生“硬科技”创业。

所以，未来周边多将是高校老师、生物医药、航空航天等高精尖人才。尚湾林语前期也吸引了大量大零号湾高知群体，高知氛围浓郁。

第三，项目西南方向还有闵行经开区，北部有航天城、莘庄工业区等，并可通过S4沪金高速、虹梅南路高架快速衔接莘庄、徐家汇等高能级板块。

尚湾林语其实相当于这些高收入产业区的“心脏”，能更好承载他们的居住需求。

周边的产业区多且强！这是尚湾林语未来价值的依托！

换句话说，同级项目谁家附近有如此多优质产业？要比未来确定性，尚湾林语一定更靠谱！

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本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》，这项由上海易居房地产研究院、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。

发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。

张其光：市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力

中国房地产业协会副会长兼秘书长 张其光

中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。

比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。

张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。

而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：

第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。

第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。

第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。

丁祖昱：品牌房企越来越注重长期主义

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长 丁祖昱

中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。

丁祖昱认为，未来的品牌趋势有以下几个方面：

首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。

第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。

第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。

此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。

最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。

郭镇：居民购房负担率已进入合理区间

广发证券房地产首席分析师 郭镇

广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。

郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。

第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。

第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。

第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。

未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。

黄明忠：AI改变房地产物业行业的工作方式

钉钉商业副总裁、战略客户部总经理 黄明忠

钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。

他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。

AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。

王文怀：与青年共未来与城市共新生

联发集团董事长 王文怀

联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。

作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。

长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。

正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。

刘颖喆：资本市场仍然看好房地产前景

华发股份执行副总裁、华东大区董事长 刘颖喆

华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。

据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。

另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。

此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。

孟音：城市更新是未来代建行业主战场

克而瑞集团副总裁 孟音

克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。

自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。

孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。

孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。

孙睿智：代建企业要认识到三个转变

旭辉建管首席产品官 孙睿智

旭辉建管首席产品官孙睿智从代建视角分享对房地产行业的思考与探索。

首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。

孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：

一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。

孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。

杨辉：全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力

越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理 杨辉

越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。

在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。

张伟：房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品

中海地产客户服务部总经理 张伟

中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。

其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。

张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。

沈捷：厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代

老板电器工程事业部副总经理 沈捷

老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。

随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。

老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。

刘仙哥：“好房子”趋势下，净水行业迎四大新机遇

深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理 刘仙哥

深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。

他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。

刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。