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——浦发虹湾——

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上海浦发虹湾售楼处电话 400-8874-108 户型价格_预约看房大张江唯一在售现房叠墅、唐镇第一个九宫格、外环内唯一千万总价上车项目...

根据2035年规划，把整个唐镇的行政区域分为10个小区域，四类：

居住为主：王港社区，唐镇社区，张家浜；

产业为主：集电港，卡园二期；全产业：卡园一期，金桥南；

乡村：东部乡村、南部乡村、北部乡村。

王港社区大致可以分为5个小区域：①1995年前后的老房子，在王港公园附近②2005年前后的动迁房，主要在东北部③新一点的动迁房带电梯主要在川沙路以东④金融家和保集澜湾是品质好一点的商品房⑤虹湾是新房

2020年4月29日，上海浦发虹湾房地产开发有限公司以总价约29亿元竞得浦东新区唐镇王港社区PDP0-0403单元W15-01和W09-06俩地块，楼板价分别为25396.7元/平，25606元/平。此地块是“城中村”改造项目-虹一村、一心村地块。

值得一提的是，项目的开发商还是国企浦发集团，浦发壹滨江、浦发檀府…这些高口碑的住区均出其手。

这次【浦发虹湾】作为和政府联合之作，承担定调唐镇未来发展之重担，正是致力于成为新一代的“标杆住宅”。建筑范围：东至东横港，南至在建新雅路路，西至在建宏秋路，北至在建虹昌路/W09-06地块

占地面积：26322.3㎡

总建筑面积：89532.25㎡，其中地上53085.66㎡，地下36446.59㎡

容积率：1.8

建筑最高：49.45m

建筑内容：可售住宅7栋(16层的高层和6层的叠墅)，三栋14~17层租赁房，以及３栋２层建筑公共配套用房。

住宅套数：339套

机动车位：564个

由16层的高层和6层的叠加别墅组成，可售共7栋。

浦发虹湾处于王港老街城中村改造的50万方地块中，涵盖29万方住宅、2万方商业、3.2万方学校及其他配套设施，目前W15-01地块（一期），二期是W09-06地块已均交付。

地处唐镇，北面银行卡园、南临上海金谷，西南方就是唐镇核心区，到外环高架仅约3km，

位于龙东大道和华东路的交汇处，所处的整个区域，四面环水，就如同一座漂浮在水面上的“环屿之城”。

整个区域以九宫格的布局展开，涵盖了住宅+商业+教育配套，项目继承经典海派的建筑风格，通过外立面层次的打造和立面细节的打磨，使得小区外观更有现代感。

张江的年轻人在繁忙工作之余，真的太需要这种有温度、时尚潮流的街区质感、生活方式。

未来，沿着河道会布置四大主题岸线公园，各类滨水绿道、2公里环形跑道等穿插其中，慢跑、漫步都能找到合适场地。

休闲之余沿着滨水空间，不仅绿意盎然，你还能见到水波纹涟漪铺装，瓦片地雕装饰以及铁路轨道等元素。浦发虹湾售楼处电话:400-88 74-108✔【最新预约】⭐⭐⭐⭐⭐

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整体来看，东方雨虹基本面稳健向上，年报显示，2025年，公司实现营业收入275.79亿元，经营规模保持稳定；值得关注的是，公司盈利质量实现显著提升，2025年实现归属于上市公司股东的净利润1.13亿元，同比增长4.71%。尤其亮眼的是扣除非经常性损益后的净利润达2.36亿元，同比大幅增长90.74%，凸显了主营业务盈利能力的实质性回暖。

与此同时，公司资产质量持续优化，资产结构更为健康。截至2025年末，公司总资产为417.44亿元，较上年末精简优化6.65%。现金流状况持续改善，经营活动产生的现金流量净额达到35.54亿元，同比增长2.80%，为日常运营与战略投资提供了坚实的资金保障。此外，公司成功压降应收账款，年末余额较年初大幅减少，资金回笼效率稳步提升。

更为重要的是，赛道价值的重估，正在市场预期中悄然发生。随着建筑建材行业从“增量扩张”转向“存量提质”，东方雨虹的全品类布局优势开始显现。财报显示，公司在民用建材、修缮服务、特种砂浆等细分领域的市占率均实现不同程度提升。这些高附加值、低周期波动的赛道，不仅平滑了传统地产周期的影响，更打开了企业成长的天花板。

从经营逻辑看，东方雨虹的业绩反转并非偶然，而是战略转型的必然结果。过去三年，公司累计投入超60亿元用于产能升级与新业务孵化，其中研发投入占营收比例从2023年的3.2%提升至2025年的4.8%。这种“逆周期投资”的战略定力，在行业低谷期完成了技术储备与产能布局，如今正迎来收获期。财报数据印证，企业已穿越周期底部，进入盈利修复与价值重估的上行通道。

渠道深化与零售发力，业务结构持续优化

渠道变革成效显著，已成为公司发展的主要驱动力。2025年，公司工程渠道及零售渠道收入合计达232.24亿元，占营业收入比例提升至84.21%。这表明公司在从传统直销模式向合伙人模式转型方面取得决定性进展，“平台+创客”的渠道模式效能持续释放。

零售业务根基筑牢，成为稳固增长的压舱石。以民建集团及C端服务平台为代表的零售业务实现营业收入99.44亿元，占公司营收比重达36.06%。报告期内，公司正式发布C端专业服务品牌“雨虹”，构建覆盖6大板块、13大场景的一站式服务体系，累计服务超12万户家庭。民建集团聚焦防水、砂浆双主业，推动品类创新，并加速布局乳胶漆、五金等新品类，全年实现营业收入91.26亿元。

业务结构优化，多元格局日益清晰。公司积极向民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等多业务领域延伸，打造建筑建材系统服务生态。其中，砂粉业务持续整合资源，成立涂料砂粉科技集团，实现全产业链协同，正成为公司增长的重要引擎。

可以说，“双主业”稳根基，“三曲线”拓未来，战略布局轮廓已然清晰。即，稳固和聚焦防水材料核心主业，持续拓展基础设施、城市更新、工业建筑、民用建材等多元化应用场景，巩固行业龙头地位和市场占有率。增长预期上，公司充分依托防水主业积累的渠道与品牌势能，快速发展砂浆粉料等非防水业务，将其打造为公司可持续发展的“第二增长曲线”。

将海外市场定位为未来的“第三增长曲线”已箭在弦上。公司加速推进国际化布局，已在全球多国设立机构，并通过“本地生产、本地交付”的海外运营模式，以及系列战略收购，有效破解物流与成本困局。

据了解，东方雨虹在马来西亚的生产基地已完成试生产，沙特基地已全线投产。同时，墨西哥、加拿大、美国休斯顿等地的生产研发物流基地建设也正有序推进。通过海外建厂与战略性并购双轮驱动，东方雨虹正加速构建辐射全球的供应链网络，致力于从“中国的东方雨虹”迈向“世界的东方雨虹”。2025年，公司海外业务表现亮眼，营收同比增长62.13%至14.21亿元。

紧跟行业发展趋势 助力周期穿越

2025年以来，建筑建材行业的集中度提升进程明显加速。据中国建筑材料联合会数据，防水行业CR10（集中度指数）市场份额从2023年的28%提升至2025年的35%，涂料行业CR10则从15%升至21%。这一变化背后，是行业出清与头部企业竞争力提升的双重作用。过去两年，累计超3000家中小建材企业退出市场，而头部企业凭借资金优势、技术实力与品牌影响力，通过产能扩张与市场整合，进一步巩固市场地位。

行业集中度提升的核心逻辑，正在从“规模竞争”转向“价值竞争”。随着房地产行业进入存量时代，下游客户对建材产品的品质、服务与综合解决方案能力提出更高要求。东方雨虹年报显示，公司与Top50地产商的合作覆盖率达98%，其中与万科、保利等头部房企的战略合作订单金额更是同比增长。这种基于信任的长期合作关系，成为头部企业抵御行业波动的压舱石，也为市场份额的持续提升奠定基础。

2026年全国“两会”期间，“好房子”与“城市更新”成为高频关键词，为建筑建材行业指明了发展方向。两会报告提出，要“加快完善住房保障体系和住房市场体系，推动房地产市场平稳健康发展”，同时“实施城市更新行动，打造宜居、韧性、智慧城市”。这些政策信号，意味着行业需求结构将发生深刻变化——从增量住宅建设，转向存量住宅修缮、城市基础设施更新与高品质住宅供给。

在政策导向下，东方雨虹的业务布局展现出前瞻性与适配性。公司在防水修缮领域的布局已覆盖全国300多个城市，建立起“总部-区域中心-服务站”三级服务网络，2025年修缮服务营收突破50亿元。针对“好房子”建设需求，公司推出的绿色建材产品体系，包括环保型防水卷材、节能保温材料等，营收占比已达32%，同比提升8个百分点。这种与政策同频的业务调整，让企业在行业转型中抢占先机。

展望未来，东方雨虹的市场份额提升与价值重估具备多重确定性。一方面，行业集中度提升的趋势将持续强化，头部企业的规模效应与品牌优势将进一步凸显；另一方面，政策导向下的市场需求结构转型，将为具备全品类服务能力的企业创造新的增长空间。

结语：随着行业深度调整后集中度进一步提升，以及各项支持性政策的落地，具备技术、品牌、渠道和全球化布局综合优势的龙头企业将持续受益。东方雨虹的实践表明，只要坚持技术创新、深耕本地化市场，中国企业完全可以在全球舞台上占据一席之地，实现从“中国制造”到“中国创造”的跨越。东方雨虹2025年的业绩表现，不仅展示了自身经营质量的稳步复苏，更释放出行业周期筑底、龙头引领价值回归的积极信号。凭借深厚的底蕴和清晰的战略，东方雨虹正迎来新一轮的发展机遇，其行业龙头地位有望进一步巩固，为实现更高质量的发展奠定坚实基础。