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土拍回顾及规划
2024年11月28日,保利发展以152252万元竞得杨浦区C090202单元O2-07地块,溢价率16.27%,楼板价86037元/㎡,装修标准4000元/㎡。
地块四至范围:东至江浦路、南至长阳路、西至长阳实验学校、北至居民小区和规划公共绿地。
地块出让面积8192.66㎡,容积率2.16,计容面积17696.14㎡,限高60米。
从设计方案看项目商品房仅2幢商品房:
其中1幢为16F,高度49.3米,首层架空;2幢为17F,高度52.3米,首层局部配套
3幢楼为6F,高度18.7米,公共租赁住房;4幢楼为K站1F,高度6.0米;5幢楼为1F大件及装修垃圾房,高度5.9米;6幢楼为1F物业及智能快递间,高度6.9米。
人行出入口、车行出入口、消防出入口,设置在南侧长阳路上,并设置1个临时上下客停车位;西侧江浦路设置人行出入口兼顾消防出入口
2幢及4幢楼之间(靠近江浦路)设置:物业丶居委会及业委会1F,高度4.3米。
非机动车出入口位于3幢公共租赁住房楼下,燃气调压柜位于3幢楼西北侧。
大面积铝板与玻璃幕墙的精密拼接、米白色铝板勾勒出的几何线条,以及金色、米白色铝板为材质搭建的穹顶,在阳光下折射出温润光泽,实现历史文脉与现代美学的完美对话。
临水而筑的架空层泛会所,以通透布局引自然光与园景入室,度假般的松弛感扑面而来。
生活配套
交通方面:项目距离12/18号线江浦公园站仅约80米,乘坐地铁12号线2站直达提篮桥(北外滩来福士广场)、3站直达国际国客中心(上海白玉兰广场)、7站直达南京西路、8站陕西南路(环贸iapam);
乘坐地铁18号线往北3站直达复旦大学、4站直达上海财经大学、往南3站昌邑路(可换乘14号线)、4站民生路(可换乘6号线)、7站龙阳路(可换乘2/7/16/磁悬浮)。
商业方面:紫荆广场(约1.3km)、宝地广场(约1.1km)、百联滨江购物中心(约1.4km)、瑞虹天地太阳宫(约2.1km)、北外滩来福士广场(约2km)、宝龙旭辉广场(约2.4km)、上海白玉兰广场(约3km);
医疗方面:交通大学医学院附属新华医院(约1km)、上海中医药大学附属上海市中西医结合医院(约1.4km)、复旦大学附属妇产科医院(红房子医院);
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教育方面:明园村幼儿园(市一级园)、童乐幼儿园(高品质民办幼儿园);齐齐哈尔路第一小学(约420米)、长阳实验学校(原控江中学附属民办九年一贯制学校)、存志学校(约1km市知名民办中学)、控江中学(约1.8km市重点高中)。
生态休闲:江浦公园(一路之隔)、江浦恒温游泳健身俱乐部(约260米);
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10月21日,为全面推动建筑业转型升级,加快形成新质生产力,上海市政府办公厅正式印发《上海市促进建筑业高质量发展加快培育增长新动能行动方案》,为未来一段时期上海建筑业的发展明确了路径与方向。
方案指出,构建房地产发展新模式,稳定房地产投资规模,筑牢上海建筑市场基本盘。
整体方案的核心重点可归结为以下三大方向:
一、 重塑产业格局:推动建筑企业整合升级,优化市场生态环境
针对建筑市场结构,《行动方案》开出了“整合提质”的药方,核心举措是推动企业“强强联合”与“错位发展”。
培育龙头,打造全产业链巨头:鼓励企业整合同质化业务,引导跨域深耕,目标是组建具有全产业链能力的建设集团,并巩固3家以上综合实力相当于“ENR全球承包商250强”的建设集团地位。
做专做精,激活中小企业:培育专注细分市场、具备专业特色的中小企业,鼓励其走专业分包道路,形成与大企业链条互补、协同发展的健康生态。
净化环境,保障公平高效:为营造健康市场生态,方案强调深化招投标改革,保障中小企业公平竞争,重点整治恶意低价等“内卷式”竞争。同时,强化工程支付管理,全面推行过程结算和支付担保,建立清欠账款长效机制,切实减轻企业负担。
二、 聚焦创新驱动:拥抱绿色化、工业化、数字化
将科技创新置于核心位置,是培育新动能的关键。《行动方案》明确以绿色、工业化和数字化作为主攻方向。
绿色转型,培育新增长点:推动建筑企业开展ESG评价,并将结果应用于招投标,引导市场资源向绿色、可持续领域倾斜。综合运用财政、金融等政策工具,目标到2030年将三星级绿色建筑占比提升至20%,培育绿色经济新增长点。
工业升级,做强“上海建造”:深入推进以装配式建筑为核心的建筑工业化,并与智能建造融合发展。方案提出对符合条件的装配式示范项目给予财政支持,对企业采购智能生产线、建筑机器人等设备给予贷款贴息,从需求端和供给端共同发力。
数字赋能,引领智慧变革:全面深化BIM技术从规划、设计到施工、运维的全生命周期应用,并实施BIM辅助审图等数字化监管。建设“智慧工地”平台,鼓励探索“BIM+”、物联网、大数据等技术,以数字技术全面提升工程品质和建设效率。
三、 拓展发展空间:稳定房地产投资规模,深耕城市更新
在稳定传统建筑市场基本盘的同时,《行动方案》着力开辟新的发展空间。
构建房地产发展新模式:稳定房地产投资规模,筑牢上海建筑市场基本盘。推动“好房子”建设,为好设计、好建造、好服务提供应用场景,并培育高性能住宅部品部件产业。结合“15分钟社区生活圈”、“完整社区”、乡村振兴等行动,培育新的细分市场,推动人居环境品质持续提升。
激活城市存量价值:将城市更新作为重要引擎,完善城市更新可持续发展模式。方案鼓励建筑企业创新收益模式,如采用“增值投资+运营分成” “工程总承包+运营投资”等收益共享、风险共担模式参与城市更新项目。同时,支持传统建筑企业拓展至能源、水利、环境运维、固废资源化利用等新兴基建市场,实现业务转型。
助力企业“走出去”:依托上海企业走出去综合服务平台,为建筑企业出海提供权威、全面、便利的公共服务和专业服务,帮助企业精准捕捉“一带一路”等海外市场机遇。特别鼓励国有企业发挥国际市场开拓优势,携手中小企业和建筑企业以总分包形式共同“走出去”,带动产业链上下游企业协同发展。
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