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历来青浦，特别是青浦新城的房市，都是一个“自我”的市场，有其鲜明的特殊性，而这一切或许能从保利建发·印象青城的持续性热销，管窥一斑

在青浦新城这座“未来之城”，印象青城以约50万方的宏大规模，展现出醇熟的社区氛围与笃定的发展态势。

据克尔瑞权威数据显示，该项目成交量在青浦月度成交总量中占比超20%

更值得称道的是，2024年至今，项目已热销1207套，成交套数、金额、面积三项核心数据均稳居区域榜首，成就名副其实的“三冠王”霸业。

凭借国央企联袂的品质保障与实景呈现的大城生活，印象青城赢得了市场的广泛认可。

随着“好房子”新规落地，印象青城即以其19号地块的真3.5代住宅规划的迭代作为回应，这不仅是一次房源的加推，更是对“好房子”和业主未来生活方式的又一次深刻诠释

青浦新城中央商务区形象封面

国央企联袂打造约50万方大城

17号线/嘉青松金线 （规划） /示范区线 （在建） 三轨交

「保利建发·印象青城」十批次

少量建面约90-118㎡墅境高层火爆热销中

热度领先同级别新房的原因一：

双轨交串联双国家级规划

快速兑现的超强产业持续发力，没有争议的头部板块！

青浦新城区域内目前有三条轨交的规6划，其中包括已经建成的17号线、正在建设中的示范区线以及规划中的嘉青松金线。

这三条轨交中，17号线和示范区线已经明确了站点和走向，分别连接着虹桥商务区+长三角一体化双国家级规划。

虹桥商务区：目前累计引进总部类企业和机构超500家，贸易型总部51家，形成央企总部、跨国公司总部、民企总部、新兴科技总部汇聚的长三角企业总部集聚区。

这是上海无愧的产业中心之一！

长三角一体化：随着青浦西岑的“华为青浦研发中心”落地，长三角一体化的利好具象化了。

这座研发中心总投资超百亿，是“华为全球最大研发中心”，入驻办公后，吸引3.5万名科技研发人才。

（资料来源：公众号《青浦区外商投资企业协会》 20240604）

更何况，华为青浦研发中心要做的是芯片研发和设计，产业质量拉满！

这可是一个多金的行业，人均薪资水平堪比金融和券商（中金公司人均薪酬达到98万；中信证券人均薪酬为85万；广发证券人均薪酬为81万）

不同产业的就业人口的购买力天差地别，高端产业会带来大量高端购买力。

双国家级规划带来的产业带动房价的基础是很扎实的！

但这还不是全部，17号线+示范区线左手长三角一体化、华为，右手前湾、大虹桥总部商办，并通过虹桥枢纽，串联2号线及正在试运营的机场联络线，把市中心、徐汇、闵行、张江等高能板块都纳入印象青城的通勤版图。

也就是说，项目通过这两条轨交将汇聚上海四面八方的购买力，那客户池广、购买力强将来会反哺二手房价值。

示意图

热度领先同级别新房的原因二：

全市更高能级的配套蓝图跃然纸上！

生态、轨交、商业、文化地标...不断落地兑现！

一个坐拥两大国家级规划的区域，当然会有一个与之匹配的超高能级配套规划。

根据规划方案，选取以青浦新城地铁站为核心的约6.5平方公里土地，采用国际新城开发模式，将商务办公、交通枢纽、文化休闲高度集合起来，打造成为宜居宜业的国际滨水新城。

而这，就是青浦新城核心的核心：青浦新城中央商务区！

这个片区的总开发体量超750万平方米、投资超千亿。

对比一下嘉定新城约530万方，松江新城约500万方的中央商务区，青浦新城中央商务区的能级和规模无疑都是更高的。

示意图

青浦区准备在青浦西虹桥商务区之外再造一个推动青浦经济增长的板块，对青浦新城以及对整个青浦区的经济发展与区域品质提升都有巨大推动作用。

有几点重点一提：

第一，教育资源。

中央商务区一共规划了7所幼儿园（其中晨星幼儿园为现有幼儿园）。还有3所小学和3所初中；新达路和新技路东北还规划了1所高中。

其中，印象青城周边双盈路小学已有明确规划。

仅表示位置距离，非学区承诺，具体学区以政府网站公示为准。

效果图

第二，医疗资源。

复旦系学校以及复旦系医院业将全面落地青浦新城中央商务区。

另外，项目直线约5公里范围内，还有三甲复旦大学中山医院青浦分院，周边还有红房子医院。

长远点来看，整个青浦目前处于建设和规划中的，还有长三角智慧医院、青浦公共卫生中心项目、上海儿童医院长三角示范区医学中心等医院。

从中可以看出政府对于这片区域的重视，以及这片区域未来配套能级的高度。

第三，三大文化地标，西上海未来的中心。

区域内还将有3大文化地标，分别是：长三角艺术中心项目、工业博物馆、体育中心（规划）。

其中，长三角艺术中心是一个包括1200座的大剧场、500座的小剧场、800座的音乐厅、300座的多功能报告厅为一体的文化地标。

效果图

工业博物馆则是将工业建筑独特风格与优越的滨水资源结合，为片区注入新活力，结合体育、文化、休闲、商业等业态，打造新城标志性文化品牌。

这里未来所呈现出来的城市界面、发展能级以及规划利好，是其他所有区域无法企及。

而印象青城更是位于“青浦新城中央商务区”内已率先开启的约100万方先行启动区内，这里拥有不可复制的土地稀贵天赋。

效果图

而在先开启的约百万方先行启动区内，包含了两部分：

一个是约50万方综合体印象青城；

另外一个约50万方上达河公园一期，这座庞大的公园将成为整个青浦的生态核心。

实景图

而这座约50万方的上达河公园就在印象青城的旁边。

效果图

一方面，对于繁华的上海来说，生态一直是一个昂贵且臻稀的词。

就拿世纪公园来说，以这座公园为中心，周边的房龄在20年以上的二手房挂牌均价起码都在约11万+/㎡。

房龄在10年左右的银亿公园壹号和仁恒公园世纪的价格则实在约14-16万+/㎡。

这就是位于高端生态资源旁的价值。

另外一方面，想象一下。

落日时可挽着爱人，一边漫步湖畔遛娃遛狗，一边看天边余霞成绮，湖中碎光点点。

闲暇时分，下楼就能来一场环公园的亲子骑行，一路上湖光天色尽收眼底。

时下流行的露营、野餐也会成为业主的“日常生活”。

遛娃、遛狗、慢跑等生活场景，在家楼下就能完美实现。

这个项目真正诠释了何为出则繁华入则静谧。这样的生活，在各400万级的项目中，也只有印象青城能够给你。

热度领先同级别新房的原因三：

约50万方的新一代滨水大城

接轨国际化的居住方式，遥遥领先于同级别新房

印象青城体量高达约50万方，与普通住宅小区相比，印象青城就像是一个“微缩城市”。

多维交通高效率通勤，脚下就是商业、教育、生态资源，下楼就有各色精致餐饮。时尚的日常与精品的高阶消费形成的复合多元生活，就此被浓缩到一个步行范围的闭环之中。

通过“一轴一街一界面”的方式，为这座大城的业主带来了一个完全不同的慢节奏生活方式。

一轴：生活街区轴。聚合了文化活动室、生活服务中心、自营商业、市民中心等丰富的公共空间。闲暇之余只需要步行，便可轻松享受到多元且丰富的邻里生活，

一街：活力商业街。街道两侧配上非常丰富立体的商业业态荟萃于此，包括沿街商业、邻里中心、乐活商业街、街角广场等等，在家门口就能自得其乐

一界面：滨水景观界面。依托项目南侧的天然水系及水公园,将滨河栈道、运动公园、骑行慢行步道等多种功能嵌套进入，打造家门口的滨水运动公园，

为周边居民茶余饭后提供一方放松身心的好去处，也彻底定下了项目高居住舒适度的主基调。

实景图

这种接轨国际的时尚居住体验，在当下这个自住时代，诚然具备很强的竞争力！

热度领先同级别新房的原因四：

风雅三进、行舟六幕

匠造如诗如画的东方雅韵

上海所有的约400万起的上车新房，几乎都是现代的风格，千篇一律。

但在社交规则中有一条潜规则：房子往往代表着一个人的精神面貌，屋子有格调，人就相对高配。

放满书的房间，能让人联想到主人的睿智努力；盛满绿植的房间，则会让人感慨主人鲜活有趣...

新政后上海人一直在寻找一个更有格调的项目。

保利建发·印象青城博采众长，整个社区打造风雅三进、行舟六幕的场景，以“清新儒雅、精致飘逸”的美学内核，惊艳上海。

一进青承门：青承门采用中轴对称的格局，恢弘大气。这是当年独属于皇家贵族才可以享受到的仪式感。

实景图

二进青雅叙：青雅叙是销售阶段的售楼处，也是小区未来的会所。

整个会所建筑屋身层层飞檐、基座漂浮架空，巨幕玻璃立面，非常飘逸灵动。

实景图

三进青漪园:青漪园是印象青城的核心庭院，整个空间以水为中心和青浦的水文化一脉相承。

光这三进带给业主的仪式感和尊贵感，就已经把印象青城与其他新房区隔开了。

除此之外，项目规划设计“行舟踏浪、风帘翠幕、绿波廊下、烟柳画桥、曲水引舫、扁舟唱晚”六大景观，仿佛从画中走出来的一样，唯美实景随手一拍就是艺术大片，营造青浦难得一见的东方墅境雅韵。

实景图

整个社区之精致、仪式感之强，远远超过了约400万级新房的界限，即使是对标千万级豪宅，印象青城依旧有着不输的底气。

热度领先同级别新房的原因五：

高定细节、会所、架空层、高配车库、装修大堂..

全维度碾压同级别的社区配置！

公区的锻造会成为以后好项目与其他普通项目之间的分水岭。

因为不像装修，你不满意可以增配，公区的审美、工艺、用材等就像地段一样，你后期花再多钱都无法改变。

保利和建发深谙这一道理，花费大量资金、精力研磨公区，在出品的时候就力图做到更好的状态，来匹配高净值人群的居住格调。

更重要的是，项目的归家动线已实景呈现，整个示范区之用心、用料之昂贵，看得见摸得着。

一起来欣赏一下：

高定细节，远超同级别竞品的奢华用料！

首先，整个社区的高定细节、高阶审美以及扎实用料，已经领先竞品一大截。

实景图

高定会所+架空层泛会所，人无我有的匠心设计

据小编之前统计，近两年10万+/㎡新房中，配备会所的楼盘仅十之一二。（来源刘老实选房手工统计）

约400万起的新房能配备会所的更是寥寥无几。

而印象青城不仅配备会所，更是一座涵盖了恒温泳池、健身房等多元空间的高定会所。

在这样的基础上，还打造了架空层泛会所（部分楼栋），提供沉浸式邻里互动聚场，下棋对弈、阅览图书、手作品茗等，让孩子、长辈都能在此寻得一方乐享天地。

实景图

试想一下夏天，别人在下饺子般的游泳中心“内卷”，而你和家人在自家小区泳池“躺平”。

这就是区别，这就是更高端的生活方式，也能在无形中为二手房加分。

高定地库空间，专属豪宅的归家仪式感，人有我优的奢华体验！

在印象青城，开发商雕琢地库空间、设计艺术奢装坡道、装修入户大堂，充满尊崇仪式感，礼遇业主每一次归家。

不管是颜值、仪式感、园林还是居住方式，这都是一个完全不同以往的新房项目。

热度领先同级别新房的原因六：

墅境高层&低密院墅

神户型带来碾压级别的超高居住舒适度

产品方面，印象青城有着非常完善的产品类型，包括：建面约99-150㎡墅境高层，建面约168-192㎡低密院墅。

产品类型齐全，无论是刚需、改善，还是终极置业，都能满足各自的购房需求。

在售户型图如下：

样板间实景如下：

建面约99㎡爆款户型

约99㎡3房2卫户型是上海市场中最主流的面积段之一，但印象青城的户型设计却超脱以往。

四开间朝南的设计，让室内的采光相当出色。一般来说，这都是约120㎡以上户型才能享受到的尺度感和采光度。

并且全卧室+餐厅带飘窗、客厅带阳台，让室内有很好的视野延展性。

这可能是今年更好的刚改上车户型了。

除此之外，项目还有少量高层以及叠加别墅产品在售，户型图如下：

约128㎡4房2卫户型是约99㎡的升级版，四房更能保障业主的全生命周期需求。

5飘窗+1阳台+更加宽绰客餐厅，整个户型非常适合改善型的客户居住，一步到位！

约150㎡4房2卫户型类一梯一户的居住体验，业主能独享一整个电梯厅，加上入户玄关的配置，私密性相当高。

客餐厅+厨房+阳台一线相连，是一个非常标准的南北通透户型，室内的采光以及通风都非常出色。

另外，正常的4房户型，2房朝北是逃不开的问题，但印象青城打造了一个三房朝南的改善户型，非常适合追求终极改善的购房者。

建面约165㎡上叠，自带露台！

可以很好延展大家庭的生活情景，你大可置架秋千、撸猫遛狗、种植花草，到了周末约上三五好友，来一场露台BBQ，也可以胜任太太的闺蜜趴，格调非凡，刷屏社交圈。:

还有超大储物空间，可以作为宠物区、儿童玩耍区等空间，与孩子更近距离的互动，还可以做开放式的书房。

豪华主卧套房配备独立衣帽间、卫浴间，给生活满满的仪式感。

灵动空间给生活更多的想象。

建面约185㎡下叠，入户双动线设计：

采购回家，从1F玄关入户，快捷又干净，不会打扰楼上卧室的休息；

平常归家，由2F进入卧室休息空间。动、静分区，保障业主私密性。

4房全朝南的超大南向尺度感，更大限度地承载宽奢舒适的生活。

真正一步到顶的置业选择！

最后，从翡丽云邸到翡丽甲第、从保利珑誉到保利琅誉。从央玺到泗水和鸣、从云锦湾到熙和府，保利与建发产品在上海屡屡成为爆款。

并且，央企+国企的组合能给业主更好的保障！

更重要的是，印象青城不管是从颜值、产品力还是居住舒适度来看，都是市场上拔尖的存在。

如此项目，怎能不重点关注。

青浦新城中央商务区形象封面

国央企联袂打造约50万方大城

17号线/嘉青松金线 （规划） /示范区线 （在建） 三轨交

「保利建发·印象青城」

建面约90-118㎡墅境高层

火爆热销中

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过去一年，是中国房地产行业从深度调整向企稳修复过渡的一年。行业政策从“托底纾困”转向“优化提振”，市场呈现前高后低、城市分化加剧、行业加速向新发展模式转型的特征。

进入2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是房地产行业迈向高质量发展的关键一年。辞旧迎新之际，多家房企发表了新年寄语。其中既有企业的战略规划，也有对行业未来的期许。

我们从中节选了一部分内容，供业内参考。

（以下顺序不分先后）

华润置地：交出全面高质量发展“新答卷”

新的一年，要打破惯性思维，交出解放思想的“新答卷”。坚持“快字当头、品质并重”的原则，加速推动重点业务卡位式布局和跨越式发展。坚持“分期开发、持续迭代”的项目操盘策略，确保新项目“做一成一”。坚持“专业+专家”型总部和地区公司“小平台、强项目”管控模式，赋能一线提升执行力，做强“最后一公里”。坚持以“产品力、交付力、服务力”为核心，持续建强全价值链组织能力。

新的一年，要完善商业模式，交出转型创新的“新答卷”。深化城市投资开发运营商顶层设计，推进“四大标杆模式”迭代焕新、复制推广。加速推动资管业务实体化运作，构建系统化的管控体系、专业能力和人才队伍。大力开展“AI+”专项行动，加快发展新质生产力。积极探索新基建、新型城市更新、商业生态链建设等新模式、新赛道，全面增强企业核心竞争力。

新的一年，要坚持质效并举，交出全面高质量发展的“新答卷”。立足“单盘时代”，稳健创新高质量发展开发销售型业务，巩固行业领先地位。发挥先发优势，全面深化高质量发展经营性不动产收租型业务，筑牢竞争护城河。加快抢占资源，大力培育高质量发展轻资产管理收费型业务，把握规模扩张“窗口期”。以“三条增长曲线”齐头并进、均好发展，推动华润置地实现质的有效提升和量的合理增长。

绿城中国：做善跑的千里马

新的一年，要做“善跑的千里马”，产品不断创新，让绿色科技更懂生活需求，让社区服务更有温度质感，让绿城式美好更加丰富多元。

新的一年，更要做稳健的舵手，以“全品质、高质量、可持续”为锚，明晰战略方向，在行业浪潮中同舟共渡，勇立潮头。让每一步前行，都能踏香留痕，收获满盈。

2026年，以品质为鞍，以服务为缰，让每一个绿城项目都成为城市的风景，让每一份绿城服务都温暖人心。

越秀地产：精耕开发主业，实现高质增长

新的一年，精耕开发主业，深化城市更新，筑牢布局优势。坚定深耕广州大本营，为大湾区“走在前、作示范、挑大梁”贡献越秀力量；持续深化北上广深杭成六大重点城市布局，全力打造更多城市地标名片，让越秀好房子成为城市品质标杆；锚定中央城市工作会议精神，深度投身城市更新实践，以精工手笔焕新老城肌理、激发城市活力，以民生底色提升居住品质、增进百姓福祉，让历史文脉与时代新风相融共生，为打造宜居、韧性、智慧城市注入国企力量。

新的一年，做强服务板块，拓展增值业务，实现高质增长。持续深耕住宅服务，将专业、贴心与温暖融入生活每一处细节，用科技聆听需求、以智慧点亮日常，让服务需求一触即达，让居住更安心、社区更温暖：持续深耕商写园、大交通、大公建等多元业态，以“精细、专业、温暖”服务理念为城市公共空间注入温度。

新的一年，做优商业赛道，升级资管模式，提升运营效能。写字楼聚焦多元办公需求，优化业态布局，精准匹配市场需求：商场锚定消费升级趋势，推进品牌焕新与场景创新，持续激活客流活力：商旅紧抓市场复苏契机，以精细化运营夯实品质根基。将以数智化赋能全链路管理，强化资产协同效能，依托REITS平台深化价值创造，以专业能力穿越行业周期，为城市注入商业活力，向高质量发展坚实迈进。

华发集团：重整行装再出发

新的一年，将以敬畏之心拥抱市场。坚持稳中求进、以进促稳，强化全面风险管理，筑牢合规经营底线，实现有质量、有效益、可持续的增长。敏锐洞察行业趋势，清醒应对市场变化，精准把握产业变革规律，持续优化产业布局、升级产品服务。秉持开放协作理念，构建互利共赢产业生态，与合作伙伴共创价值、共享未来。

新的一年，将以创新之志开拓新局。把握“变局中有定数、危局中有机遇”的时代大势，增强应变求变的战略主动，始终保持敢闯敢试的锐气，在体制机制、产品服务、商业模式上持续突破，让传统业务焕发新生，让新质动能茁壮成长，让“创新”成为集团高质量发展的鲜明底色。

新的一年，将以人为本凝聚合力。将秉持“投资于人”的发展初心，完善激励机制，拓宽成长通道，将人才成长与企业高质量发展深度绑定，让奋斗者有舞台、有奔头，让华发成为全体同仁逐梦和扎根的坚实港湾。在“十五五”新征程上书写企业发展与员工成长双向奔赴的新篇章。

新城控股：深耕厚植 守正创新

2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，也是新城的关键一年。面向2026，我想说“深耕厚植，守正创新”是年度主基调，选择继续回归本质，聚焦核心能力建设，以自身的确定性应对外部的不确定性。

中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为明年首要重点任务，这是时代赋予的方向。将主动融入这一趋势，锚定高质量发展，持续打造优质商业空间、激发多元消费活力。

商业管理和地产开发双轮驱动战略，是新城穿越周期的根本。将坚守财务稳健原则，把信用优势转化为发展动能。稳步推进“大资管”战略落地，做强轻资产管理输出，不断锤炼“投、融、建、销、管、退”全周期竞争力，为企业永续经营构筑坚实护城河。

当下，AI正重塑各行业竞争格局。2026年，将进一步推进AI等数字技术在开发、商管及组织协同中的规模化落地，将科技能力转化为核心竞争力，打造更敏捷高效的创新型组织。

中国金茂：以长期主义打造时代精品

2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是中国金茂向“活得好”“活出彩 ”坚实迈进的奋进之年。展望未来，行业格局仍在重塑，有准备、有竞争力的企业将始终立于潮头之上。

未来五年，将锚定成为“地产行业产品引领者、转型发展优等生”的卓越追求，踔厉奋发、砥砺前行。将坚决贯彻“产品引领、客户至上”理念，加速产品文化构建，以长期主义打造时代精品，赢得客户满意；将着力做优做强第二曲线，培育非开行业翘楚，打造有辨识度的领先品牌，实现生态闭环；将持续深化改革，加速全链竞争力系统提升，坚持行非常规之举，扎实推进“三步走”战略蓝图，推动公司高质量转型发展，

碧桂园：众志成城 向新而行

“十五五”规划建议已清晰绘就中国房地产发展的新图景。将以债务重组的阶段性成果为新起点，公司的经营重心正从“全力保交房”的攻坚阶段，稳步转向债务结构的持续优化和正常经营秩序的全面恢复。

将继续按照“一楼一策”的策略，全力完成剩余房屋的交付工作，打好保交房的收官之战。将更加聚焦于确定性的市场和客户需求，持续优化产品力，让“好房子”成为承载幸福、提升资产价值的坚实基石，以实际行动回应人民群众对美好居住生活的新期待。

未来，集团将在“一体两翼”的新战略格局下，以市场为导向，积极探索房地产新发展模式。我们坚信，在政策持续优化、市场自身调节与企业努力自救的共同作用下，房地产行业必将逐步走向良性循环的新阶段。

中粮大悦城：让每一份资产都焕发长期价值

展望2026，奋进的步伐将更加坚定。愿以持续的自我革新拥抱浪潮，坚持“年轻力”的引领，筑牢“好房子”的根基，强化多业态协同的韧性，深化运营精益之道持续回应时代与人的期待：让每一份资产都焕发长期价值，让每一次服务都传递大悦温度。

保利置业：向阳而行 共赴心安

2026年的第一缕光，不仅是黎明，更是闯劲与希望。我们始终相信：真正的勇气，是在认清困难之后依然选择出发；真正的心安，是练好内功、做好自己的事的笃定与从容；真正的准备，是在启航之前就锻造好抵御风浪的航船。

中建东孚：笃志攻坚、向光而行

春山可望，未来可期。2026年，是新一个五年规划的开篇之年。让我们带着2025年的沉淀与感悟，带着攻坚克难的勇气与决心，以坚如磐石的信念、求真务实的作风、开拓创新的锐气，笃志攻坚、向光而行。

中交房地产集团：奋力书写高质量发展新篇章

展望“十五五”，我们将满怀希望、顽强奋斗。坚持以党的建设为引领，以改革创新为驱动，聚焦投资布局、价值创造、精益运营、风险防控、党建引领五大重点，加快推进企业转型升级，围绕核心城市、核心市场优化布局，建设“好房子”、发展特色业务、加快存量资产盘活、抓实保障房建设、抢抓城市更新机遇，以“全城市”为发展职能与使命，奋力书写中交集团城市与房地产开发业务高质量发展新篇章。

路劲集团：所有未来的佳音，都是今天努力的回响

当房企经营指标的优先级从盈利水平转向生存能力，路劲也不免要面对一段艰难的历程。这并非第一次与困境狭路相逢，当然也不是最后一次，而任何时候想要穿越困境，最好的出路就是往前走。我们必须全力以赴，就离岸债务寻求一个全面的解决方案，而与此同时，保交付、保经营以及为所有持份者保存价值的行动也决不退场。

今天为改变现状所做的努力，可能成为下一段故事里珍贵的伏笔，而所有未来的佳音，都是今天努力的回响。当行业变革的齿轮开始转动，阵痛期虽未结束，但房地产发展新模式已初见端倪，我们希望抓住线索，循势而往，凭借集团长期积累的品牌资产、资源体系和经验丰富的运营团队，向深处挖潜能，在我们的产品和服务与普通人日常生活中蕴藏的巨大向往之间建立关联，与未来产生新的链接。

卓越集团：坚持高质量发展与长期主义

2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，也是卓越成立30周年。将进一步夯实基础坚持高质量发展与长期主义，以深圳为大本营，深耕湾区核心城市群：始终以客户为先推动科技赋能与服务创新：在存量运营和轻资产管理等领域探索突破：持续激活组织，实现个人与企业的共成长。

中建壹品：参与定义时代的生活方式

公司党委书记、董事长徐超；党委副书记、总经理孙晓林；党委委员、执行总经理 王志斌

新的一年，继续做“战略的执行者”。以更深邃的战略眼光，穿透短期波动，聚焦长期价值。战略将更具洞察力，产品将更具生命力，服务将更具感染力。不仅建造“好房子”，更参与定义时代的生活方式。

新的一年，继续做“价值的创造者”。把“壹品好房”的体系落地更深，把资产运营的网络织得更密，把客户信任的纽带系得更牢。在每一个看似微小的产品细节里，在每一次与客户的真诚互动中，夯实企业最深的护城河。

新的一年，继续做“创新的引领者”。拥抱变化，将不确定性转化为创新地图上的新大陆。在“AI+建筑”、运营业务、绿色低碳、模块家装等新赛道上，以前瞻的布局和敏捷的身姿，构筑面向未来的全新竞争力。

中建智地：共绘高质量发展新图景

将立足主责主业，厘清发展脉络，让经营底盘更扎实：激活管理效能，优化资源配置，让企业运转更高效：筑牢风险防线，预判发展变量，让前行步伐更稳健。于稳扎稳打中积蓄底气，于精耕细作中厚植势能，为智地高质量发展筑牢坚如磐石的根基，让每一步前行都掷地有声。

将以匠心为尺，丈量建筑的每一寸细节，让人居作品经得起时光检验；以初心为灯，照亮服务的每一段旅程，让业主体验充满温度与质感：以卓越为标，打磨发展的每一个维度，让智地品牌成为品质的代名词。

将以创新为型，深耕技术研发的沃土，破解人居建设的痛点难题；以进取为帆，驰骋新兴赛道的蓝海，探索城市更新的多元可能，以突破为剑，冲破行业转型的瓶颈桎梏，解锁高质量发展的全新密码。

中建玖合：营造幸福，一往无前

面向“十五五”，将以“营造幸福生活”为使命，整装出发，一往无前！

将继续以匠心筑造温暖家园，以服务传递真挚情谊，与各方伙伴同心同行，营造更有温度、更有活力的幸福生活空间；在夯实开发主业的同时，将敏锐洞察趋势，积极探索城市更新、产业投资、银发经济等新赛道，构建独特的竞争优势与发展韧性，坚定不移迈向高质量发展新阶段；深化与局主业并进，在机构组织变革、产品品质打造、人才队伍培育等维度实现全面跃升，带动系统内全产业链协同创新，共同开拓更广阔的价值天地。

信达地产：做行业稳定发展的建设者

2026年，是公司“四五”战略规划的开局之年。仍将走在改革化险、转型发展的攻坚路上。这不是一条轻松的路，行业的修复仍需时间，现金流的压力仍在肩头，存量的“硬骨头”仍需啃下，能力短板的补齐仍需时日。我们知道，越是面对困难，越需要沉心静气、修炼内功；越是遭遇挑战，越应当脚踏实地、步步为营。

新的一年，将朝着清晰的方向坚定前行，在化解风险中夯实专业厚度，做金融机构可信赖的同行者；在输出服务中拓宽价值广度，做资产运营生态中的整合者；在盘活存量中传递信心温度，做行业稳定发展的建设者。将持续推动总部向“战略引领+业务赋能”转型，完善以增量贡献为导向的激励体系，锻造专业担当的复合型团队，以更深层的改革创新筑牢能力根基。