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最新消息，静安内环内，新出优质项目——【静安-海尚华庭】
推售建面约105-108-120-131m²2-3房
均价4.65万/m²，总价480-630万 装标6000元/m²
在售房源6席，在售楼层（10F），其中，108户型赠送8m²，131户型赠送12m²，款清交房，先到先得，手慢不在！
梯 户 比：4梯6户（全新电梯）
产权年限：至2046年6月
土地用途：综合（商、住、办）
得 房 率：75%
物 业 费：7.5元/㎡/月
物业公司：上海华舟物业管理有限公司
车 位 费：700元/月
水 电 费：水费6.29元吨、电费1.15元/度
装 标：6000元/m²
静安内环．焕新升级．价值跃升高地
屹立静安内环烫金地段（静安内环内占比上海面积仅0.3%)
依托力度空前的旧区改造与土地重整工程
50％低效用地实现焕新升级
不仅重塑现代化城市风貌，更释放出巨大发展空间
在静安内环房价普遍高昂的当下，本区域以4字头单价借势旧改红利与枢纽能级跃升，正处于价值跃升前期无疑是抢占内环稀缺资源的最后机遇，投资潜力不容小觑。
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与住宅同小区，共享小区环境、配套，全方位升级。
从大堂到全新电梯、整层公区、入户空间室内都进行了整体升级，从踏入大堂起每一步都感受到精心设计的礼遇与尊贵感。
户型设计上，打破公寓常规暗间的局限，项目全部设计成全明2房或3房格局，做到没有一个暗间的居住空间，并全系标配主卧套房+双卫配置，提升居住配置。
木色生长，以“自然为底色”：通过元木材质与极简线条的碰撞，营造松弛感与呼吸感。
流动的极简主义：创造一种静谧而充满力量的生活方式。
轻法式浪漫：在奶油色的温柔里，邂逅优雅生活。
采用当今世界一流品牌，例如：大金中央空调、松下冰箱/洗烘一体机、韩国大宇地暖、老板油烟机/蒸烤一体机/洗碗机、AO史密斯、全系科勒卫浴。
交通方面：三轨环绕，距离1号线中山北路站仅700米，1/3/4号线上海火车站站750米，1站汉中路站换乘12/13号线，南京西路1站即达，3站直达人民广场。
自驾上，3分钟上内环、南北高架，5分钟抵达北横通道，无缝衔接浦西核心商圈。
商业方面：紧邻金融街购物中心，吃喝玩乐购一站式消费，3公里烫金生活圈，苏河湾、不夜城、南京西路黄金三角商圈，荟萃全球潮流生活。
医疗方面：项目1公里静安闸北中心医院，2.3公里同济大学附属第十人民医院，3公里同济大学附属同济医院等三甲医疗配置，为您及家人的身体健康保驾护航。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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