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金山改善封面产品
万达旁诗意东方社区
「建发·朗玥」
建面97-203㎡高层&洋房热销中
总价约240-830万
看房找我有返佣
建发集团 实力国企
建发集团，创立于1980年，位列2023年《财富》世界500强第69位。业务涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康、新兴产业投资等。
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建发房产 打造钻石人生
作为建发集团旗下专业房地产开发企业，40余载砥砺，70余城200余经典项目，100万业主信赖之选，连续12年列居“中国房地产企业50强”。
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诗意东方，迭新匠著品质
5载深耕，总有作品敬金山。继2020王府中式【金玥湾】、2022盛世唐风【观唐府】之后，2024【建发·朗玥】迭代匠心修为，绘就一席诗意东方滨水大境，为刷新金山人居想象力而来。建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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传东方形意，叙当代审美
不囿于传统，不拘于形式，采用现代审美语境，诠释古典文化深厚基因，得其意、忘其形，将传统精髓与现代元素融合,通过对材料、形体的创新演绎，建构超越传统的东方美学空间。
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取意江南园境 营造三进五园九景诗画美学
以枫泾古镇为设计灵感，融入江南水乡记忆，立意国画《六月荷花图》，三进礼序归家，五大主题园林，一条水溪绿轴连动风雅九景，打造可游、可行、可望、可居的诗画美学园境。建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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三进门庭|赋新中式礼序
一进：东方来仪
迎水登阁，平步青云，彰显归家尊崇
遵循建发中式建筑元素中“儒门”的设计，打造威仪门庭；设计叠水景观及入户青云桥，为业主营造“群贤毕至，平步青云 ”的归家尊崇。
二进：芙蓉碧池
青池皓月，鲤绕芙蕖，营造归心庭院
绕过清逸不失威仪的东方门庭，迈入中式传统围水庭院，充满美好寓意的“华纹”设计，绘就一个向心聚拢的礼序庭院。
三进：石庭树院
清欢茶叙，雅集闲事，尽得闲情逸致
雅致石院与中庭古树相映，植物组团错落有致，营造出清逸山水园林之美，唤醒人们对林荫树下休憩闲聚的场地记忆。
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湾岸林屿|境藏五园九景
藏林童趣|童梦乐园
自然颐养|乐活康体-森氧跑道-康养漫步
临水画境|芙蓉碧池-平步青云-汀澜探幽-溪涧春晓-风溪廊桥-风颂静亭
林下雅集|会客花园-泉石皓月-蝶舞流影-浮屏引翠建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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室内架空层-宅间花园
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户型分布↓
七批次加推房源↓
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户型鉴赏↓
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建发物业 恒久守护
建发物业，国家一级资质物业管理企业。连续多年位列中国物业服务百强企业榜单50强（2023年位列中国物业服务百强第25位），并已登陆港股（股票代码：HK02156）。业务服务覆盖超70个城市，始终坚持以客户满意为最终检验标准，为百万业主提供优质的社区服务。
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板块配套
长三角一体化时代，金山向着“上海湾区”品牌澎湃向前。湾区核芯，金山新城展开城市更新恢弘画卷，凝萃全球城市智慧，运营城市全维升级。建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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“上海湾区”高能起点上，金山新城正芯以成片式住宅开发，汇聚政务、商务、生活等顶层资源，构建约1.8平方公里“九宫格”核芯生活版图，驱动金山新城强势崛起。
建发房产，以国企气魄、前瞻眼光，不断迭新的高品质作品，与金山同频共振，助力城市璀璨蝶变。
交通配套建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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项目地处金山核心区的交通要地，多维交通体系非常完善
乘临近轨交22号线金山卫站（距离项目4.5公里左右），约32分钟直达上海南站。
万达公交枢纽直线距离500米（数据来源百度地图），换乘多路公共交通。建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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项目周边还有高速通道，自驾上G15沈海高速、G60沪昆高速、虹桥枢纽7路等高速通道，均可直达虹桥，畅达市区各大商圈。
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商业配套
项目周边拥有近62万方商业配套，与金山万达广场直线距离约700米，总建筑面积达46万方，集住宅、商业、写字楼、为一体的大型城市综合体，其中，20万方为商业部分。
周边商业更有总建面约8.8万方的光明都乐汇、总建面约25万方的红星美凯龙等。建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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教育资源
项目1公里范围内有
幼儿园：前京幼儿园、东郊幼儿园
小学：金山小学、山阳小学
初中：金山中学、山阳中学
民办：金山世外
（期房不承诺学区，以后期主管部门划分为准）建发朗玥售楼处电话：400-9975-759
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医疗资源
项目距离复旦大学附属金山医院直线距离约700米。
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10月21日，为全面推动建筑业转型升级，加快形成新质生产力，上海市政府办公厅正式印发《上海市促进建筑业高质量发展加快培育增长新动能行动方案》，为未来一段时期上海建筑业的发展明确了路径与方向。
方案指出，构建房地产发展新模式，稳定房地产投资规模，筑牢上海建筑市场基本盘。
整体方案的核心重点可归结为以下三大方向：
一、 重塑产业格局：推动建筑企业整合升级，优化市场生态环境
针对建筑市场结构，《行动方案》开出了“整合提质”的药方，核心举措是推动企业“强强联合”与“错位发展”。
培育龙头，打造全产业链巨头：鼓励企业整合同质化业务，引导跨域深耕，目标是组建具有全产业链能力的建设集团，并巩固3家以上综合实力相当于“ENR全球承包商250强”的建设集团地位。
做专做精，激活中小企业：培育专注细分市场、具备专业特色的中小企业，鼓励其走专业分包道路，形成与大企业链条互补、协同发展的健康生态。
净化环境，保障公平高效：为营造健康市场生态，方案强调深化招投标改革，保障中小企业公平竞争，重点整治恶意低价等“内卷式”竞争。同时，强化工程支付管理，全面推行过程结算和支付担保，建立清欠账款长效机制，切实减轻企业负担。
二、 聚焦创新驱动：拥抱绿色化、工业化、数字化
将科技创新置于核心位置，是培育新动能的关键。《行动方案》明确以绿色、工业化和数字化作为主攻方向。
绿色转型，培育新增长点：推动建筑企业开展ESG评价，并将结果应用于招投标，引导市场资源向绿色、可持续领域倾斜。综合运用财政、金融等政策工具，目标到2030年将三星级绿色建筑占比提升至20%，培育绿色经济新增长点。
工业升级，做强“上海建造”：深入推进以装配式建筑为核心的建筑工业化，并与智能建造融合发展。方案提出对符合条件的装配式示范项目给予财政支持，对企业采购智能生产线、建筑机器人等设备给予贷款贴息，从需求端和供给端共同发力。
数字赋能，引领智慧变革：全面深化BIM技术从规划、设计到施工、运维的全生命周期应用，并实施BIM辅助审图等数字化监管。建设“智慧工地”平台，鼓励探索“BIM+”、物联网、大数据等技术，以数字技术全面提升工程品质和建设效率。
三、 拓展发展空间：稳定房地产投资规模，深耕城市更新
在稳定传统建筑市场基本盘的同时，《行动方案》着力开辟新的发展空间。
构建房地产发展新模式：稳定房地产投资规模，筑牢上海建筑市场基本盘。推动“好房子”建设，为好设计、好建造、好服务提供应用场景，并培育高性能住宅部品部件产业。结合“15分钟社区生活圈”、“完整社区”、乡村振兴等行动，培育新的细分市场，推动人居环境品质持续提升。
激活城市存量价值：将城市更新作为重要引擎，完善城市更新可持续发展模式。方案鼓励建筑企业创新收益模式，如采用“增值投资+运营分成” “工程总承包+运营投资”等收益共享、风险共担模式参与城市更新项目。同时，支持传统建筑企业拓展至能源、水利、环境运维、固废资源化利用等新兴基建市场，实现业务转型。
助力企业“走出去”：依托上海企业走出去综合服务平台，为建筑企业出海提供权威、全面、便利的公共服务和专业服务，帮助企业精准捕捉“一带一路”等海外市场机遇。特别鼓励国有企业发挥国际市场开拓优势，携手中小企业和建筑企业以总分包形式共同“走出去”，带动产业链上下游企业协同发展。
