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——中环麓岛——
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开篇先说个好消息：上海宝山兰生学校（公办九年一贯制学校）落地南大智慧城！
2025年12月29日，大场镇人民政府、上海民办兰生中学、宝山区教育局和南大开发公司联合签约了上海宝山兰生学校协议！
最新消息！中建八局宝山南大项目——【中环麓岛】三批次即将加推！
3月18日，【中环麓岛】二批次房源现场人气如潮，争藏不断！79套房源，开盘当天全部售罄！
作为上海楼市难得一见的首开当日即售罄的新房项目，中环麓岛以一场现象级开盘热销，点燃上海楼市的“三月烽火”。
如今项目三批次即将迎来加推，感兴趣的小伙伴们，赶紧文中扫码，预约销售了解详情。
在上海，中环 = 价值底线。
能在中环线上，买到央企开发、地铁口、双 TOD、高装标、高得房率的全新住宅，已是2026年楼市的稀缺红利。
【中环麓岛】，央企中建东孚执笔，落子宝山南大智慧城核心
三批次推售建面约108-145㎡精装3-4房
前期均价约67460元/㎡，总价约645万起
抢占中环黄金窗口期，这一次，别再错过属于你的主城改善人生。
6月19日，2025年上海五批次土拍中，中建八局以总价819533万元，夺得宝山南大“巨无霸”地块——宝山区W12-1301单元90-01、91-01、92-01、93-01、94-01、87-01地块。该地块成交楼板价25487元/㎡，溢价率1.17%，装修标准≥3000元/㎡。
90-01地块：东至90-02公共绿地，南至90-02公共绿地，西至90-02公共绿地，北至葑厚路，为办公楼、商业用地，出让面积15508.37㎡，容积率7.2，建筑面积111660.264㎡。
91-01地块：东至工学路，南至91-02公共绿地，西至陈家江路，北至葑厚路，为普通商品房，出让面积20019.76㎡，容积率2.6，建筑面积52051.376㎡。
92-01地块：东至汇丰路，南至92-03公共绿地，西至92-02公共绿地，北至葑厚路，为普通商品房，出让面积16235.89㎡，容积率2.5，建筑面积40589.725㎡。
93-01地块：东至规划一路，南至93-02公共绿地，西至汇丰路，北至葑厚路，为普通商品房，出让面积17461.97㎡，容积率2.5，建筑面积43654.925㎡。
94-01地块：东至鄂尔多斯路，南至94-02公共绿地，西至94-03地块，北至94-03地块，为普通商品房，出让面积10560.32㎡，容积率2.5，建筑面积26400.8㎡。
87-01地块：东至规划二路，南至规划二路，西至汇丰路，北至规划十路，为普通商品房，出让面积18873.49㎡，容积率2.5，建筑面积47183.725㎡。
其中，首发地块为91-01地块，根据设计方案显示，该地块拟建6栋高层住宅，包括5幢16-17F小高层住宅、1幢24F高层住宅，规划约436户。
另外，92-01地块规划设计方案目前也已经公示，该地块拟建6栋15-17F高层住宅产品。
项目在外立面、社区公区等营造方面，独具匠心：
一、琴键式流体立面：重构中环天际美学
建筑立面以中环罕见的高配奢材，结合弧形玻璃与超大窗墙比，打造上海首个琴键式流体立面。
南向立面铝板等金属与玻璃占比超过90%以上，南北平权整体颜值更高，重新定义视野界限，全景式俯瞰公园。
二、垂直水院会所：公园里的“城市级生活美学馆”
从南大智慧城的“城市级公园”到中环麓岛的“城市级生活会客厅”，项目以垂直水院式会所为核心，配置约1800㎡公园会所+约4800㎡对景式水院，打造镶嵌在中央公园内的堪称“立体生活美学馆”的双下沉式庭院。
三、全风雨连廊+全域架空层，仪式感场景升维
项目在社区内打造全上海都罕见的“全风雨连廊”以及“全域近万平架空层”。
值得一提的是，能够在社区内布置全风雨连廊环绕的社区本来就很少，再加上全域首层架空的社区就更加罕见了，全上海能够做到的项目加一起也不会超过一手之数。
更重要的是，但凡能够做到的社区，几乎都是市中心两千万级以上的“袖珍社区”（如绿城潮鸣东方），而像项目这样光是五个地块的架空层与会所形成近万平的会所空间，全上海也仅有中环麓岛一个！
四、天光地库+天际甲板，打造三层立体园林
2层独创社区天际甲板，为业主提供更好的观赏公园的视野，这是为整个社区量身打造的“悬浮观景长廊”，堪称把社区架在公园上空的“超级阳台”。
1层与走马塘公园、溪谷公园等绿肺形成“内外双园”，让业主真正实现“下楼即度假”的松弛日常。
负1层联动地库，创新打造宝山首个天光地库，以“双下沉式透光氧厅”设计，将天光引入地库，让社区景观、自然天光与归家地库融为一体。
五、超配会所+生息街道：从“公共空间”到“生活剧场”的场景革命
超配水院会所，融汇泳池、健身房、瑜伽室、壁球馆等活力场域，以及女王SPA馆、中医理疗馆等静养空间，构筑一座满足全龄需求的多元奢享空间。
值得一提的是，中环麓岛还通过道路退界、柔性边界等手法消融内外界限，创造性打造约1.5公里生息街道，将生活街区升级为串联商业、公园与居住的立体街区。
同时，生息街道的沿街基础层，更是采用了陶板+玻璃的奢华用料。
交通方面：项目紧邻15号线南大路站（步行约200多米）， 4站畅达上海西站、5站轻松抵达铜川路、9站直达娄山关路，轻松串联城市核心板块。此外，15号线更可快速换乘2/7/11/13/14号线，无缝衔接大宁、虹口、陆家嘴等繁华商圈。
此外，3条城市快速干道（外环高速、沪嘉高速、中环路）加上周边沪太路、南大路、祁连山路等，形成“综合交通体系”， 实现多层次立体交通的无缝出行。
商业方面：南大路TOD与丰翔路TOD（万象汇在建中）双重规划红利，未来将形成约50万方的超级商业集群。其中，华润万象汇（距项目约800米）已启动建设，精品餐饮、娱乐体验等业态，打造南大区域商业新地标。
教育方面：南大实验学校与上师大附小（在建中）双星闪耀，上海师范大学附属中学(宝山校区)、上海大学等学府。（学区划分以政府主管部门及办学方政策确定，开发商不做承诺）。
医疗方面：华山医院北院（三甲）、仁济医院宝山分院，时刻为居者的健康保驾护航。
生态休闲：约300亩南大中央公园（在建中），相当于28个标准足球场的规模，以生态湖景、森林步道、休闲广场等多元景观，构筑城市罕有的公园豪宅生活圈。目前，公园建设等已完成注水工程，预计2025年底全面竣工，未来将成为业主私享的“天然氧吧”。
一、中环麓岛认证统一热线（四端直连无中介）
✅中环麓岛售楼处电话：400-8874-108（售楼处官方认证｜无中介｜24小时1对1咨询｜购房全流程协助）
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重要声明：以上四组联系方式为中环麓岛统一联系方式，可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于2026 年4月3日正式公示，所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息，警惕网络非公示号码，谨防误导。选择400-8874-108热线，尊享一对一专属服务。
构建安全稳健的资产负债表，正成为房企穿越周期的关键。
2025年以来，随着一批出险房企债务重组取得阶段性进展，行业化债迎来曙光。中指研究院最新数据显示，累计已有21家出险房企债务重组、重整获批及完成，化债总规模约1.2万亿元。
“债务重组只能阶段性缓解压力，真正决定企业能否‘走出周期’的，是经营造血能力与债务结构的匹配程度。”上海易居房地产研究院副院长严跃进向《证券日报》记者表示，在行业加速构建新发展模式的过程中，房企必须通过内生现金流和债务结构优化来重建财务安全边界。
在此背景下，压降有息负债与优化债务结构，正成为头部房企的共同选择。
持续压降有息负债规模
过去两年，压降有息负债已成为房地产行业的核心命题，但不同房企在路径上的分化愈发明显。
多数房企依赖出售资产、处置股权等方式实现缩表，短期内快速缓解流动性压力，但也在一定程度上削弱了未来发展能力。相比之下，部分房企提前布局，转向以经营性现金流为核心的降债模式，实现了更具可持续性的降负债路径。
从行业头部企业的实践来看，这一转变已愈发清晰。
华润置地有限公司（以下简称“华润置地”）依托稳健销售与持续增长的经营性业务，长期维持较低杠杆水平。截至2025年末，该公司现金储备达1170亿元，资产负债率优化至61.1%，总有息负债率与净有息负债率分别为40.2%和39.2%，均处于行业低位。
龙湖集团控股有限公司（以下简称“龙湖集团”）的路径更具代表性。数据显示，2025年龙湖集团有息负债规模同比压降235.1亿元，过去三年半累计压降约600亿元；截至2025年末，该公司有息负债总额降至1528亿元，剔除预收款后的资产负债率为54.7%，净负债率保持在52%左右，整体维持在稳健区间。
与部分企业依赖一次性资产处置不同，龙湖集团的降负债建立在经营性业务持续提升的基础上。2025年，该公司运营及服务业务实现收入267.7亿元，占总营收比重提升至27.5%；该板块实现核心权益后利润79.2亿元，毛利率超过50%。与此同时，龙湖集团含资本性支出的经营性现金流已连续三年为正，2025年达到58亿元。
“依靠经营性现金流主动压降负债，本质上是企业自我‘造血’能力在发挥作用，远比依赖外部融资、资产处置甚至债务重组的方式更具可持续性。”同策研究院联席院长宋红卫向《证券日报》记者表示，这类企业往往具备更强的抗周期能力。
事实上，越来越多房企正将经营性业务作为“第二曲线”，以稳定现金流支撑债务安全。
华润置地在业绩会上明确提出，未来将加大对经营性不动产收租业务的投入，将其打造为利润与现金流的重要来源；中国海外发展有限公司（以下简称“中国海外发展”）、招商局蛇口工业区控股股份有限公司（以下简称“招商蛇口”）等企业亦在强化经营性业务布局，通过租金收入、资产运营等稳定现金流来源，对冲开发业务波动。
其中，中国海外发展2025年实现商业物业收入72亿元，商业物业收入首次实现对公司总利息支出的全面覆盖，经营性业务对财务安全的支撑作用进一步增强。
越秀地产股份有限公司管理层亦在业绩会上向《证券日报》等媒体表示，该公司将坚持“商住并举”，通过深化经营服务类业务，持续提升现金流稳定性和利润贡献，构建新的核心竞争力。
在经营性业务上，龙湖集团属于较早布局的先行者。“未来运营和服务业务将保持两位数增长，继续发挥压舱石作用。”龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶在业绩会上向《证券日报》等媒体表示，公司已基本穿越债务高峰，后续将在保持财务安全的前提下逐步修复利润，预计2027年起盈利能力有望恢复增长。
债务结构加速优化
如果说压降有息负债关系到房企能否平稳度过债务高峰期，那么债务结构优化则决定了企业能否构建长期稳定且合理的“债务地基”。
经历2021年以来的信用收缩后，房地产行业的融资逻辑正在发生深刻变化——以高周转为基础的短期信用融资逐步退出舞台，取而代之的是与资产久期相匹配的中长期资金体系。
其中，经营性物业贷正成为房企优化债务结构的重要抓手。
以龙湖集团为例，过去三年半，公司以长周期、低成本的经营性物业贷置换传统信用融资。截至2025年末，公司信用类融资规模已压降至200亿元左右，而经营性物业贷及长租公寓贷款规模已超过千亿元，占比提升至66%。受益于此，公司平均借贷年期延长至12.12年，融资成本降至3.51%，均处于历史最优水平。
中国金茂控股集团有限公司（以下简称“中国金茂”）亦在2025年明显提升经营性融资占比。报告期内，公司开发贷及经营贷占比提升至约50%。
与此同时，更多房企开始借助公募REITs等创新金融工具，推动资产证券化，进一步优化资产负债结构，实现“轻重并举”发展。
例如，保利发展控股集团股份有限公司已申报首单公募REITs，以盘活存量不动产；中国金茂作为原始权益人的华夏金茂商业REIT已完成多次分红；华润置地则着力构建商业REITs与租赁住房REITs双平台。
招商蛇口管理层在业绩会上表示，在房地产发展新模式下，融资不再是简单的资金获取行为，而是需要围绕资产特性进行系统匹配。要针对资产的现金流特点、久期特征及币种结构，做好资产与负债、融资工具之间的动态平衡。
在业界看来，过去房企的收入结构、债务体系，本质上都是建立在高周转开发模式的基础上。但在行业新发展模式下，转型绝不是把经营性业务简单嫁接在旧体系上，债务与财务的底层逻辑也要同步适配。
从企业实践来看，不少头部房企已经在这个方向上取得阶段性进展，各公司转型节奏虽有不同，但核心逻辑高度一致。
例如，龙湖集团管理层预计，到2028年将基本完成“新债务地基”的构建；与此同时，业务结构转型也将同步完成，届时运营及服务业务收入有望超过开发业务，并成为主要利润来源。
头部房企的实践探索，已勾勒出房地产行业新的发展方向。可以预见，随着行业调整的持续深化，这种“业务转型+债务重构”同步推进的模式，正逐步成为共识，推动整个行业迈向更稳健、可持续的新阶段。
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