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上海宝业青春里售楼处电话 400-8874-108 户型价格_预约看房低总价/宝业/临港新片区
近期，我看了不少上海远郊项目，发现真刚需上车的机会越来越少了，只能越看越远。
其实，环沪的花桥上车门槛也已经来到了200万级，且卖的还不错。
纵观整个上海，2021年共227个项目入市，均价在3万内的仅有29盘，占比不足13%，这其中，金山区就占了约55%。
一个可以便捷接驳市区，总价在200万左右的新房，显得弥足珍贵。
总价200万左右新房，还有一个非常大的优势。
外环外新房套总价低于230万的，是普通住宅的评判标准。
总价230万内的外环外普通住宅，二套房首付仅需五成，压力也不会太大，对二套房资产配置客户非常友好。
就说五批次项目，总价在200万左右的项目，宝业·青春里性价比非常高，S3高速（在建中）直达张江，又有临港新片区规划加持。
02
临港新片区
超低总价的装配式住宅，
约76-95㎡2-3房入市在即！
总价208万起，一样可以买到品质过硬的项目。
宝业青春里的开发商是宝业集团，装配式住宅是宝业集团的重中之重，非常有“未来科技感”，得到了业内外以及主流媒体的一致好评。
宝业青春里效果图
装配式住宅使用了全球先进的工业化智造技术，颠覆传统的建造模式，宝业是在流水线上造房子的，还拥有自己的工厂，就坐落在青浦区！
去年第三届中国国际进口博览会中，由宝业自身研发并集成日本、德国的工业化建筑的百年科技产品，在博览会中进行展出，向世界展示了建筑制造业的“黑科技”。
宝业青春里同样是装配式住宅，采用建筑工业化4.0，匠心设计了四大隐蔽工程。
包括双面叠合剪力墙体系，同层排水系统，屋面防水系统，金刚砂耐磨地坪，使产品质量更有保障。
宝业四大工艺展示
项目将先进的“双面叠合体系”运用到产品的打造上，更隔音、隔热和环保，漏水率更低，抗震性能更高，当然质量也更高。
项目由6栋14-15层小高层组成，匠心打造具有情感与温度、空间与时间、自然与人文多维度交融的和谐社区。
社区自带一栋社区配套，让业主们足不出户即可满足日常所需。
项目是全龄活力社区，设计了老幼皆宜的活动场地。四季分明的植栽设计，邻里互动的共享花园，以及环形健康跑道。
满足大朋友、小朋友对于休闲娱乐场所不同的需求。
03
产品方面
主推建面约76-95㎡2-3房，精装交付，共210套房源，总价208万起。
2个主力户型设计非常出色，约75㎡2房2厅1卫刚需上车户型，约95㎡3房2厅2卫偏改善户型，满足不同家庭结构的置业需求。
具体户型图如下：
建面约75㎡2房2厅1卫
功能间分布合理，总价仅约208万起，这是一个做到极致的刚需上车户型，整个上海都不多见了。
三开间朝南设计，客厅连接面宽约3.5米的宽景阳台，双卧室带飘窗，整个南向采光面非常足！
小次卧稍加改造，就能获得非常棒的居住体验，让孩子拥有一个宽敞的个人专属空间。
已关注
约95㎡3房2厅2卫户型
以边套为主，有非常好的采光和通透性。
该户型做到了三开间朝南+主卧套房设计+双阳台设计+卫生间干湿分离+南北通透+动静分离，几乎集齐了市面上网红大3房的所有优点。
客餐厅相对独立，做到南北通透，客厅和次卧连接阳台，客厅南连宽景阳台，室内空间有非常好的延展性。
阳台稍加改造，即可以作为休憩观景的空间，还可以当做洗衣房。
04
总价约208万起上车
S3高速+两港大道通达南上海！
宝业青春里位于临港新片区。
从地图上看，青村板块比海湾、临港主城区更靠近市区，未来有S3高速+两港大道新建工程加持，这代表着，未来宝业青春里通勤市区的时间将会更短。
项目与S3高速（在建中）直线距离仅约1.9公里，未来通勤张江科学城、周浦、内环会很便捷，对于工作在张江或是市区的人群，性价比很高。
区位示意图
S3沪奉高速新建工程（南奉公路到航塘港）上部结构已经开始施工，奉贤段下部结构完成近37%。
设计速度100km/h，建设规模为双向六车道，计划2022年12月底通车。
S3高速实景图，来源轨道交通俱乐部
从张江沿着S3（在建）一路南下，张江的房价如今已到了“高不可攀”的程度。
上游如康桥、周浦等板块价格逐步上扬，且供应量非常稀缺；
下游如航头、新场等板块价格逐渐递减，许久未有新房入市；
青村板块价格仍在2字头，宝业青春里总价约208万起，价格洼地属性拉满。
区位示意图，数据来源新房U选看房数据库
两港大道新建工程，西段（新四平公路至S2沪芦高速）先行启动段已开工建设，全长约13.1km，正嘉路-S2路段（特斯拉周边）计划年内开工。
道路规划红线宽度60-99.5m，采用“主线高架+地面辅路”形式，设计速度80km/h，采用双向六车道规模。
未来将连接青村、四团、滴水湖核心区、浦东国际机场等区域。
S3、两港大道规划示意图
05
临港新片区的优质真刚需
周边配套资源不断完善中！
临港新片区是上海“十四五”重点规划区域，更是全球“一带一路”、长三角一体化下的国家级战略重地。
临港新片区许下豪言壮志：
到2035年，经济规模将达到1万亿，常住人口达到250万人。
临港新片区主城区的价值毋庸置疑，不管是自住需求，还是资产配置，都是不可多得的优质之选。
临港新片区核心地段是“一带三核、三廊九片”，宝业青春里属于青村水韵片区，是真刚需上车的为数不多的机会！
项目周边拥有三大产业园区，包括奉城工业园区、 青港经济园区、东方金融小镇。
这里汇聚了众多大型500强企业，如晨光，浦东电缆，中联重科等，产业发展基础非常优越。
宝业青春里周边配套经过多年发展正在大踏步往前走，商业、医院、学校、公园等配套设施统统配齐。
商业方面
项目周边有近万方尚优玛特生鲜超市和约20万方宝华商业广场，满足周边居民日常一站式购物、娱乐、休闲的生活需求。
宝华商业广场已有DFC影城、中版书房等丰富业态入驻。
项目周边还引进了两座高端酒店品牌，包括喜来登、希尔顿酒店，将为奉贤带来全新、高端的星级酒店体验。
上海宝华喜来登酒店实景图
项目信息
产品：建面约95㎡3房2厅2卫、建面约75㎡2房2厅1卫
地址：奉贤区奉村路28号
交通贴士：S3高速（在建中），林海公路
单价/销售动态：（未明确标注具体单价，销售动态为11月30日开启认购）
容积率：1.8
推荐理由：低总价+临港新片区
开发商：上海宝荟房地产开发有限公司
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
