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【保利外滩启PARK77】杨浦新房：约100-137㎡户型解析，总价1137万起入住内环地铁50米公园奢宅！附官方预约通道！
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【保利外滩启PARK77】杨浦新房：约100-137㎡户型解析，总价1137万起入住内环地铁50米公园奢宅！附官方预约通道！
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最新消息：杨浦滨江内环内全新盘【保利外滩序PARK77】推出100-137㎡精装3-4房！项目均价13.55万/㎡ 总价约1137万起！近12/18号线江浦公园站仅50米！全景公园大宅！目前正在热销中！样板间提前线上预约！
【保利外滩启】PARK77项目由国企保利开放；位于杨浦内环内江浦公园旁，项目东至江浦路、南至长阳路、西至长阳实验学校、北至居民小区和规划公共绿地。作为“外滩序”升级之作！将顶级酒店的度假美学与生活艺术完美转译为当代人居解决方案。
一、国际艺术立面，杨浦新的美学天际线
1、天际革新：悬挑“天际浮岛
项目创新设计悬挑式天际浮岛屋檐，打破传统住宅的厚重感 ，赋予建筑与天空更灵动的对话方式，也大大增强项目昭示性。
项目效果图，以实际交付为准
2、质感革新：立体“金质画框”
在建筑设计上，项目以半岛酒店为源点！采用铝板构建金色圆弧转角，如同为窗外风景定制的立体金质画框。这种兼具美学与实用性的设计，让建筑本身也成为公园与城市之间的“艺术品”。
且你会发现，立面是“ 非对称 ”的，穿插片墙，黄金比例设计使全幕玻璃与铝板、石材、金属、线条和谐共生。
项目效果图，以实际交付为准
3、视野革新：环幕全景舱设计
项目边套标配双270°飘窗，甚至主卫都设计了L型飘窗，形成“环幕景全景观舱”。
尤其137㎡西边套，北/南/西三向展开近36米连续玻璃幕墙，从客厅到所有卧室，甚至主卧梳妆台、主卫都能瞰三件套与城市新貌。
项目效果图，以实际交付为准
二、 独树一帜的“静奢”社区
1、转场革新：酒店式归家，一键切换生活情绪
项目借鉴高奢酒店的设计，以酒店式艺术门廊作为起点，从鎏金翡绿的奢石饰面，到极具艺术感的迎宾雕塑，再到通透雅致的艺术玻璃景墙，无需刻意调整，便能从职场的繁忙状态，自然过渡到居家的松弛情绪，让归家成为一场充满质感的“沉浸式减压”。
项目效果图，以实际交付为准
2、静逸革新：六大剧场花园，串联全场景度假动线
项目以艺术为核心，集合连廊、水景、奢石等布景，打造六大定制级剧场花园，与项目东侧一路之隔的约3.8w方江浦公园完美呼应，形成难得双公园秘境！让居者时刻与自然相拥；推窗见景、四季有别，真正把 “度假感” 种进生活里。
项目效果图，以实际交付为准
特别设计了五重景观空间——涟漪阅境、茶会林庭、玻璃水庭、谧境花庭、浮屿光庭，构建典雅大气的仪式感空间，四季有景，让每一次归返都似推开艺术油画。
项目效果图，以实际交付为准
3. 功能革新：架空层社区空间，全龄共享的“自然客厅”
项目打造架空层社区空间，打破“室内外”的边界限制，一方面架空层涵盖阅读、社交、娱乐等功能；另一方面架空层内外景观无界延伸，三面环景，让居者在活动中时刻感受自然治愈，成为家庭之外的“第二生活客厅”。
项目效果图，以实际交付为准
据悉，【保利外滩序PARK77】社区仅2幢住宅，是相当难得的精致社区，圈层纯净！此次推出100-137㎡精装3-4房！项目均价13.55万/㎡ 总价约1137万起！目前样板间已开放，正在认购中！
作为“外滩序”升级之作，保利外滩启PARK77在空间造诣上再攀新峰。当下市场，入门三房面积正大幅扩容，普遍达到108-110㎡，甚至直接跃升至120㎡。而保利外滩启PARK77 建面约99-102㎡3房，堪称市中心最后一批“百平米三房”，一旦错过，购房成本将直接增加100多万！
空间革新布局：双倍270°飘窗设计、C形玻璃打造超广角阳台，立体景观视野MAX！
附赠空间升级：满飘窗设计，约137㎡赠送面积高达17-20.8㎡、约100㎡赠送约12.9-17.4㎡！
收纳升级：长约3.4米的整墙收纳柜+玄关收纳柜、家政柜配置单独洗涤盆等升级收纳配置！
装标升级：此前外滩序系列的嘉格纳三件套升级为五件套、铂浪高水槽龙头、怡口末端净水也是超配！
建面约137㎡户型 东看公园景观
户型方正、尺度奢阔！地毯率高达83%！堪称三代同堂的满分答案！同样也适合二胎家庭居住~
1、空间革新升级：打 造大宽厅直面江浦公园， 采用C形玻璃打造 超广角阳台带来的巨幕生态公园景观，咖啡氤氲中俯瞰公园慢跑者，大宽厅变身家庭健身区，更是一家人其乐融融的欢聚场！主卧和北书房均设计了270°景观飘窗，双倍立体全景视野相当震撼！而137㎡西边套，北/南/西三向展开近36米连续玻璃幕墙，从客厅到所有卧室，甚至主卧梳妆台、主卫都能瞰三件套与城市新貌。
2、附赠空间升级：全屋满飘窗设计，赠送面积超多，约17-20.8㎡！提升整体空间尺度感、可利用延伸空间功能性更强！
保利外滩启PARK77建面137㎡4房样板间实拍视频：
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3、收纳升级up：137㎡户型还实现了多维功能空间的高强度整合，业主在这个空间里能完成聚会、生活所需的闭环。
建面约137㎡样板间实景图
比如说单独家政空间的设置，让阳台更多的承担观景生活的功能；
建面约137㎡样板间实景图
比如说餐边柜+操作台+洗手台一体化设置，让这个空间不再单独的满足于简单的吃饭、客厅休憩。
它可以承担更多的类似于聚餐、休闲、西厨的操作，解决所有洗刷须到厨房的麻烦。
建面约137㎡样板间实景图
4、装标配置升级：标配大金中央空调及地暖两联供，爱迪士新风三大件！大户型配置嘉格纳5件套！铂浪高水槽龙头、怡口末端净水等，主卫新增科勒美妆龙头，相比之前的外滩序实属装标升级！不仅在厨房配备博世冰箱，还在餐边柜内配置的冷藏冰箱都是交付！
约137㎡样板间实景图，以实际交付为准
毫无疑问，137户型真正做到了同级楼盘里的“改善王者”！
建面约137㎡飞机户型 看城市景观及陆家嘴三件套
四房格局生活更从容！二胎家庭、三代同堂居住舒适~
1、空间革新：四开间朝南，南向面宽高达约15.1m，采光面充足，景观视野开阔！LDKB一体化设计尺度奢阔！面积达约43.2㎡！超广阳台采光及通风效果MAX！年轻父母用嵌入式烤箱准备Brunch，老人在阳台晒太阳听鸟叫，孩子趴在腿边畅想未来
2、附赠空间拉满：赠送面积约17㎡！地毯率约82%！主卧套房270°飘窗+步入式衣帽间+独立卫浴设计拥有4个飘窗，尊崇感与实用性拉满！室内满飘窗结构，有效延伸空间，让各空间的居者都拥有独立的兴趣天地，男女主人在270°飘窗瞰景聊天、孩子在自己的私密空间拼乐高、老人在飘窗习字品茶，丰富生活场景皆在眼前~
建面约99-102㎡3房边套，拥最高实得率+景观MAX！
空间革新升级！C户型为东侧直面公园景观大宽厅户型，赠送面积高达约17.4㎡，地毯率约89%！双南卧室+东侧双270°景观飘窗设计，景观视野效果极佳！空间尺度感相当不错！
A户型连主卫都配270°转角飘窗，西侧直面杨浦内环新貌，西南侧远眺三件套，城景与生活无缝衔接。
保利外滩启PARK77建面100㎡3房样板间实拍视频：
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B、E户型均为三开间朝南，南北通透的动静分区方正户型，各空间互不干扰；B户型入户玄关柜+“S”墙收纳设计，仪式感满满，质价比与实用性兼具！开放式厨房空间通透，满配6飘窗，比常规户型多2个卫生间飘窗、1个厨房飘窗；再加上阳台送一半面积，经过测算总赠送约9.3平，相当于一间次卧；非常适合年轻家庭居住！
百平米小户型样板间实景也是处处彰显雅俗共赏的高审美标准！实现超配感豪宅体验~
1、收纳满分：入户玄关柜+“S”墙的设计，依旧是超级收纳系统具象化！特别是日常外套等次净衣物收纳方面，特地做了高柜格局+挂衣杆，细节拉满！
约100㎡样板间实景图，以实际交付为准
2、装标在线：开放式厨房配置嘉格纳三件套、铂浪高水槽及龙头也是标配，可谓是配置拉满！
约100㎡样板间实景图，以实际交付为准
3、空间升级：超配双270°飘窗格局！市面上很少会有主卧及书房均设计270°飘窗的百平户型，稀缺性不言而喻~
约100㎡样板间实景图，以实际交付为准
交通配套：据悉，「保利外滩启PARK77」踞守12号线+18号线江浦公园站上盖，是内环顶级商圈与产业大动脉交汇支点！板块能级不容小觑！
江浦公园地铁站实景图
横向12号线：串联苏河湾石库门国际社区、北外滩840万方世界会客厅、杨浦滨江796万方科创带，商业氛围领跑全市，共筑“历史与现代共生”的封面界面！
纵向18号线：贯通复旦/同济/财大杨浦大创智国际生态联盟、长阳创谷（小红书、得物总部）、杨浦滨江科创带（美团、B站千亿集群），6站陆家嘴缔造“智识-产业-资本”全链生态。
商业配套：紫荆广场（约1.3km）、宝地广场（约1.1km）、百联滨江购物中心（约1.4km）、瑞虹天地太阳宫（约2.1km）、北外滩来福士广场（约2km）、宝龙旭辉广场（约2.4km）、上海白玉兰广场（约3km)；
杨浦百联滨江购物中心实景图
东方渔人码头国际中心实景图
医院配套：交通大学医学院附属新华医院（约1km）、上海中医药大学附属上海市中西医结合医院（约1.4km）、复旦大学附属妇产科医院（红房子医院）；
复旦大学附属妇产科医院（三甲）实景图
休闲配套：江浦公园（一路之隔）、江浦恒温游泳健身俱乐部（约260米）；
江浦公园实景图
学校配套：明园村幼儿园(市一级园）、童乐幼儿园（高品质民办幼儿园）；齐齐哈尔路第一小学（约420米）、长阳实验学校（原控江中学附属民办九年一贯制学校）、存志学校（约1km市知名民办中学）、控江中学（约1.8km市重点高中）。
保利外滩启park77售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
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如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解保利外滩启park77更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》，这项由上海易居房地产研究院、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。
发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。
张其光：市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力
中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。
比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。
张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。
而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：
第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。
第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。
第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。
丁祖昱：品牌房企越来越注重长期主义
中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。
丁祖昱认为，未来的品牌趋势有以下几个方面：
首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。
第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。
第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。
此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。
最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。
郭镇：居民购房负担率已进入合理区间
广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。
郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。
第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。
第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。
第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。
未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。
黄明忠：AI改变房地产物业行业的工作方式
钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。
他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。
AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。
王文怀：与青年共未来与城市共新生
联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。
作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。
长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。
正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。
刘颖喆：资本市场仍然看好房地产前景
华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。
据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。
另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。
此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。
孟音：城市更新是未来代建行业主战场
克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。
自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。
孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。
孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。
孙睿智：代建企业要认识到三个转变
旭辉建管首席产品官孙睿智从代建视角分享对房地产行业的思考与探索。
首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。
孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：
一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。
孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。
杨辉：全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力
越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。
在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。
张伟：房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品
中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。
其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。
张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。
沈捷：厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代
老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。
随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。
老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。
刘仙哥：“好房子”趋势下，净水行业迎四大新机遇
深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。
他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。
刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。
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