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最新消息，青浦朱家角「璟雲里」二期二批次在售中！建面约139-215㎡三房到五房，均价52502元/㎡！

⛩项目名称：「璟雲里」二期二批次

👑项目简介：青浦朱家角 品质住宅

🗣最新动态：在售中

📍区域板块：青浦朱家角

🏠产品介绍：139-215㎡三房到五房，均价52502元/㎡

🛍️商业配套：淀山湖地铁站旁的约45万方青浦万达茂+约18.5万方东渡蛙城组成

的约63万方繁华商业。

🏫周边学校：从幼儿园到中小学，学府云集，有朱家角幼儿园、朱家角小学、朱家角高级中学等；

🚇交通配套：17号线+2号线/10号线

🏥医疗配套：有复旦大学附属中山医院青浦分院、朱家角人民医院、红房子医院（在建中）。

一房一价表如下：

1 产品

项目位于千年古镇朱家角，毗邻62万方淀山湖，是上海难得的低密湖居住宅！占地约46万方，容积率只有0.41，主打江南院墅！

二期总共占地是17.6万方，以中间这条鹏霄路为分隔，分为东西两个地块分期开发建设，西地块以138平到210多平的中小户型的联排为主，总共277户；东地块将以252平到455合院大户型共80户，本次主推的将是西地块D区为主。

效果图

延续了一期江南水乡的建筑景观风格，以世界非遗香山帮的技艺匠心雕刻，承袭苏州园林造园工艺：粉墙黛瓦、飞檐戗角、亭台楼榭，打造具有中式风格的未来理想人居。

项目以苏州园林为范本，邀请桃花源系团队主笔，非遗“香山帮” 造诣，精雕细琢，打造古典建筑与现代人居完美结合的的理想居所。

项目二期为纯别墅产品，社区容积率约0.41，面积段约为138-455㎡之间不等，不仅延续了一期多重景观结构，出市入室的仪式感满满，更是提升为围合式院落结构，增加了转角街巷之间的景观点，细节之处尽显大宅风范和业主的雍容气度。除常规的有天有地之外，还配有超高层高地下室及露台。

“璟雲里”示范区的每一处细节都经过精心雕琢，从复刻留园门窗规制的门窗，到12种花纹精雕细琢的装饰，再到预制回纹脊、坊石垛头的巧妙运用，无不展现出匠人们对传统技艺的坚守与创新。这些精湛的工艺，不仅让建筑充满视觉上的精致美感，更让人深刻感受到那份对品质与美学的匠心追求。

二期二批次户型图供参考：

来到“璟雲里”的样板间，南向就是一个宽阔明朗的绿地空间。“一进园门、二进坊门、三进宅门”，此刻便是真正“入宅”。在这样一个自由定义的空间里，可以养花种菜，可以围池养鱼，也可以品茶弈棋，也可以是孩子们的“秘密基地”，空间足够大，装得下每一位家人对别墅生活的向往。

中式院墅讲究疏朗低伏，因此项目地上仅有两层，这在市面上也颇为少见。

如此打造的原因是什么？在于中国人讲究“院与宅”的互动性。

相比常见的三层，二楼更靠近院子，更方便过接“地气”的生活。另外私密性更好，以往的三层很容易瞥见隔壁家院子里的生活，互相都很尴尬。

项目示范区实景图仅供参考，实际以交付为准

一层主要作为会客功能。样板间将一楼书房空间打开，与餐厨空间相连，更显空间感，推门就可独赏自家院中美景。还贴心设计了一个父母房，方便老人起居。

样板间实景图仅供参考，实际以交付为准

二层双卧朝南，长进深短面宽，全明设计，主卧起居室→衣帽间→卫浴间层层递进。

样板间实景图仅供参考，实际以交付为准

高约5米+的地下室空间，重塑东方奢居高度。这个高度，甚至可以改造为两层空间，尺度感仍然舒适。既可以打造成主人的私属的茶吧或者酒吧，闲暇时邀请朋友小酌几杯，增进感情；也可根据需求打造为儿童乐园等区域，成为家庭成员间亲密互动的场所；或者打造成专属的艺术工作室、影音室、书房等，邂逅N+1种生活空间；

样板间实景图仅供参考，实际以交付为准

较一期新增的地上楼层露台设计，更延伸了室内的使用空间。室内预留电梯井，后期如果想要加装电梯也没有问题，能高效连接地下活动室与上层居住空间，圈出居住者的私属领地。

二期项目效果图👇

示范区景观鉴赏

2 地段

交通：纵观上海的黄金中轴17号线+2号线/10号线，可以到全市各地；在建的示范区线可以更高效率直达虹桥枢纽；自驾经淀山湖大道-青湖路直通大虹桥，转接沪青平公路、沪渝高速等，快速通达全市。

商业：已经有非常成熟的商圈——淀山湖地铁站旁的约45万方青浦万达茂+约18.5万方东渡蛙城组成的约63万方繁华商业。

教育：从幼儿园到中小学，学府云集，有朱家角幼儿园、朱家角小学、朱家角高级中学等；

医疗：有复旦大学附属中山医院青浦分院、朱家角人民医院、红房子医院（在建中）。

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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。

从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。

从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。