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约169-400m²旗舰作品 6月入市在即

作为徐汇滨江的豪宅TOP,此前西区入市即霸榜。
4月单月销售额和面积均列上海第一,1至4月累计销售套数、金额、面积也都是上海首位,全国套数进入前三。

这次东区亮相,安澜上海两个地块合体,宣告徐汇滨江超级豪宅社区的最后拼图落定,一个共享超级底盘的全新地标诞生。
毫无疑问,这将是今年任何一个人都不能错过的、且一定要看的超级豪宅旗舰产品!
徐汇超级综合体,
根据规划,安澜上海东区包含13幢住宅,将以:
3 万方景观
超级中央组团(双下沉庭院+115 米纵深的中央组团)
150米地标
50 米仪式感归家动线
169-400 ㎡全系户型”旗舰配置
树立全上海顶豪产品力的超级旗舰作品

具体来看社区配置:
1、约 3 万方超级景观,接近其他社区的总占地大小,市中心的“城市绿洲”
大多数新盘由于地块小、或者是超高层+风貌别墅的混合形态,景观空间受限或者被严重挤压。
东区打造约 3 万方集中景观——这相当于一个完整小区的占地面积,而安澜却只用来做花园。
2、超级中央组团——约 115 米纵深、双下沉立体花园
目前新房里首个项目做到,应该也是内环唯一。
两栋楼王之间约 115 米的超宽楼间距,不是简单的空地,而是一个“立体化”的超级中央组团。
双下沉庭院配合高差设计,让地面向上生长,向下探索,形成前所未有的“沉浸式立体景观”。
3、约 150 米超高层地标——云端之上的城市视野
两栋超 150 米楼王,不仅是建筑的高度,更是视野的统治力。
它们是整个板块的天际线符号,窗外是黄浦江的奔流与城市的璀璨,窗内是主人的身份坐标。
落成之后,绝对是区域内豪宅天花板。
4、约 50 米超级仪式感归家动线
小区主入口是隐藏式的,不再是传统的那种大门,非常隐奢。
5、超级纯粹的居住圈层
起步 3000 万左右才能入门,平均是 5000 万以上的豪宅社区,真正的豪宅圈层。
6、全系覆盖的户型面积段——169-400 ㎡,总有满足你的需求
从 169 ㎡三房到 400 ㎡超高层楼王,东东区提供了极为丰富的产品矩阵。
无论处于哪个家庭阶段、有怎样的空间需求,都能在这里找到匹配的户型。
这样超前的产品规划,叠加西区+东区的巨无霸开发体量,可以说是今年最顶的城市封面作品。
东区是住宅+商业+办公+科研+酒店的综合用地,业态更为丰富。
具体来看:
商业层面:约3万方商业街区串联住宅和办公区,相当于在小区楼下嵌入了一条商业街;
配套层面:约1.3万方社区配套,涵盖社区卫生站、养老设施、菜场、社区文化体育设施、社区食堂等、覆盖面更全;
会所层面:功能上东区的会所配置了50米标准泳池、壁球馆、儿童剧场等,加上全楼栋二层架空形成的泛会所空间,室内外联动度更高。
东区入市后,东西双会所合计约5500㎡,加约3万方商业和更完善的生活配套,全部为整个社区共享。
设计团队方面, 安澜上海携手gad、CCD郑中设计、梁志天设计集团、无间设计、LSD、召禾、承迹、翊象设计等一线设计机构共同参与打造,是上海首个采用“全地块4米以上整层抬板设计”的住宅。
配备立体景观绿化,阳光会所,全景舱户型,以及超高得房率。
内环的重要性,再怎么强调也不为过。
让我们回看过5年的上海的成交趋势,这些年来,上海楼市也经历风风雨雨,板块更迭。
然而,即便在当下的市场中,内环以内依然是最抗跌,安全垫最厚的选择。
仅仅相差一条环线,内中环间的成交均价,二手价格已经跌去8%以上。
尤其对顶豪这样的大宗资产配置来说,环线,依然是最重要的价值基础。

对徐汇来说,内环的顶豪供应又多么稀缺呢。
从土地上看,徐汇内环已经彻底“封盘”17年,在此期间,上海完成了1350幅土地出让。
安澜上海,正是17年后的,那个0.07%。
纵观国家十五五规划,激活存量,带动城市成熟板块再攀高峰,几乎写进了城市发展策略的每一个板块。不再向外摊开,而是向心聚合,是未来城发展的必然趋势。上海不会等待,此时此刻,正是抢占核心区位的最后时机。
但对中心城区而言,未来的能做到安澜上海这样体量的城市更新,恐怕也万中无一。
上海中心城区的可开发净地已近乎枯竭,大规模成片征收的地块数量断崖式下跌。据上海市规划资源局相关统计,目前中心城区待更新地块中,面积在1公顷以下的“边角地”、“夹心地”占比已超过60%。
这也意味着像安澜上海这样的“超级社区”,近乎“绝版”。
安澜上海所在的位置,正是衡复梧桐区和徐汇滨江的交汇之处。
我们直接从后台数据中,来看徐汇3000万+ 的地图分布,这里反映的,是最真实的价值共识。
可以看到,衡复风貌区当之无愧,老钱聚集。约950栋老洋房藏在梧桐深处,是上海毫无疑问的顶级地段。
而滨江自北向南,蜿蜒展开了一幅属于产业新贵的图卷。
安澜上海,正在居中串联起整个徐汇价值轮动,再上新台阶的枢纽关节。
几步之外,西岸金融城落子“多元化、数字化、无界化”的前沿产业链,也是香港置地,继香港中环、新加坡滨海湾中心等两大全球金融中心后,着力打造的第三座国际金融中心项目。
在这里,将打造绵延1.2公里的首个亚洲地标级风尚大道,提供展览、秀场、娱乐、购物等一站式全新体验。
在这里,将打造1.4公里滨江水岸商务带,分别定位创新金融、水岸旅游、艺术文化、时尚潮流为一体的复合型活力城区。
由世界建筑设计大师Thomas Heatherwick打造,“2024上海全球新品首发新地标”,西岸漩心Orbit已经亮相。

向北,徐汇枫林-01更新单元,作为上海第一批更新单元之一,规划发地区医学资源和人才底蕴优势,融合科创功能,规划东安医创智慧城。
通过缝合内环高架南北空间,串联徐汇滨江公共活动空间和衡复风貌区的历史资源,打造医校研创区和医创核心区,沿东安路规划国际医创走廊和国际医创门户等节点。
重点打造开放创新中心和国际交流中心两个节点组成的国际医创门户。
引入国际先端医学创新产业,以实现与大院大所医学研究的高效率转化,同时通过周边公共空间、服务配套的有机更新,共同打造东安国际医创城。

在这里,左手衡复,右手徐汇滨江。
在这里,4号线/7号线步行可达;
宋小,南洋模范环绕,正是徐汇引以为豪的教育环境;
15分钟车程内,中国最顶尖医疗资源严阵以待。
两大成熟板块共同托举,安澜上海所在之处的未来,不可估量。点击重试
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不久前召开的中央城市工作会议就我国城市发展作出两个“转向”的判断:我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。两个“转向”为我国房地产行业转型发展明确了历史方位,也指明了未来方向。
“两个转向”让房地产行业迎来新机遇。过去20余年,我国城镇化经历快速增长期,城市处于大规模增量扩张阶段,房地产市场实现了飞速发展。随着城镇化从快速增长期转向稳定发展期,房地产市场也将进入稳定发展阶段。我国将分类推进以县城为重要载体的城镇化建设,继续推进农业转移人口市民化。随着城镇化进程持续推进,农村人口继续走向城市,房地产市场仍有众多发展机遇。更为重要的是,随着城市发展转向存量提质增效为主的阶段,房地产行业将在存量市场中找到更多机会。人民群众对美好居住生活的需求不断增多、持续升级,市场呼唤高质量住房供给。
“两个转向”有助于激活住房消费需求。未来,城市配套将更完善,功能更丰富,环境更宜居、安全、韧性,承载力更高,有助于激发潜在的住房消费。房地产企业适应市场形势建设更多安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”,将从供给端满足需求、牵引需求。
“两个转向”,要求行业加快构建房地产发展新模式。房地产行业将着力优化和完善住房供应体系,加快发展保障性住房,满足城镇住房困难工薪群体刚性住房需求,因城施策增加改善性住房供给;推动建立要素联动新机制,以人定房、以房定地、以房定钱,促进房地产供需平衡、市场稳定;大力推进商品住房销售制度改革,有力有序推行现房销售,优化预售资金监管;加快建立房屋全生命周期安全管理制度,为房屋安全提供有力保障;完善房地产全过程监管,整治房地产市场秩序,切实维护群众合法权益。
“两个转向”,要求高质量开展城市更新。高质量开展城市更新,是推动房地产发展转型和加快构建房地产发展新模式的重要组成部分。在城市更新过程中,我国将一体化推进好房子、好小区、好社区、好城区建设,人民群众将迎来高品质生活空间;建设“好房子”方面,将全链条提升住房设计、建造、维护、服务水平;建设“好小区”方面,将持续推进城镇老旧小区改造,逐步解决好难题,稳步推进城中村和危旧房改造,改善群众居住条件和生活环境;建设“好社区”方面,将建设安全健康、设施完善、管理有序的完整社区,更好关心呵护“一老一小”;建设“好城区”方面,将持续增加公园绿地等公共场所,加快城市基础设施生命线安全工程建设,塑造城市特色风貌等。城市更新中的很多内容都与房地产行业转型发展密切相关。
“两个转向”,意味着房地产企业的角色将发生转变,房地产企业的业务将向服务和运营方面拓展。除了新建“好房子”,以及探索将老旧小区等改造提升为“好房子”,满足不同层次、不同收入群体的高品质住房需求外,还将深度参与城市公共服务配套建设,如打造教育、医疗、养老设施,以及社区商业运营、城市生态环境保护等。
房地产行业变革的大幕已经拉开,将从以开发创收为主转为以服务增收为主。由此,房地产企业需顺应趋势,积极转型升级,更加重视科技成果转化,提升服务效能,精准对接城市发展和居民生活的多元需求,抢占发展先机,实现可持续高质量发展
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