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项目基础信息
——佳运名邸——
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项目名称： 佳运名邸
占地面积： 5.3万方
建筑面积： 14万方
容积率： 1.4
绿化率： 35％
户型和套数：
洋房： 90平 3房2厅1卫：231套
总价： 毛坯316-373万 精装298-390万
108平3房2厅2卫：46套
总价： 精装440-490万
129平 4房2厅2卫：38套
总价： 毛坯473-540万 精装525-590万
建筑总高： 洋房8层（层高3米）
车位配比： 1：1.28 小区人车分流
梯户比： 洋房1梯2户
得房率： 85％
预计交房时间： 2025年6月底
物业公司： 中航物业管理有限公司
物业费： 4.3元/平米/月
项目推售详情
【佳运名邸】 拥有1.4的低容积率，根据规划显示，将打造纯粹8层洋房住区，装修交付。
在社区景观规划上，佳运名邸携手澳大利亚知名景观设计院，从传统府院规制汲取灵感，融合现代生活美学，打造轴线对称式花园，营造九重归家臻境，呈现洋房生活的尊崇仪式，兑现纯粹臻席的花园洋房生活。
【佳运名邸】 主力户型为建面约126㎡四居、约108㎡三居、约90㎡三居，关照每位家庭成员的居住体验，实现人居空间到情感剧场的美好创变。
项目户型图▼
项目区位配套
交通配套方面：佳运名邸 距离S7沪崇高速直线距离约2公里，S7沪崇高速二期月罗公路-宝钱公路段已通车，沪太路（中环到郊环段）快速化（规划中），如火如荼进行中，未来将促进交通路网的升级。还有S16蕰川高速（规划中）、沪太路等路网，轻松畅，全城。
商业配套方面： 项目约500米即可到达上坤上街购物中心，还有大润发、罗店世纪联华、各类生鲜超市、生活超市等满足日常生活所需；约5公里可达约70万方城市综合体美兰城，一站式打造城市崭新休闲主场。
医疗资源方面： 板块内还有华山医院，国际和平妇幼保健院美兰湖分院，宝山罗店医院等医疗资源，为健康保驾护航。
教育资源方面： 社区自带幼儿园，板块内还有贝尔乐幼儿园、罗溪路四方幼儿园、金锣号幼儿园、宝山区罗店镇幼儿园、申花幼儿园、上海市罗店中心校、上海罗店中学、罗阳小学、上海市宝山陈伯吹中学、上海外国语大学附属宝山双语学校等幼小中学府，距九年一贯制上海世外教育集团附属美兰湖学校仅约3公里，丰富优教资源为孩子营造高品质成长环境。
生态资源方面： 罗新公园、罗溪公园、闻道园等林立，约110亩美兰湖、美兰湖高尔夫球场、诺贝尔科技公园等各大主题景观带环伺，围合一座“都市氧吧”。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
