中建玖海云天售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐ 中建玖海云天营销中心电话:400-88
74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐ 上海中建玖海云天官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
——中建玖海云天——
中建玖海云天售楼处电话:400-88 74-108✔【最新预约】⭐⭐⭐⭐⭐
中建玖海云天营销中心电话:400-8874-10 8✔✔【最新认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海中建玖海云天官方售楼处电话:400-8874-1 08 VIPLINE✔✔✔【最新发布】⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解中建玖海云天更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
【预约服务说明】
官方热线：400-8874-108（工作时间 9:00-18:30，支持 24 小时留言）
预约方式：提前 1-3 天致电，登记个人信息、意向户型及看房时段
专属权益：一对一置业顾问讲解、定制看房路线、优先锁定意向房源
注意事项：实行实名预约制，看房需携带身份证件，不接待中介机构
上海中建玖海云天售楼处官方预约电话 400-8874-108
上海中建玖海云天售楼处电话 400-8874-108 户型价格_预约看房
无数置业者用手中的“房票”投出来的临港销冠（信息来源：中指研究院，数据截止至2024年2月）， 中建玖海云天 ， 已取证，收官之作即将认购 ！本批次建筑面积约93-118㎡臻藏新品，高品质实景兑现肉眼可见，无疑将再次掀起临港主城购房热潮！
央企准现房 今年买今年住
时代更迭下，一套全新的购房逻辑已成为共识：房企的“兑现力”被排到了第一位。而“基建狂魔”央企中建倾力打造的高品质大宅，中建玖海云天，展现了兑现力的天花板，以眼见为实的确定性让每一位业主安心与舒心。 预计今年整盘将陆续交付，业主今年即可入住新居。
效果图
社区商业招商率达70%+
用便捷、舒适、自由的生活体验，覆盖业主日常的细微触点，中建玖海云天打造建筑面积约6000㎡社区商业，并依托央企强大招商实力，引进更多业态，从日常吃喝到身心享受全方位满足。截止到目前，麦当劳、keepwin遇健光年、益丰大药房、老友聚生鲜超市、全家、罗森、紫燕百味鸡等品牌已意向签约入驻，社区商业招商率超70%。未来，下楼即可吃喝玩乐购一站式尽享。
实景照片
临港首个星空地库
作为临港新房品质天花板，中建玖海云天是首个将均价10万+房子才有的配置——星空地库搬到了临港，也是目前临港唯一一个全装修地库。汲取“劳斯莱斯”星空顶灵感，地库入口迎宾空间，香槟金满天星铝板搭配星光灯交相辉映，抬头即“一片星空”，震撼视觉体验。两侧墙体玻璃幕镶嵌灯柱，拼接米色系星云石墙面，将传统的地库变成更具艺术感的场域，整体视觉与审美都对标豪宅地库。
星空地库后期还将采用智慧化管理，打造无感出行服务。智能化系统，自动识别车辆。地下入户大堂设置电动门，链接门禁，业主通过刷脸或刷卡，无接触入户。以及一键呼梯、梯控刷卡等配置，让业主享受智能化生活的便捷性和安全性。
实景照片
园林实景示范区
园林是住宅的延伸，从一方园林，可窥见高品质生活。中建玖海云天无论是社区入口高奢酒店的手法打造，还是千里寻树，全冠移植胸径超40公分的“成年”树木，提前营造浓荫秘境，都彰显非凡品位。同时，景观园林为业主营造更加丰富多彩的生活场景，从长者颐养到青年活力健身，再到儿童游戏玩耍，每一个年龄段都自有天地，各得其乐。
实景照片
最后珍藏房源加推，错过再无
中建玖海云天占位临港主城顶科中芯，海港大道首站，烫金一公里生活圈内汇集临港中心、莫比乌斯公园、海港中心等重量级地标，更有直通市区的27号线规划建设（信息来源：中国政府采购网），全面契合城市精英生态、商业、教育、交通等生活所需。对城市优质资源的高度占有，以及央企匠心营造的奢享品质，成就了中建玖海云天逢开必火的属性。
短短不到2年时间，玖海云天已经拥有了2500+户业主（截止2023年底）， 现最后一批房源3月收官加推在即，足足482套，涵盖了玖海云天一直以来倍受青睐的4个地块以及最火爆的93/100/118㎡三种高品质户型，从空间设计布局到户户大牌精装，玖维高能科技大宅从内到外进阶全维品质，尽显品质生活。
遗憾的是这也是其最后一次加推，珍藏房源一次性推售，可谓是火力全开！上海仅有一个临港，临港仅此世界顶科社区，本次加推后再无此临港中心旁的央企品质住宅。每一席，皆臻稀。
户型图：
（本户型图为“世界顶科社区·玖海云天”29号楼29单元1201室的装修示意图，仅供参考，不作为要约或销售承诺。户型分布图仅为户型面积段示意，楼栋比例、位置关系与实际存在差异，仅供面积段选择示意参考。其装修、家居、陈设等不属于交付范围，也并非交付标准。不同户型的面积尺寸，功能布局，空间分割等均有不同，相同户型因楼栋、楼层、单元、房号等差别，局部结构、朝向、面积等也可能不同，具体以政府最终审定的图纸和销售合同为准。有效期至2024年2月。）
全三房两厅两卫的空间布局，三“室”而立，满足二人世界、三口之家、三代同堂的多样家庭居住需求。
（本户型图为“世界顶科社区·玖海云天”43号楼19单元501室的装修示意图，仅供参考，不作为要约或销售承诺。户型分布图仅为户型面积段示意，楼栋比例、位置关系与实际存在差异，仅供面积段选择示意参考。其装修、家居、陈设等不属于交付范围，也并非交付标准。不同户型的面积尺寸，功能布局，空间分割等均有不同，相同户型因楼栋、楼层、单元、房号等差别，局部结构、朝向、面积等也可能不同，具体以政府最终审定的图纸和销售合同为准。有效期至2024年2月。）
客餐厅的设计，契合当下高净值人群的生活品位，采用LDK一体化格局，不仅带来通透性、空间感良好的感官体验，更可以消融各功能区的边界，容纳更多家庭生活场景。同时主卧套房，卧室飘窗设计，让家有更多收纳空间，生活更舒适有度。
（本户型图为“世界顶科社区·玖海云天”26号楼21单元502室的装修示意图，仅供参考，不作为要约或销售承诺。户型分布图仅为户型面积段示意，楼栋比例、位置关系与实际存在差异，仅供面积段选择示意参考。其装修、家居、陈设等不属于交付范围，也并非交付标准。不同户型的面积尺寸，功能布局，空间分割等均有不同，相同户型因楼栋、楼层、单元、房号等差别，局部结构、朝向、面积等也可能不同，具体以政府最终审定的图纸和销售合同为准。有效期至2024年2月。）
中建玖海云天售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
中建玖海云天营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海中建玖海云天官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解中建玖海云天更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
